El fin del confinamiento está a la vista

THE DAILY TELEGRAPH — SÁBADO, 20 DE JUNIO DE 2020

Regla de dos metros será reducida a la mitad para que pubs y restaurantes puedan abrir en julio

El primer ministro británico Boris Johnson se está preparando para poner fin al «gran bloqueo nacional» con una serie de anuncios para reabrir Inglaterra en las próximas dos semanas, después de que la calificación oficial de amenaza de coronavirus se redujera por primera vez.

Los asesores científicos del Gobierno han dado el visto bueno para que la regla de distanciamiento social de dos metros se reduzca a la mitad, siempre que se usen mascarillas en ciertas circunstancias — lo cual allanará el camino para la reapertura de pubs, restaurantes y hoteles a principios del próximo mes.

Las escuelas también recibirán una nueva guía para permitir que todos los niños regresen en clases más grandes de hasta 30 alumnos en septiembre.

Los ministros también se encuentran en las etapas finales de negociaciones para establecer «puentes aéreos» de vacaciones con unos 10 países, y se están elaborando planes para permitir pasar la noche en Reino Unido a familias que viven a una distancia considerable.

Los funcionarios de salud también se dirigirán por escrito a más de 2 millones de personas vulnerables — que actualmente se están protegiendo — para relajar las pautas y permitirles comprar y realizar actividades de ocio durante el verano.

La noticia se produjo cuando la familia real se despliega para alentar a Gran Bretaña a volver a la normalidad. El Duque y la Duquesa de Cambridge han hecho visitas separadas a tiendas locales, y la Reina ha elogiado a las empresas por liderar el camino hacia la salida del confinamiento.

La amplia gama de acciones se conoce cuando el Gobierno se prepara para entrar en la etapa final de abandonar el confinamiento, después de que el nivel de alerta de cinco etapas del coronavirus nacional se redujera de 4 a 3.

Esto significa que la transmisión del virus ya no es «alta», sino que está «en circulación general».

Nuevas cifras publicadas el viernes muestran que la tasa de propagación del coronavirus se está reduciendo en todo el país, y que la tasa de contagio — conocida como valor R — permanece por debajo del tan importante nivel de 1.

Al visitar una escuela en Hertfordshire, el Primer Ministro indicó que el confinamiento nacional, que se impuso en marzo, sería reemplazado por bloqueos locales a medida que se detectaran brotes individuales del virus, sin volver al «enfoque de bloqueo nacional».

Johnson dijo: «Lo que hay que tener en cuenta es la incidencia general en el país y eso, sin duda, está bajando. Hace un par de semanas, les decía que probablemente era una de cada 1.000 [personas infectadas]; probablemente ahora es alrededor de una de cada 2.000, quizás una de cada 1.700… más o menos.»

«Así que realmente está disminuyendo entre nosotros. Eso es lo más importante. Y eso nos permitirá, a medida que baje el nivel de alerta, comenzar a avanzar en nuestro plan y en las medidas de distanciamiento social.»

“Así que a medida que avanzamos hacia el 4 de julio, que es una gran etapa en el plan, esperamos que haya más orientación en breve, lo que ayudará a las personas, a las empresas y a la hostelería a prepararse para el distanciamiento social, mientras permite — de manera segura y al mismo tiempo — que la gente vuelva a comprar, a la hostelería, a los restaurantes.»

Las medidas locales para detener la propagación del virus estaban en marcha hoy, en que un matadero de carne se vio obligado a cerrar después de que se confirmara que estaba en el centro de un brote.

Se han establecido unidades de prueba móviles en las afueras de la empresa Kober Ltd, cerca de Cleckheaton (West Yorkshire), donde se informa que hasta 150 empleados dieron positivo por Covid-19.

Se han establecido tres focos de Covid-19, confirmados por separado, en fábricas de procesamiento de carne de Inglaterra y Gales. Se espera que la revisión del Gobierno de la regla de los dos metros concluya el viernes a más tardar.

Johnson se encuentra bajo una gran presión dentro de su propio partido, para abrir las industrias de la hostelería y el turismo antes de que se pierdan millones de empleos.

Johnson ha enviado a los parlamentarios conservadores un mensaje de WhatsApp para celebrar su 56 cumpleaños hoy, en el cual incluyó una foto de su hijo Wilfred y el texto: «Muchas gracias amigos, ¡dejemos que Gran Bretaña se abra y avance de nuevo! Ya os daré más noticias lo antes posible.»

Hablando hoy, el Primer Ministro también dijo que estaba «seguro» de que todos los niños podrían regresar a la escuela a tiempo completo en septiembre.

«Lo digo muy claramente: creo que ese es el camino correcto para nuestro país. Quiero a cada niño, cada alumno, cada estudiante, en septiembre,» prosiguió.

«Tenemos que empezar a pensar en un mundo en el que estemos menos preocupados por esta enfermedad.»

«Sí, ha sido un shock terrible para el país y para el mundo, y creo que el pueblo británico se ha esforzado increíblemente para reducirlo.»

«Pero estamos comenzando a hacer un progreso real con las pruebas y el rastreo, con los tratamientos para la enfermedad, y espero que, a medida que avanzamos en otoño, la gente tenga mucho, mucho más confianza.»

Cuando se le preguntó acerca de que Irlanda del Norte adoptara una regla de un metro en las escuelas, Johnson dijo: «Vamos a realizar más cambios a medida que la ciencia lo permita.»

El ministro de educación Gavin Williamson dijo que las escuelas recibirán una nueva indicación sobre la reapertura de septiembre dentro de las próximas dos semanas.

Los asesores científicos han dicho al Gobierno que se sienten «totalmente cómodos» con la reducción de la regla de 2 metros si se aplica una «mitigación adecuada» — como personas sentadas una al lado de la otra usando protección facial.

El Grupo Científico Asesor para Emergencias (SAGE) se reunió el jueves y expresó una «visión abrumadora» de que se podrían hacer más cambios siempre que sus efectos se midieran cuidadosamente.

Los documentos de SAGE publicados hoy muestran que los científicos temían que el número R aumentara a 1.7 una vez que se levantaran las restricciones a principios de junio. Sin embargo, las últimas estimaciones del R sugieren que el país aún se encuentra entre 0.7 y 0.9.

Para el Reino Unido en su conjunto, la tasa de crecimiento actual del virus se encuentra entre -4 y -2 por ciento. Esto ha permitido al Centro Conjunto de Bioseguridad del Gobierno reducir el nivel de alerta de Covid-19 por primera vez desde que se introdujo.

Johnson dijo que al comienzo del brote el «gran confinamiento nacional» era básicamente «lo único que pude hacer». Pero continuó: “Creo que ahora estamos pasando a una fase diferente a medida que avanzamos hacia el otoño y el invierno.»

«Espero [una fase] en la que podamos usar muchas más medidas locales, podremos usar el Centro de Bioseguridad Conjunta, prueba y rastreo del NHS, identificar brotes a medida que ocurren, ya sea en hospitales o escuelas; es decir, tomar las medidas preventivas necesarias en el lugar en lugar de volver al enfoque de confinamiento nacional.

«Nos estamos moviendo ahora de un mundo en el que teníamos que imponer un gran programa nacional de talla única, a uno en el que podemos efectuar respuestas más localizadas en todo el país.»

Algunos pubs han prometido abrir el 4 de julio independientemente del consejo del Gobierno, pero Kevin Georgel, director ejecutivo de St Austell Brewery, dijo que necesitaban luz verde para «tranquilizar a la gente» y «deshacer parte del daño real que el Gobierno hizo cuando entramos en el confinamiento, diciéndole a la gente que evite los pubs

Jack Stein, director de la cadena de restaurantes de su padre Rick Stein, dijo: «No se trata solo de negocios: somos británicos y todos solo queremos ir al pub.»

«Cuando pueda servir ese primer trozo de rodaballo y esa primera pinta en nuestro pub, será fantástico. Toda la industria dará un suspiro de alivio.»

Una fuente de Downing Street dijo: «Las decisiones sobre el paquete del 4 de julio no se han finalizado.»

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Se está pasando por alto a la mujer en plan de recuperación, advierten al Gobierno

Reino Unido se arriesga a «caminar como sonámbulo» hacia otro problema económico al «pasar por alto a la mujer en el plan de recuperación», advierte hoy Dame Helena Morrissey al unirse a más de 50 líderes empresariales, parlamentarios y figuras de alto nivel de la moda y el deporte, en una petición al Gobierno para que tome medidas concretas que detengan el efecto a largo plazo de la pandemia de coronavirus en la mujer.

En una carta al editor de The Telegraph algunos de los nombres más importantes en las finanzas, la tecnología, la moda y la política — como la misma Dame Helena, Nicola Mendelsohn CBE, Jane Shepherdson, la exministra del interior Amber Rudd y la parlamentaria Caroline Nokes — instan al Gobierno a comprometerse a considerar el impacto de la formulación de políticas en la vida de las mujeres.

La carta — que también está firmada por Denise Lewis, Dame Jessica Ennis-Hill, Judy Murray y Gaby Logan pide al Gobierno que se comprometa a garantizar que las mujeres siempre sean parte del proceso de formulación de políticas, ya que los estudios muestran que el confinamiento del coronavirus está volviendo atrás el reloj en la vida de las mujeres.

Escribiendo hoy en The Telegraph, Dame Helena insta al Gobierno a «redoblar» sus esfuerzos en materia de igualdad de género y «no olvidarse de ellos».

«Para muchas mujeres esta experiencia particular de trabajar desde casa, sin ayuda con los niños, sin escuelas, sin la red de apoyo a menudo brindada por abuelos y amigas, no ha sido un paso adelante,» dijo.

«Necesitamos recordar que si nuestra economía va a disparar a toda máquina nuevamente, las mujeres deben ser parte de ello y usando su potencial.»

Dame Helena escribe: «Si la pandemia y sus secuelas retrasan el progreso del progreso de la mujer en el lugar de trabajo, esta es una mala noticia para todos. En este momento, existe el peligro de caminar colectivamente como sonámbulos hacia otro problema económico, al pasar por alto a la mujer en el plan de recuperación.»

Un informe esta semana reveló que las carreras de las mujeres están retrocediendo, llevando a Gran Bretaña a un estilo de vida de los años cincuenta.»

Académicos de la Universidad de Sussex dijeron que el impacto del cierre de escuelas había exacerbado las desigualdades de género preexistentes, y el 70 por ciento de las mujeres dijeron que ahora eran total o principalmente responsables de la educación en sus hogares.

Un análisis más detallado reveló que las mujeres que vivían con una pareja masculina eran las que encabezaban 7 de las 8 categorías de tareas domésticas de la encuesta, mientras que se informó que la proporción de madres responsables del 90 al 100 por ciento del cuidado infantil aumentó del 27 al 45 por ciento durante el confinamiento.

La carta plantea preocupaciones de que se pase por alto el impacto a largo plazo de la respuesta del Gobierno a la pandemia en la vida de las mujeres.

Según la plataforma activista Resolution Foundation, las mujeres tienen más probabilidades que los hombres de trabajar en sectores que han tenido que cerrar durante la pandemia.

Mientras tanto, una investigación realizada por el Instituto de Estudios Fiscales mostró que una de cada cuatro mujeres que habían estado embarazadas o en licencia de maternidad durante la pandemia habían experimentado un trato injusto en el trabajo, habiendo sido dadas de baja en las modalidades de redundancy o furlough.

Patrullarán pubs para que Reino Unido empiece ‘nueva normalidad’

THE TIMES — SÁBADO, 20 DE JUNIO DE 2020

Revelan también reglamento para hoteles, restaurantes y gimnasios

Los beer gardens detrás de los pubs serán patrullados para hacer cumplir el distanciamiento social, los hoteles dejarán el servicio de habitaciones en la puerta y las mesas de los restaurantes no se colocarán de antemano, según planes para reabrir el sector de la hostelería a los que ha tenido acceso The Times.

Boris Johnson anunciará la próxima semana que la regla de los dos metros se relajará a partir del 4 de julio y que los pubs, restaurantes, cafés y atracciones públicas podrán reabrir mientras se intenta reactivar la economía. Las indicaciones elaboradas por el Gobierno y la industria hotelera también se publicarán cuando Gran Bretaña se embarque en una «nueva normalidad».

Por separado, los ministros publicarán legislación la próxima semana para alentar una «revolución al aire libre». Cada pub, bar y restaurante tendrá derecho automáticamente a servir alcohol para que las personas lo beban en la acera y en la calle.

El primer ministro dijo ayer que el coronavirus ahora estaba «disminuyendo entre todos nosotros» y que las medidas de distanciamiento social se flexibilizarían inminentemente. El nivel de «alerta de Covid» de Gran Bretaña se redujo de cuatro a tres en vista de la «disminución constante» en los casos.

Esto significa que mientras el virus todavía está «en circulación general» puede haber una «relajación gradual de las restricciones y medidas de distanciamiento social».

Las medidas para la hostelería vistas por The Times se detallan a continuación.

Pubs

Habrá límites para la cantidad de personas que pueden ingresar a los pubs, con marcas en el piso que garanticen el distanciamiento social.

Se desaconsejará a los clientes que pidan pintas en la barra y las bebidas se entregarán en las mesas, convenientemente separadas una de otra. Si los clientes se quedan cerca de la barra, se les podrá pedir que utilicen el resto del salón. Asimismo, después de terminar una ronda ya no será cortés devolver los vasos usados, los cuales serán recogidos de las mesas.

Los camareros limpiarán las barras, las manijas de las puertas y las máquinas de frutas al menos cada hora, y habrá patrullas regulares en los jardines de los pubs para asegurarse de que los invitados ebrios sigan observando las reglas de distanciamiento social. Es probable que las áreas de juego para niños permanezcan cerradas.

Restaurantes

Se exigirá a los propietarios que impongan límites estrictos a la cantidad de personas que permiten ingresar, para garantizar que se observe el distanciamiento social y que solo se formen colas en el exterior de su local. Se les alentará a usar reservas para escalonar las reservas.

A la llegada de los comensales las mesas — espaciadas ampliamente — parecerán sorprendentemente desnudas, ya que las servilletas y los cubiertos solo se llevarán con la comida. Los menús laminados serán reemplazados por menús desechables de un solo uso, y los condimentos se servirán en sobres a pedido.

Los camareros también pueden usar tableros de menú, pero habrá menos opciones de lo habitual ya que los chefs intentarán minimizar la contaminación cruzada de ingredientes. El personal limpiará los platos con guantes o, al menos, se les pedirá a los camareros que se laven las manos cada vez que sirvan una mesa diferente.

Se alentará el pago con tarjeta contactless. Es poco probable que los buffets vuelvan a abrir pronto.

Hoteles

Los porteros recordarán a los recién llegados que deben observar el distanciamiento social, y los recepcionistas retrocederán un par de pasos cuando los huéspedes se registren.

Los ‘botones’ de hotel aún podrán llevar bolsas a las habitaciones de los huéspedes, pero deberán dejarlas fuera. En lugar de tomar el ascensor, se alentará a los pasajeros a subir las escaleras.

Incluso si los restaurantes del hotel vuelven a abrir, los visitantes aún pueden ser animados a utilizar el servicio de habitaciones. Los alimentos se entregarán en bandejas que se dejarán en los pasillos, y el personal recogerá el servicio utilizado regularmente. Si un huésped enferma mientras se hospeda en un hotel, se le pedirá que se aísle en su habitación y las comidas se le enviarán en platos desechables.

Luego se acordonará la habitación durante 72 horas después de que la persona se haya recuperado con un letrero que diga «fuera de servicio» en la puerta. En el documento filtrado, la orientación para albergues y hostales aún no se ha desarrollado.

Gimnasios y spas

Los recepcionistas usarán clics para contar a las personas en gimnasios y piscinas, y se implementarán sistemas de reserva para evitar el hacinamiento.

Las cintas de correr y las máquinas de levantamiento de pesas se separarán unas de otras, y los gerentes harán cumplir el distanciamiento social.

Si el gimnasio está en un hotel, los huéspedes deberán cambiarse en sus propias habitaciones y ya no en los vestuarios. En los spas, ya no habrá más tazones de dulces de cortesía entre tratamientos, a menos que estén envueltos individualmente, y las bebidas calientes solo estarán disponibles si se sirven en vasos desechables. Se requerirá que todos usen cubrebotas. Fisioterapeutas, masajistas, pedicuros y manicuristas usarán equipo de protección completo.

Discotecas

Los clubes nocturnos probablemente no volverán a abrir pronto. La guía señala que las pistas de baile son «un área difícil de operar bajo cualquier forma de requisitos de distanciamiento físico». Una posible solución dada es «controles de entrada». Esto podría significar que los entusiastas clubbers se laven las manos con desinfectante antes de entrar y que se les tome la temperatura en la puerta. Las colas fuera de los clubes nocturnos se espaciarán con marcas.

Parques temáticos y atracciones

La entrada a los muelles tendrá un boleto para evitar el hacinamiento, y se les pedirá a los visitantes que impriman o descarguen sus pases antes de llegar.

Las montañas rusas funcionarán por debajo de su capacidad, para mantener el distanciamiento social. Es posible que algunas áreas como los cines 4D, las áreas de juego y los gimnasios al aire libre no reabran inicialmente, y no habrá conciertos, desfiles ni ninguna otra actuación que convoque a multitudes.

Los zoológicos de mascotas y las salas de fiestas infantiles probablemente también se convertirán en una cosa del pasado, y todos los pick ‘n’ mix [picoteos de mesa] se servirán en bolsas preparadas. Habrá menos personajes disfrazados, ya que el personal no podrá cambiarse los disfraces regularmente.

Las salas de máquinas tragamonedas enfrentan una batalla para reabrir, ya que cada máquina requeriría una limpieza frecuente. Las cañas de pescar utilizadas en juegos como el anzuelo se limpiarán con desinfectante entre cada turno. Lo mismo ocurre con las bolas en los juegos de lanzamiento, como el hoopla y el tirar pelotas en un balde.

Preocupaciones de seguridad

Existe cierta preocupación de que las boleterías de entrada a las atracciones puedan convertirse en objetivo terrorista, según los documentos filtrados.

A partir del próximo mes, se les pedirá a restaurantes, pubs, museos y galerías que administren las colas en el exterior de sus locales para controlar el flujo de visitantes. El borrador de la guía indica a las empresas que no proporcionen información detallada sobre sus procedimientos de espera, diciendo que las multitudes pueden ser un «objetivo atractivo» para una «entidad hostil».

En 2016 la agrupación terrorista Estado Islámico hizo un llamado al uso de vehículos como armas en ataques terroristas, después de que 86 personas fueron asesinadas por un hombre que conducía un camión secuestrado en la Promenade des Anglais en Niza (Francia).

Al año siguiente, un total de 13 personas murieron embestidas por vehículos y por ataques con arma blanca en el puente de Westminster y el puente de Londres. Desde entonces, han aparecido barreras que separan a los peatones de los conductores frente a muchos puntos de referencia.

El documento sugiere que se deben organizar colas para serpentear alrededor de bolardos, soportes para bicicletas y farolas, para proteger a los clientes en la acera de «vehículos potencialmente hostiles».

«Los operadores no deben eliminar ninguna característica de seguridad ni elemento útil de mobiliario urbano, ni poner en riesgo la seguridad de protección general».

Las medidas que se discuten para proteger a los peatones incluyen zonas libres de automóviles y límites de velocidad reducidos.

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De vuelta al trabajo

Foto de la duquesa de Cambridge, quien ha charlado con miembros del personal del centro de jardinería de Fakenham (Norfolk) ayer, en lo que supone su primera comparecencia en público desde el inicio del confinamiento.

Prosperando en la pandemia: las 100 empresas ‘top’

 

Stock Exchange

 

 

El primero de una serie de artículos de Financial Times sobre resiliencia corporativa en un año de devastación humana y económica

 

En un año sombrío para la mayoría de las empresas, una minoría ha brillado: grupos farmacéuticos impulsados por la cacería de una vacuna para el Covid-19, gigantes de la tecnología beneficiados por la tendencia a trabajar desde casa, y minoristas que satisfacen por internet las necesidades del confinamiento.

Las empresas públicas tenían el viento de cola de un mercado de valores sorprendentemente robusto — que muchos creen que es una burbuja. Para clasificar a las empresas que prosperaron en la pandemia, hemos optado por examinar el valor añadido de la renta variable. Más adelante en la serie, veremos un indicador alternativo de éxito, así como los grandes perdedores corporativos y cuatro ganadores temáticos en pharma (farmacéuticos), cloud (informática en la nube), e-commerce (comercio en línea) y gaming (juegos de entretenimiento).

— Tom Braithwaite

 

1

AMAZON / SECTOR: E-COMMERCE / SEDE: SEATTLE, EE.UU.

$401.100m – Límite de mercado añadido

Estadística clave Amazon anticipa que podría gastar $4.000m para mantener su logística en funcionamiento durante la crisis del coronavirus

Mientras los líderes mundiales pedían a sus ciudadanos que se queden en casa, Amazon se convirtió en el puerto de emergencia para aquellos desesperados por abastecerse de artículos domésticos vitales, una fiebre que llevó a la compañía a cerrar temporalmente sus almacenes a productos «no esenciales». Vinieron los ingresos récord, pero también los costes al alza. Su director ejecutivo Jeff Bezos advirtió que podría gastar hasta $4.000 millones en mitigar el virus, como instalando laboratorios de pruebas y cámaras térmicas, lo que potencialmente empujó a Amazon a su primera pérdida trimestral desde 2015. Aun así, el cambio acelerado a las compras en internet y la creciente importancia de su negocio cloud en la era del trabajo remoto llevaron las existencias de Amazon a máximos históricos.

Dave Lee, en San Francisco

 

2

MICROSOFT / SECTOR: TECNOLOGÍA / SEDE: REDMOND, EE.UU.

$269.900m – Límite de mercado añadido

Estadística clave 75 millones de personas usaron la aplicación de comunicación Teams en un solo día de abril, en comparación con 20 millones a finales de 2019

El cambio de Microsoft a la nube bajo la gestión de Satya Nadella la ha dejado bien posicionada para un mundo donde un gran número de personas están trabajando de forma remota. La aplicación de comunicación de los equipos informáticos se ha convertido en una forma para que los trabajadores se mantengan en contacto. La plataforma de computación en la nube de Azure se ha convertido en una parte más crítica de la estructura básica digital para muchas empresas. Microsoft incluso tiene una manera de satisfacer lo personal: un récord de 90 millones de jugadores recurrió al servicio de juegos de Xbox Live en abril.

Richard Waters, en San Francisco

 

3

APPLE / SECTOR: TECNOLOGÍA / SEDE: CUPERTINO, EE.UU.

$219.100m – Límite de mercado añadido

Estadística clave El fabricante de iPhone logró obtener ingresos de $58.300 millones en el trimestre hasta marzo, a pesar de haber cerrado todas sus tiendas minoristas

Mientras que todas las 500 tiendas de Apple en todo el mundo se vieron obligadas a cerrar, los ingresos en el primer trimestre fueron resistentes gracias a las sólidas ventas en internet. Apple logró lanzar un nuevo iPhone, iMac y MacBook Air, atrayendo a más usuarios a un ecosistema cada vez mayor de wearables y servicios. Los ejecutivos de Apple predijeron que las ventas de algunos artículos incluso se acelerarían, ya que millones de consumidores que trabajaban desde casa optarían por actualizar sus aparatos electrónicos. Los inversores han coronado a Apple como la primera compañía avaluada en $1,5tn.

Patrick McGee, en San Francisco

 

 

4

TESLA / SECTOR: AUTOMOTRIZ / SEDE: PALO ALTO, ESTADOS UNIDOS

$108.400m – Límite de mercado añadido

Estadística clave 402 millas: el alcance sin repostar del último Model S de Tesla, subrayando su liderazgo tecnológico

Tesla, líder en tecnología limpia para automóviles con batería, va superando a sus competidores habituales mientras luchan por reacondicionar fábricas y software perfecto. Mientras tanto, su director ejecutivo Elon Musk promete mejorar todo el modelo de propiedad de automóviles con flotas de robotaxis autoconducidos que cobrarían por milla recorrida. Aún así, dijo Musk en Twitter el 1 de mayo, «el precio de las acciones de Tesla es demasiado alto». Desde entonces ha subido aún más.

Patrick McGee

 

5

TENCENT / SECTOR: TECNOLOGÍA / SEDE: SHENZHEN, CHINA

$93.000m – Límite de mercado añadido

Estadística clave Los ingresos por juegos en internet aumentaron un 31% en el primer trimestre

Aislados en casa, los chinos se dirigieron a entretenerse en los mundos virtuales de Tencent. En sus exitosos juegos como Honor of Kings, los usuarios buscaron nuevas armas y atuendos. El número de suscriptores de vídeo de Tencent saltó a 112 millones, sus streamers de música a 43 millones y los usuarios mensuales de su aplicación de medios sociales WeChat, indispensable para comprar fideos y verificar la salud de los usuarios durante el período de coronavirus, llegaron a los 1.200 millones. En una oleada de gastos globales, Tencent ha aprovechado valoraciones en caída: recientemente adquirió el desarrollador de juegos noruego Funcom, tomó una participación en el desarrollador alemán Yager y metió capital en una serie de start-ups de fintech.

Ryan McMorrow en Beijing

 

6

FACEBOOK / SECTOR: TECNOLOGIA / SEDE: MENLO PARK, EE.UU.

$85.700m – Límite de mercado añadido

Estadística clave 39%, cifra del aumento de las impresiones publicitarias en Facebook en el primer trimestre del año

Los duros golpes al negocio publicitario de Facebook durante la pandemia se han visto compensados por sus 2.600 millones de usuarios hambrientos de entretenimiento que ahora pasan más tiempo en su plataforma. Los anunciantes de pequeñas empresas recortaron sus presupuestos de marketing pero los niveles de interacción de Facebook explotaron, aumentando sus impresiones publicitarias. La compañía ha lanzado nuevas funciones de chat de vídeo y transmisión en vivo, así como un juego de comercio electrónico para rivalizar con Amazon, conocido como Facebook Shops. Sin embargo, sus capacidades de moderación de contenido han sido exigidas por el exceso de desinformación relacionada con el coronavirus y las teorías de conspiración. El director ejecutivo Mark Zuckerberg ha sido objeto de la furia de sus empleados por no haber tomado acción sobre las declaraciones incendiarias o engañosas del presidente estadounidense Donald Trump.

Hannah Murphy, en San Francisco

 

7

NVIDIA / SECTOR: TECNOLOGIA / SEDE: SANTA CLARA, ESTADOS UNIDOS

$83.300m – Límite de mercado añadido

Estadística clave Las horas de juego en las plataformas de Nvidia subieron un 50 por ciento durante los confinamientos

Los chips gráficos de Nvidia se han convertido en un pilar de las máquinas de juego y los sistemas de aprendizaje automático, aislando a la empresa de lo peor de la recesión. Las ventas de chips de juego se vieron afectadas por el cierre de cibercafés en China mientras que la industria automotriz un gran cliente suyo ha experimentado un colapso de ventas. Pero el negocio de Nvidia se ha visto ayudado por la creciente importancia del comercio electrónico en la venta de nuevas tarjetas gráficas, junto con un cambio hacia los juegos en internet. También ha estado montando un auge en la demanda de chips de centros de datos de grandes empresas de Internet, a medida que la inteligencia artificial se convierte en un componente más importante de sus servicios y actividad digital en general.

Richard Waters

 

8

ALPHABET / SECTOR: TECNOLOGIA / SEDE: MOUNTAIN VIEW, EE.UU.

$68.1bn – Límite de mercado añadido

Estadística clave A pesar de que la publicidad se derrumbó a finales de marzo, los ingresos de YouTube seguían creciendo casi un 10%

Dado que la publicidad en internet entró en fuerte declive a medida que se desarrollaba la crisis, los primeros signos sugieren que Alphabet ha demostrado una resistencia sorprendente. Sectores como el turismo y los servicios locales pueden haber bajado pero en otras áreas Google que proporciona prácticamente todos los ingresos de Alphabet ha informado de que la demanda se está retrasando mejor de lo esperado. La publicidad de búsqueda parecía estabilizarse al principio de la crisis, después de tocar fondo a finales de marzo. La plataforma informática cloud de Google, la aplicación de vídeo Meet y la tienda de aplicaciones Google Play se han beneficiado del cambio de hábitos de trabajo y entretenimiento en internet.

Richard Waters

 

9

PAYPAL / SECTOR: PAGOS / SEDE: SAN JOSE, ESTADOS UNIDOS

$65.400mn – Límite de mercado añadido

Estadísticas clave 7,4 millones — nuevos usuarios netos en abril

El pionero de los pagos en línea ha encontrado una mayor relevancia en la pandemia del mundo real, implementando nuevas capacidades para que los comerciantes gestionen los pagos contactless en tiendas físicas. PayPal facilitó la transferencia de más de $1.000 millones en préstamos federales como parte del Programa de Protección de Cheques de Pago de la Administración de Pequeñas Empresas de Estados Unidos. Su aplicación de transferencia de dinero Venmo era popular, antes del coronavirus, para los amigos que pagan entre varios la factura de una cena. Ahora, dice la compañía, está haciendo transferencias más grandes y intergeneracionales, como retiros del «banco de mamá y papá» hechos a distancia social, y un mayor uso para pagar bienes y servicios que de otra manera podrían haber sido pagados con dinero en efectivo.

Dave Lee

 

10

T-MOBILE / SECTOR: TELECOMUNICACIONES / SEDE: BELLEVUE, ESTADOS UNIDOS

$59.700m – Límite de mercado añadido

Estadística clave T-Mobile agregó 452.000 suscriptores de teléfono pospago en el primer trimestre

La compañía inalámbrica estadounidense se benefició de las fuerzas gemelas de los confinamientos que hicieron que la gente dependiera más de sus teléfonos para comunicarse y el cierre de su tan esperada fusión con su rival Sprint. El acuerdo convirtió a T-Mobile en el tercer jugador más grande en el mercado de telecomunicaciones de Estados Unidos soplándole la nuca a AT&T y Verizon y se espera que dé a las grandes compañías telefónicas más poder de fijación de precios.

Anna Nicolaou, en Nueva York

 

11

PINDUODUO / SECTOR: E-COMMERCE / SEDE: SHANGHAI, CHINA

$55.200m – Límite de mercado añadido

Estadística clave Los compradores en su plataforma aumentaron a 628m

El grupo de comercio electrónico se benefició a medida que cientos de millones de chinos recurrían a las compras desde sus teléfonos móviles en lugar de ir a centros comerciales. A medida que aumentaba la demanda de sus productos ultra baratos, el valor total de las transacciones sobre su plataforma se disparó y los ingresos aumentaron un 44 por ciento en el primer trimestre. Su número anual de compradores se acerca rápidamente a los 726 millones que compran con su rival principalm Alibaba.

Ryan McMorrow

 

12

NETFLIX / SECTOR: MEDIOS / SEDE: LOS GATOS, ESTADOS UNIDOS

$55.1bn – Límite de mercado añadido

Estadística clave 183 millones de suscriptores globales al final del primer trimestre, un salto del 23% desde un año antes

Netflix añadió el doble de suscriptores que había previsto en los primeros tres meses del año, ya que el mayor servicio de streaming de pago entretuvo a audiencias de confinamiento global con programas como Tiger King, La Casa de Papel y Love is Blind. El mayor impulso provino de Europa, Oriente Medio y África, donde se inscribieron casi 7 millones de suscriptores en el primer trimestre. La compañía está disfrutando de una «tormenta perfecta», dijo Michael Nathanson, analista de MoffettNathanson. «Cuanto más dure la situación actual, mayor será el beneficio para Netflix.»

Anna Nicolaou

 

13

MEITUAN DIANPING / SECTOR: E-COMMERCE / SEDE: BEIJING, CHINA

$53.600m – Límite de mercado añadido

Estadística clave Los pedidos de entrega de comidas volvieron al 90 por ciento de su nivel anterior a la pandemia a mediados de mayo

La «aplicación para todo» de China fue duramente golpeada por el confinamiento del país, ya que muchos de los restaurantes con los que se asoció para entregar comidas su mayor porción de negocio — cerraron, rozando las pérdidas en el primer trimestre. Pero para mayo, los ejecutivos recuperaban el optimismo a medida que se recuperaban las reservas de entrega de alimentos y viajes. Analistas dijeron que los restaurantes de alta gama que temían la «canibalización» y la «mala experiencia de usuario» no tuvieron más remedio que recurrir a la plataforma para sus entregas. Su media de facturación subió un 14 por ciento en el primer trimestre y muchos conductores comenzaron a dejar los pedidos en lugares fijos de los edificios de apartamentos, ahorrando tiempo y mejorando su eficiencia.

Ryan McMorrow

 

14

SHOPIFY / SECTOR: E-COMMERCE / SEDE: OTTAWA, CANADÁ

$51.400m – Límite de mercado añadido

Estadística clave 62% más de nuevas tiendas Shopify se crearon del 13 de marzo al 24 de abril que en las seis semanas anteriores, ya que los minoristas cerrados se apresuraron a entrar en internet

Shopify superó a eBay, convirtiéndose en el segundo grupo de comercio electrónico más grande después de Amazon por cuota de mercado de Estados Unidos el año pasado, procesando $61.000m en mercadería a nivel mundial. La pandemia aceleró el cambio de las compras en internet, con Shopify entre los principales beneficiarios, duplicando su valoración desde el comienzo de 2020. Empresas emergentes como las zapatillas Allbirds y grupos globales como Heinz se encuentran entre los cientos de miles de marcas que utilizan su software y servicios para vender directamente a clientes, eliminando intermediarios como Amazon.

Tim Bradshaw, en Londres

 

15

ZOOM VIDEO / SECTOR: TECNOLOGÍA / SEDE: SAN JOSE, ESTADOS UNIDOS

$47.900mn – Límite de mercado añadido

Estadísticas clave Las videollamadas de Zoom alcanzaron los 300 millones de participantes al día* en abril

La empresa de videoconferencia ha llegado a simbolizar el auge del teletrabajo de 2020, haciendo de sus falsos telones de fondo digitales (chroma) la piedra de toque cultural de la crisis del coronavirus. La apertura de su aplicación centrada en el negocio a un amplio grupo de consumidores no pagados e instituciones educativas trajo problemas, pero también ayudó a convertir a Zoom en un nombre familiar. Un uso más amplio llamó la atención sobre sus vacíos de seguridad y, aunque algunas compañías importantes advirtieron a su personal que no lo usara, la controversia hizo poco para dañar su negocio. A finales de abril, el número de empresas medianas y grandes que utilizan Zoom se multiplicó por tres a comparación de un año antes, mientras que sus ingresos aumentaron un 169%.

Richard Waters

 

16

JD.com / SECTOR: E-COMMERCE / SEDE: BEIJING, CHINA

$44.300mn – Límite de mercado añadido

Estadística clave Sus ingresos aumentaron un 21% en el primer trimestre

Cuando el bloqueo de China se inició a finales de enero, JD.com era el único jugador de comercio electrónico que entregaba paquetes de forma fiable. Sus carros rojos de tres ruedas permanecieron en las calles de la ciudad, mientras los que transportan mercancías en nombre de sus rivales Alibaba y Pinduoduo luchaban por encontrar mensajeros. Sus acciones subieron casi un 6 por ciento en su debut comercial en Hong Kong el 18 de junio el mismo día de su bonanza anual de compras ya que recaudó casi $4.000 millones de dólares en la segunda mayor venta de acciones a nivel mundial este año.

Ryan McMorrow

 

17

ADOBE / SECTOR: SOFTWARE / SEDE: SAN JOSE, ESTADOS UNIDOS

$40.1bn – Límite de mercado añadido

Estadística clave El número de documentos PDF compartidos con software de Adobe aumentó un 50% en comparación con el mismo trimestre de hace un año

Después de convertirse en la primera gran empresa de software en trasladar su negocio a la nube cambiando las ventas de productos únicos para obtener ingresos de suscripción más fiables Adobe apenas ha experimentado ninguna interrupción durante la pandemia, y también ha estado bien posicionado para el mundo del teletrabajo. A finales de abril había informado de un salto de actividad general en sus servicios en la nube para la creación de contenido, que se han ramificado a partir de productos como Photoshop, así como herramientas de flujo de trabajo basadas en documentos digitales.

Richard Waters

 

18

AUDI / SECTOR: AUTOMOTRIZ / SEDE: INGOLSTADT, ALEMANIA

$37.800mn – Límite de mercado añadido

Estadística clave €4.600 millones: el beneficio operativo de Audi en 2019, el más grande de las 12 marcas de VW

El Covid-19 golpeó duramente a la marca de los Cuatro Anillos, con lo que sus márgenes de beneficio generalmente saludables bajaron a casi cero en los primeros tres meses de 2020. Pero para los inversores que poseen el 0,36 por ciento de las acciones de Audi que cotizan en bolsa, los últimos meses han sido una bonanza. Operando a 800 euros a principios de año, las acciones han estado en un aumento meteórico desde febrero, cuando su empresa matriz VW anunció que compraría a las partes interesadas restantes. A mediados de junio, VW confirmó que pagaría €1.551,53 por cada acción en circulación, sujeto a aprobación en la próxima reunión de estados financieros de la compañía.

Joe Miller, en Frankfurt

 

 

19

ABBVIE / SECTOR: PHARMA / SEDE: CHICAGO, US

$37.700mn – Límite de mercado añadido

Estadística clave Recibió autorización regulatoria para su acuerdo de $63.000 millones para absorber Allergan en mayo

El bótox fue una de las razones clave por las que AbbVie quería comprar Allergan, asegurando un flujo de caja sólido del tratamiento cosmético. Había preocupaciones de que en un mundo de distanciamiento social, las ventas sufrirían. Pero a medida que los cirujanos plásticos reabren sus consultas, los analistas creen que las ventas de bótox casi volverán a la normalidad a mediados del tercer trimestre. A pesar de perder la protección por patente en su antiinflamatorio Humira — el medicamento más vendido del mundo — en los Estados Unidos para 2023, las perspectivas de otros cuatro medicamentos, para tratar la oncología y la psoriasis, han instado a los inversores a una acción con un «crecimiento estable» y un buen rendimiento de dividendos.

Hannah Kuchler, en Nueva York

 

20

KWEICHOW MOUTAI / SECTOR: BEBIDAS / SEDE: ZUNYI, CHINA

$35.500mn – Límite de mercado añadido

Estadística clave Mantiene consistentemente un margen de beneficio superior al 90 por ciento

Fabricante del destilado más conocido de China, Kweichow Moutai parece bien posicionado para beneficiarse de la reapertura de la economía china. Mientras la fuerte bebida sirve como lubricante para las ofertas de negocios, la escasez de suministro está dando un impulso adicional. El destilador ha aumentado la producción anual en apenas un 30% de 2014 a 2019 a pesar de que la población de alto poder adquisitivo de China, el principal país consumidor de Moutai, se duplicó en el mismo período.

Sun Yu, en Beijing

 

21

CHUGAI PHARMACEUTICAL / SECTOR: PHARMA / SEDE: TOKYO, JAPAN

$33.900mn – Límite de mercado añadido

Estadística clave Las ventas mundiales de Hemlibra aumentaron un 146% durante el primer trimestre.

La unidad japonesa de la suiza Roche es el productor de fármacos para artritis reumatoide actemra, que se está probando en Estados Unidos y Japón como un tratamiento potencial para pacientes con coronavirus en estado crítico. Sin embargo, la pandemia no es el único catalizador para el fuerte velocidad en que se mueven sus acciones. Los beneficios de Chugai aumentaron un 57 por ciento en el primer trimestre con la expansión de las ventas de su éxito para la hemofilia Hemlibra, que ha catalizado a la compañía a convertirse en el fabricante de medicamentos más valioso de Japón.

Kana Inagaki, en Tokio

 

22

ALIBABA GROUP / SECTOR: E-COMMERCE / SEDE: HANGZHOU, CHINA

$32.800mn – Límite de mercado añadido

Estadística clave La unidad ‘cloud’ de Alibaba creció un 57% en el primer trimestre

El gigante chino del comercio electrónico experimentó un estancamiento de las ventas en sus principales mercados virtuales Tmall y Taobao en el primer trimestre por la tensión causada por sus socios de mensajería, que tenían poco personal. Sin embargo, otras unidades de negocio como la de cloud y la de artículos de lampista y ferretería ayudaron a lograr un crecimiento de ventas del 22% año a año. Ahora, con los mensajeros de vuelta en sus puestos y sus millones de comerciantes de vuelta en sus teclados, se espera que la compañía con sede en Hangzhou coseche plenamente las recompensas de la precaución inducida por coronavirus.

Ryan McMorrow

 

23

SEA GROUP / SECTOR: TECNOLOGÍA / SEDE: SINGAPUR

$31.800mn – Límite de mercado añadido

Estadística clave Free Fire, el juego global autodesarrollado de Sea, ha alcanzado un récord de más de 80 millones de usuarios activos diarios en el primer trimestre de 2020

La mayor y más cotizada empresa de tecnología del sudeste asiático se benefició de sacar la mayor parte de sus ingresos de dos sectores a prueba de coronavirus: el juego y el comercio electrónico. La demanda de su exitoso juego Free Fire aumentó en el trimestre de marzo, mientras que un cambio de consumidor a los canales digitales impulsó las ventas para su negocio de comercio electrónico con pérdidas en el sudeste de Asia y Taiwán.

Mercedes Ruehl, en Singapur

 

 

24

HOME DEPOT / SECTOR: RETAIL / SEDE: ATLANTA, ESTADOS UNIDOS

$31.500mn – Límite de mercado añadido

Estadística clave Las ventas like-for-like aumentaron en 11 de los 14 departamentos de The Home Depot en el primer trimestre

Mientras que gran parte del sector minorista ha tenido problemas con el cierre forzoso de tiendas y una caída en el gasto de los consumidores, The Home Depot es uno de un grupo selecto cuyas ventas han aumentado con la crisis. Las autoridades estadounidenses permitieron que las megatiendas de la compañía permanecieran abiertas durante toda la pandemia porque gran parte del equipo que tienen en stock — como calentadores de agua, refrigeradores y equipos eléctricos y de fontanería — los hacen salvavidas en emergencias domésticas. Los estadounidenses también han estado mejorando su espacio de vida, comprando más muebles, decoración e iluminación, mientras emprenden más proyectos de bricolaje, aumentando la demanda de herramientas y materiales.

Alistair Gray

 

25

ASML / SECTOR: TECNOLOGÍA / SEDE: VELDHOVEN, PAÍSES BAJOS

$27.300mn – Límite de mercado añadido

Estadística clave Los gastos de I+D de ASML para el primer trimestre de 2020 fueron de €544 millones, un aumento anual del 15%

El dominio del gigante holandés en la fotolitografía para la fabricación de chips electrónicos le ha ayudado a capear las interrupciones de Covid-19. Sus avances en el uso de luz ultravioleta extrema significa que las máquinas de ASML pueden grabar un mayor número de circuitos por chip, clave para los avances en el «internet de las cosas», la inteligencia artificial y las comunicaciones 5G.

Siddharth Venkataramakrishnan, en Londres

 

 

26

ROCHE / SECTOR: PHARMACEUTICAL / SEDE: BASEL, SUIZA

$27.1bn – Límite de mercado añadido

Estadística clave Una sensibilidad del 100 por ciento— o el número real de positivos que Roche afirma que su propia prueba de anticuerpos puede detectar 14 días después de una prueba de PCR positiva

Roche, uno de los Big Four — los diagnósticos de la industria —, también se ha beneficiado de la implantación de sus pruebas de coronavirus, que comprueban los signos actuales y recientes de infección a través de un proceso conocido como PCR y mediante la comprobación de anticuerpos. Sus máquinas de alto rendimiento se utilizan para procesar rápidamente cientos de pruebas. La farmacéutica suiza también está probando actemra — un medicamento para la artritis contra el Covid-19, tanto por sí solo como en combinación con el remdesivir de Gilead.

Donato Paolo Mancini, en Londres

 

27

PROSUS / SECTOR: INTERNET / SEDE: AMSTERDAM, PAÍSES BAJOS

$24.600m – Límite de mercado añadido

Estadística clave $8.000 millones — el efectivo y la deuda disponibles para que el vehículo de inversión internacional de Naspers haga transacciones

Si bien durante mucho tiempo ha sido la buena fortuna del grupo de internet sudafricano Naspers poseer el 31 por ciento de la china Tencent, la exposición del gigante de Fortnite a WeChat volvió a dar sus frutos este año. Ha dado lugar a un aumento de un tercio en el precio de las acciones de Prosus, vehículo de inversión europeo de la compañía que está agitando la chequera para hacer ofertas en todo el mundo luego del coronavirus. Prosus — que alberga la participación de Tencent y otros activos para conformar el mayor grupo de Internet de consumo de Europa — ya tiene empresas de todo el mundo en sectores que podrían beneficiarse si la pandemia inspira un mayor cambio digital, como la entrega de alimentos y la educación en línea.

Joseph Cotterill, en Johannesburgo

 

28

SERVICENOW / SECTOR: SOFTWARE EN LA NUBE / SEDE: SANTA CLARA, EE.UU.

$23.100mn – Límite de mercado añadido

Estadística clave El 80% de sus ingresos proviene de suscripciones repetidas pagadas por grandes empresas

Como plataforma para automatizar los procesos de back-room, ServiceNow se beneficia de la mayor presión que muchas empresas sienten para aumentar la productividad de los trabajadores y mejorar la eficiencia general de sus operaciones. También cuenta con una base de ingresos estable y una cartera garantizada de nuevos negocios en los próximos años, gracias a su uso por grandes empresas que pagan suscripciones regulares, y que se encuentran principalmente en una etapa temprana en la aplicación de la tecnología en todas sus organizaciones.

Richard Waters

 

29

REGENERON PHARMACEUTICALS / SECTOR: PHARMACEUTICALS / SEDE: NUEVA YORK, US

$20.1bn – Límite de mercado añadido

Estadística clave Las acciones han aumentado más de un tercio desde febrero

Regeneron está trabajando en la reasignación de un fármaco existente y el desarrollo de un nuevo cóctel de anticuerpos para Covid-19. Los estudios que utilizan Kevzara — un antiinflamatorio para atacar la respuesta inmunitaria hiperactiva de algunos pacientes — produjeron resultados tempranos decepcionantes, pero el ensayo se está cambiando para centrarse sólo en los pacientes con la enfermedad más grave.

Hannah Kuchler

 

30

ALIBABA HEALTH INFORMATION / SECTOR: CUIDADO / SEDE: HONG KONG, CHINA

$20.1bn – Límite de mercado añadido

Estadística clave Las acciones han aumentado un 129% en lo que va de 2020

Una empresa registrada en Hong Kong controlada por Jack Ma, que se centra en el comercio electrónico farmacéutico y opera el sistema de identificación, autenticación y seguimiento de productos farmacéuticos de China. La compañía se benefició de proporcionar servicios médicos por Internet durante la emergencia del Covid-19.

Thomas Hale, en Shanghai

 

31

SAMSUNG BIOLOGICS / SECTOR: SALUD / SEDE: INCHEON, COREA DEL SUR

$20bn – Límite de mercado añadido

Estadística clave Aumento del 150 por ciento en el precio de las acciones en 12 meses

Filial de Samsung que se centra en la fabricación de productos biofarmacéuticos sobre una base contractual, la compañía se aprovechó de los acuerdos sorprendentes este año con Vir Biotechnology — para producir productos de anticuerpos neutralizantes del Covid-19 — y GSK, para ampliar su capacidad de fabricación.

Donato Paolo Mancini

 

32

NOVO NORDISK / SECTOR: PHARMA / SEDE: BAGSVAERD, DINAMARCA

$19.800mn – Límite de mercado añadido

Estadística clave El beneficio neto del primer trimestre fue de $1.740 millones

Novo Nordisk, uno de los mayores productores mundiales de insulina, se benefició de un reciente aumento de la demanda en todo el sector farmacéutico, ya que pacientes y proveedores de atención médica han almacenado medicamentos.

Donato Paolo Mancini

 

33

SALESFORCE / SECTOR: CLOUD SOFTWARE / SEDE: SAN FRANCISCO, EE. UU.

$19.1bn – Límite de mercado añadido

Estadística clave Recortó $1.000mn de su guía anual de ingresos debido a la dificultad de cerrar ventas durante la pandemia

Como pionero de las aplicaciones de software basadas en la nube para empresas, Salesforce podría verse elevado por la mayor urgencia de que las empresas digitalicen sus operaciones. La crisis ha magullado su crecimiento en el corto plazo, pero los inversores están apostando a que la «transformación digital» se convertirá en un imperativo aún mayor para las empresas de toda la economía, con Salesforce entre los ganadores.

Richard Waters

 

34

ADYEN / SECTOR: PAGOS / SEDE: AMSTERDAM, PAÍSES BAJOS

$19bn – Límite de mercado añadido

Estadística clave El volumen de pagos procesados aumentó un 38% YOY (hasta el año terminado) en el primer trimestre

Un aumento en las compras en internet ha ayudado a apuntalar los volúmenes en Adyen, que procesa pagos para empresas como Microsoft y eBay. El crecimiento se vio reducido por la debilidad del sector turístico y la caída de las ventas en tiendas, pero Adyen espera beneficiarse a largo plazo a medida que la crisis acelere una retirada del efectivo en favor de los pagos sin contacto.

Nicholas Megaw, en Londres

 

35

ELI LILLY / SECTOR: PHARMA / SEDE: INDIANAPOLIS, EE.UU.

$18.800mn – Límite de mercado añadido

Estadística clave $250 millones en ventas adicionales en el primer trimestre, atribuido a la existencia del Covid-19

Eli Lilly ha comenzado el primer estudio de un tratamiento de anticuerpos para Covid-19 este mes. El medicamento se deriva de la respuesta de anticuerpos de uno de los primeros pacientes estadounidenses en contraer la enfermedad. Trabajando con la empresa canadiense AbCellera, encontró los anticuerpos más eficaces y los reprodujo.

Hannah Kuchler

 

36

MODERNA / SECTOR: PHARMA / HQ: CAMBRIDGE, EE.UU.

$18bn – Límite de mercado añadido

Estadística clave Se espera que 30.000 participantes se inscriban en el ensayo de fase 3 de su propuesta de vacuna para el Covid-19

Moderna fue la primera empresa estadounidense en llevar a pruebas una posible vacuna contra el coronavirus en humanos. Sólo 42 días después de recibir la secuencia genética del virus, Moderna tenía una vacuna en viales listos para probar. Su tecnología de ARN mensajero le permite ser súper rápida, pero ninguna vacuna que la utilice ha sido aprobada por un regulador.

Hannah Kuchler

 

37

MERCADO LIBRE / SECTOR: E-COMMERCE / SEDE: BUENOS AIRES, ARGENTINA

$18bn – Límite de mercado añadido

Estadística clave El número de artículos vendidos en la plataforma de comercio electrónico de Mercado Libre aumentó un 76% en abril

Para Mercado Libre, estar en el lugar correcto en el momento adecuado ha resultado crítico. Su plataforma de comercio electrónico ha aumentado en popularidad en los últimos cinco años, y al facilitar los pagos electrónicos durante el confinamiento de la pandemia, sus ventas han aumentado aún más. América Latina tiene una penetración de comercio electrónico relativamente baja, pero Mercado Libre ya es el claro líder en este sector.

Benedict Mander en Buenos Aires

 

38

DEXCOM / SECTOR: SALUD / SEDE: SAN DIEGO, EE. UU.

$17.200mn – Límite de mercado añadido

Estadística clave Sus ingresos crecieron 44% en el primer trimestre de 2020

Dexcom realiza un tipo de monitorización de azúcar en sangre que comprueba continuamente los niveles de glucosa de los pacientes — un producto que puede haber empujado a las acciones más arriba, ya que la crisis del coronavirus ha aumentado la demanda de soluciones sanitarias para los diabéticos, categoría de riesgo del Covid-19.

Donato Paolo Mancini

 

39

NET EASE / SECTOR: TECNOLOGIA / SEDE: HANGZHOU, CHINA

$17bn – Límite de mercado añadido

Estadística clave La demanda de sus juegos en internet durante el confinamiento impulsado por el coronavirus aumentó los ingresos del primer trimestre en un 18% YOY

El grupo de entretenimiento chino — conocido por su título móvil Fantasy Westward Journey — se benefició de sus millones de usuarios atascados en casa y buscando entretenimiento debido al brote de coronavirus en China. La compañía, que recibe cuatro quintas partes de sus ingresos de los videojuegos, aprovechó el impulso para buscar una cotización secundaria de $2.700 millones en la Bolsa de Hong Kong en junio.

Mercedes Ruehl en Singapur

 

40

MINDRAY / SECTOR: EQUIPO MÉDICO / SEDE: SHENZHEN, CHINA

$17bn – Límite de mercado añadido

Estadística clave Las acciones del fabricante de dispositivos médicos han subido un 53% este año

Mindray, empresa registrada en Shenzhen, diseña y fabrica equipos y accesorios médicos avanzados para uso humano y veterinario, vendiendo sus productos en China y en el extranjero. Fundada en 1991, se centra en el monitoreo de pacientes y soporte vital, diagnóstico in vitro y productos de diagnóstico por imágenes. Mindray ha exportado casi 100.000 dispositivos médicos, incluidos ventiladores, durante la pandemia de coronavirus.

Thomas Hale

 

41

DOCUSIGN / SECTOR: DOCUMENTOS ELECTRÓNICOS / SEDE: SAN FRANCISCO, EE.UU.

$16.300mn – Límite de mercado añadido

Estadística clave El líder de las firmas electrónicas elevó su meta anual de crecimiento de ingresos del 31 al 34 por ciento, o $1.300 millones

El pionero de la gestión digital de los contratos electrónicos ha disfrutado de una duplicación del precio de sus acciones, ya que los pedidos pendientes retenidos durante la pandemia han acelerado un cambio hacia soluciones automatizadas sin contacto. El grupo tiene 661.000 clientes de pago y es optimista de que puede cobrar a muchos más de sus usuarios gratuitos, contados en cientos de millones.

Patrick McGee

 

42

VERTEX / SECTOR: PHARMACEUTICALS / SEDE: BOSTON, EE.UU.

$16.300mn – Límite de mercado añadido

Estadística clave La biotecnología registró un crecimiento de ventas del 35,5 por ciento en 2019

Vertex no está haciendo un tratamiento para el Covid-19, pero la biotecnológica con sede en Boston fue capaz de superar las expectativas y aumentar sus previsiones en el primer trimestre, ya que las ventas de sus tratamientos para la fibrosis quística — mercado donde es dominante — no se vieron afectadas por la pandemia. De hecho, los pacientes con la enfermedad pulmonar genética pueden ser aún más propensos a buscar tratamiento, ya que el Covid-19 aumenta los problemas de salud.

Hannah Kuchler

 

43

TWILIO / SECTOR: TECNOLOGIA / SEDE: SAN FRANCISCO, ESTADOS UNIDOS

$16.1bn – Límite de mercado añadido

Estadística clave Las inscripciones diarias aumentaron un 25% del 18 de marzo al 30 de abril en comparación con las primeras 11 semanas del año

Los desarrolladores de software utilizan Twilio para crear herramientas de comunicación como bots de chat, todo en la nube, haciendo que las ofertas de la compañía sean una opción oportuna para industrias que van desde la telesalud hasta el aprendizaje a distancia. La compañía levantó sus ingresos en un 57 por ciento en el primer trimestre en comparación con el año pasado, a pesar de las desaceleraciones en algunos de sus mayores clientes como Lyft y Uber.

Miles Kruppa, en San Francisco

 

44

SQUARE / SECTOR: PAGOS / SEDE: SAN FRANCISCO, EE.UU.

$15.700m – Límite de mercado añadido

Estadística clave Square distribuyó $800 millones a pequeñas empresas como parte del paquete de estímulo del gobierno de Estados Unidos

Square, iniciativa de Jack Dorsey, era visto como un perdedor del Covid-19 cuando las pequeñas empresas comenzaron a cerrar, pero los inversores aumentaron la velocidad cuando pareció que la plataforma de pagos integrada de la compañía iba a ser una parte clave de una recuperación más rápida de lo esperado, gracias a los pagos sin contacto y actualizaciones de comercio electrónico. Pero a los analistas les preocupa que las cosas puedan empezar a parecer arriesgadas para Square una vez que los préstamos de los padres a clientes jóvenes — de los cuales depende — ya no puedan recurrir al dinero de estímulo del gobierno para obtener apoyo.

Dave Lee

 

45

CATL / SECTOR: AUTO PARTS / SEDE: NINGDE, CHINA

$15.400m – Límite de mercado añadido

Estadística clave El grupo chino está invirtiendo €1.800 millones en una planta de baterías alemana

El mayor fabricante de baterías para vehículos eléctricos de China ha resaltado los nuevos acuerdos y avances técnicos que ha alcanzado. Proveedor de fabricantes de automóviles globales como Volkswagen, Daimler y Volvo, la empresa registrada en Shenzhen está dispuesta a reafirmar su posición en el mercado chino, anunciando este mes que está lista para fabricar una batería con un millón de millas de autonomía. También dijo en febrero que estaba en conversaciones con Tesla para producir conjuntamente baterías.

Pastor Cristiano, en Beijing

 

46

AMERICAN TOWER / SECTOR: TELECOMS / SEDE: BOSTON, EE. UU.

$15.200m – Límite de mercado añadido

Estadística clave La compañía construyó 993 torres de comunicación en el primer trimestre, más del 75% de ellas en Asia y África

Los mástiles de telefonía móvil están superando a los edificios de oficinas deslumbrantes como los activos más codiciados en bienes raíces. Por lo tanto, mientras que los inversores nerviosos han estado dejando de invertir en acciones de constructoras de edificios de oficinas y propietarios de centros comerciales, se han dirigido a American Tower, el fideicomiso de inversión inmobiliaria cotizado más valioso del mundo.

Mark Vandevelde, en Nueva York

 

47

PROLOGIS / SECTOR: PROPIEDAD INDUSTRIAL / SEDE: SAN FRANCISCO, ESTADOS UNIDOS

$15.100m – Límite de mercado añadido

Estadística clave Sus inquilinos firmaron contratos de arrendamiento en 28,3 metros cuadrados de espacio de almacén en abril y mayo, un 16% menos que el año pasado

Desde que adquirió a su rival, el propietario de almacenes Liberty Property Trust — en un acuerdo de $13.000 millones por todas las acciones en febrero pasado, lo cual añadió más del 15 por ciento a su capitalización de mercado — Prologis ha estado lidiando con solicitudes de aplazamientos de alquiler, ya que algunos minoristas han luchado por mantenerse a flote. Aún así, con muchas tiendas todavía cerradas y los clientes que se mueven en línea, se espera que el espacio logístico sea demandado.

Mark Vandevelde

 

49

KEYENCE / SECTOR: TECNOLOGÍA INDUSTRIAL / SEDE: OSAKA, JAPÓN

$14.600m – Límite de mercado añadido

Estadística clave En una presentación reciente, la compañía afirmó que tenía suficiente dinero para sobrevivir 17 años sin ventas

A principios de junio, las acciones de Keyence alcanzaron un máximo histórico y el especialista en automatización se convirtió en la segunda empresa más valiosa de Japón después de Toyota. Los inversores extranjeros se han sentido especialmente atraídos por sus altos márgenes de beneficio, y el puro juego que ofrece en robótica y automatización temas que muchos esperan dominar a nivel mundial en los próximos años, pero que han sido acelerados por el Covid-19 y la presión que la pandemia ha ejercido sobre las fábricas.

Leo Lewis, en Tokio

 

49

ATLASSIAN / SECTOR: CLOUD SOFTWARE / SEDE: SIDNEY, AUSTRALIA

$14.200m – Límite de mercado añadido

Estadística clave Sus ingresos anuales aumentaron un 36% en el primer trimestre

El Covid-19 ha dado un impulso a esta empresa de software australiana, que se especializa en el desarrollo de herramientas para ayudar a las personas a colaborar y seguir siendo productivas mientras trabajan de forma remota. Atlassian está regalando algunos productos de forma gratuita durante la crisis en un intento de aumentar su cuota de mercado y aumentar sus ingresos.

Jamie Smyth, en Sídney

 

50

PRECISION LUXSHARE / SECTOR: FABRICACIÓN / SEDE: DONGGUAN, CHINA

$14.200m – Límite de mercado añadido

Estadística clave Sus ingresos aumentaron un 83% en el primer trimestre

El pequeño proveedor de Apple fabricante de los auriculares inalámbricos AirPod ha disfrutado de un aumento del precio de las acciones durante Covid-19 después de que se reportara que podría estar ampliando la producción de nuevos modelos. El rival de Foxconn ha sido mencionado como probable beneficiario del empuje de Apple para diversificar su cadena de suministro. Apoyadas por las demandas del teletrabajo, las ventas de wearables [periféricos usables] del gigante tecnológico estadounidense han seguido aumentando, y algunos analistas predicen las ventas de AirPod hasta 90 millones para finales de año.

Pastor Cristiano, en Beijing

 

51

NESTLÉ / SECTOR: BIENES DE CONSUMO / SEDE: VEVEY, SUIZA

$14.200m – Límite de mercado añadido

Estadística clave La división de cuidado de mascotas de Nestlé tuvo un crecimiento orgánico del 13,9% en el primer trimestre

Cuando los consumidores se apresuraron a almacenarse antes de los confinamientos este año, la compañía de alimentos más grande del mundo aprovechó los beneficios. Nestlé reportó un impulso al crecimiento del primer trimestre debido al aumento en las ventas de su gama de cuidado de mascotas Purina, café y alimentos congelados. Los inversores esperan que un cambio a largo plazo hacia la alimentación y el consumo en casa continúe impulsando al grupo suizo.

Judith Evans, en Londres

 

52

DANAHER / SECTOR: SALUD / SEDE: WASHINGTON, EE. UU.

$14.100m – Límite de mercado añadido

Estadística clave La filial de Danaher dice que sus máquinas GeneXpert pueden efectuar 2.000 pruebas por día cada una

El conglomerado médico es dueño de Cepheid, una empresa en California que fabrica pruebas y equipos de diagnóstico molecular. En marzo, la Administración de Alimentos y Medicamentos de los Estados Unidos (FDA) aceleró la aprobación de la prueba para el Covid-19 de Cepheid, que puede procesarse utilizando equipos de diagnóstico ya existentes en más de 25.000 hospitales y clínicas de salud en todo el mundo.

Claire Bushey, en Chicago

 

53

DIGITAL REALTY TRUST / SECTOR: TECNOLOGIA / SEDE: SAN FRANCISCO, EE.UU

$14.000m – Límite de mercado añadido

Estadística clave Los 49,6MW que pasan por los 275 centros de datos de DRT son suficiente electricidad para abastecer a una ciudad del tamaño de Santa Bárbara, California

Las luces se apagaron en muchos edificios de oficinas y centros comerciales en marzo, mientras los centros de datos de DRT funcionaban a plena potencia. Si bien las restricciones laborales en Singapur retrasaron la finalización de una nueva instalación allí, los inversores están apostando a que una oleada de videollamadas y medios de transmisión significará un flujo mayor de dinero hacia los propietarios de la columna vertebral de internet.

Mark Vandevelde

 

54

DATADOG / SECTOR: TECNOLOGIA / SEDE: NUEVA YORK, ESTADOS UNIDOS

$13.600m – Límite de mercado añadido

Estadística clave La tasa de retención neta ha superado el 130 por ciento en 11 trimestres consecutivos

Datadog, una de las historias de éxito al salir a cotizar en bolsa menos conocidas del año pasado, ha demostrado ser una apuesta popular en el abarrotado sector de «monitoreo de cloud«. El grupo de software con sede en Nueva York, que ofrece herramientas de monitorización y análisis, ha tenido éxito vendiendo a clientes empresariales en múltiples productos, con una alta tasa de retención neta, métrica vigilada de cerca por los inversores de software.

Miles Kruppa

 

55

VEEVA / SECTOR: TECNOLOGIA / SEDE: PLEASANTON, US

$13.400m – Límite de mercado añadido

Estadística clave: El precio de las acciones de la compañía se ha disparado un 62% este año

Veeva es el Salesforce médico, un sistema basado en la nube que ayuda a las empresas farmacéuticas a administrar datos. Está ayudando a los fabricantes de medicamentos a cambiar hacia una monitorización más remota para sus ensayos, cuando muchos participantes son reacios a acercarse a un hospital durante la pandemia. En el primer trimestre superó las expectativas y elevó las perspectivas para todo el año.

Hannah Kuchler

 

56

INTERNATIONAL HOLDINGS COMPANY / SECTOR: FINANZAS / SEDE: ABU DABI, EMIRATOS ÁRABES UNIDOS

$12.500m – Límite de mercado añadido

Estadística clave: Su valor de mercado ha aumentado un 409% este año, en un misterioso incremento que pocos creen que está relacionado con negocios básicos

IHC ha sorprendido a los observadores del mercado de Abu Dabi a través de las tendencias del coronavirus. Presidida por el asesor de seguridad nacional de la Federación del Golfo, Sheikh Tahnoon bin Zayed al-Nahyan, la firma de inversión y gestión sólo ha realizado adquisiciones modestas en sectores como el cine, la corretaje y academias de jiu-jitsu desde que se expandió fuera de la pesquería.

Simeon Kerr en Dubái

 

57

ACTIVISION BLIZZARD / SECTOR: JUEGOS / SEDE: SANTA MONICA, ESTADOS UNIDOS

$12.500m – Límite de mercado añadido

Estadística clave Se han actualizado las perspectivas en mayo para pronosticar que sus ingresos netos aumentarán un 5% hasta $6.800.000 millones este año

Los desarrolladores de videojuegos han florecido a medida que la gente recurría a consolas y teléfonos inteligentes para distraerse. Activision Blizzard se anotó puntos con los inversores gracias a dos franquicias duraderas: Call of Duty, que supera a la competencia en ambas consolas y también en móviles, y Candy Crush Saga, que las empresas de análisis financiero App Annie e IDC dicen que fue el cuarto juego móvil más taquillero en iOS a nivel mundial en el primer trimestre.

Tim Bradshaw

 

58

EQUINIX / SECTOR: TECNOLOGIA / SEDE: REDWOOD CITY, EE.UU.

$12.000m – Límite de mercado añadido

Estadística clave El pico de tráfico de intercambio de internet creció un 44% en comparación con el año pasado porque millones de trabajadores iniciaron sesión desde casa

Equinix ha registrado uno de sus mejores trimestres para nuevas reservas en su red global de centros de datos y centros de telecomunicaciones, ya que el uso de videoconferencias se disparó y los servicios en la nube se apresuraron a agregar capacidad.

Mark Vandevelde

 

59

S&P GLOBAL / SECTOR: FINANZAS / SEDE: NUEVA YORK, EE.UU.

$11.800m – Límite de mercado añadido

Estadística clave: Las empresas calificadoras de riesgo de crédito han emitido más de $1tn de deuda este año, un récord

El auge de la emisión de deuda por parte de empresas norteamericanas ha sido bueno para S&P Global, la mayor agencia de calificación crediticia. Sus acciones han subido un quinto en 2020, superando con creces su índice S&P 500. Las ventas se han visto impulsadas por su trabajo en la calificación de todos los nuevos bonos corporativos, así como por un aumento en los volúmenes de derivados negociados en bolsa dada la mayor volatilidad del mercado.

Eric Platt, en Nueva York

 

60

AMD – ADVANCED MICRO DEVICES / SECTOR: FABRICACIÓN TECNOLÓGICA / SEDE: SANTA CLARA, EE.UU.

$11.600m – Límite de mercado añadido

Estadística clave Las ventas de chips para ordenadores aumentaron dos tercios a medida que los trabajadores compraban más PC caseros y AMD quitó cuota de mercado a Intel

AMD que lleva mucho tiempo en competencia con Intel está montando una nueva y poderosa ola de productos. En todo caso, la crisis sólo ha elevado sus perspectivas al impulsar las ventas de ordenadores domésticos y traer más demanda de capacidad de centros de datos de los gigantes de internet que utilizan sus chips.

Richard Waters

 

61

AUTODESK / SECTOR: TECNOLOGIA / SEDE: SAN RAFAEL, ESTADOS UNIDOS

$11.500m – Límite de mercado añadido

Estadística clave Sus ingresos en los tres meses hasta finales de abril aumentaron en 20% a 886 millones de dólares, superando las expectativas de los analistas

Autodesk está bien situado para aprovechar cualquier cambio hacia la automatización estimulada por la pandemia, ya que ofrece tecnología de software para los sectores de construcción, ingeniería y fabricación. Sus acciones han subido un 70% sólo desde abril.

Hannah Murphy

 

62

LONZA / SECTOR: PRODUCTOS FARMACÉUTICOS / SEDE: BASEL, SUIZA

$11.500m – Límite de mercado añadido

Estadística clave Lonza y Moderna esperan producir 1.000 millones de vacunas al año

El grupo suizo Lonza ha firmado un acuerdo con Moderna la primera empresa estadounidense en llevar una posible vacuna contra el coronavirus en ensayos en humanos en la ampliación de una posible vacunación masiva para el Covid-19. Las dos compañías han sido preseleccionadas por el presidente Donald Trump en el proyecto de Estados Unidos para acelerar una vacuna, denominado Operación Warp Speed.

Donato Paolo Mancini

 

63

CROWN CASTLE / SECTOR: TELECOMUNICACIONES / SEDE: HOUSTON, EE. UU.

$11.500m – Límite de mercado añadido

Estadística clave La compañía está construyendo 10.000 antenas de telefonía móvil de «célula pequeña» en farolas y postes de servicios públicos este año

Al igual que su rival ATC, Crown Castle ha sido una de las acciones de mejor rendimiento en bienes raíces. Encaramados en lo alto de las colinas o atornillados a los techos de los rascacielos, sus estructuras utilitarias se alquilan a redes de telefonía celular móvil en contratos a largo plazo, proporcionando un salvavidas para los consumidores socialmente a distancia, y un refugio para los inversores.

Mark Vandevelde

 

64

JIANGSU HENGRUI MEDICINE / SECTOR: PHARMA / SEDE: JIANGSU, CHINA

$11.500m – Límite de mercado añadido

Estadística clave Las acciones han aumentado un 71% en 12 meses

Jiangsu Hengrui Medicine, que cotiza en la bolsa de Shanghái, desarrolla y produce genéricos de alta calidad y medicamentos innovadores. Se centra en oncología, anestésicos cardiovasculares, quirúrgicos y tratamientos terapéuticos endocrinos. La compañía se está beneficiando tanto de pruebas de equivalencia biológica obligatorias que tienen como objetivo eliminar genéricos inferiores, como de un proceso acelerado de aprobación de medicamentos.

Xueqiao Wang, en Shanghai

 

65

FLUTTER / SECTOR: APUESTAS / SEDE: DUBLÍN, IRLANDA

$11.500m – Límite de mercado añadido

Estadística clave Incluso con los partidos deportivos cancelados en todo el mundo, Flutter aumentó sus ingresos por juegos de azar un 10% YOY en los tres meses hasta el 17 de mayo

La fusión de £10.000 millones de Flutter con el coloso canadiense de juegos en internet Stars Group, completada en mayo, ha dado al propietario de Paddy Power más exposición a los juegos en línea y le ha permitido entrar en nuevos mercados como América Latina. Los inversores están apostando a que surgirá como el actor más fuerte en el sector de las apuestas deportivas estadounidense, recientemente legalizado.

Alice Hancock en Londres

 

66

FOSHIAN HAITIAN FLAVOURING & FOOD / SECTOR: ALIMENTOS Y BEBIDAS / SEDE: GUANGDONG, CHINA

$11.200m – Límite de mercado añadido

Estadística clave Sus ventas aumentaron un 7,2 por ciento en el primer trimestre, pero esta fue su tasa más lenta en una década

Las acciones de Foshan Haitian Flavouring & Food, el mayor fabricante mundial de alimentos basados en soja, han aumentado con la esperanza de un rebote para los alimentos básicos de consumo en la China post-virus. Si bien la compañía, conocida por su rápida expansión, reportó sólo un modesto aumento de ingresos durante el primer trimestre debido al cierre nacional de restaurantes, ha mantenido aún así su objetivo de crecimiento del 15% para el año.

Sun Yu

 

67

WULIANGYE YIBIN / SECTOR: BEBIDAS / SEDE: YIBIN, CHINA

$11.200m – Límite de mercado añadido

Estadística clave Sus ingresos netos aumentaron un 19% en el primer trimestre

Wuliangye Yibin, fabricante chino de licores, ha sido un imán para los inversores que apuestan por una recuperación del gasto discrecional en la economía más grande de Asia. Las acciones de la destilería han ganado 25% desde enero, ya que la compañía enfrentó una caída de ventas en toda la industria con un aumento de los ingresos del 15% en los tres primeros meses del año.

Sun Yu

 

68

DAIICHI SANKYO / SECTOR: PHARMA / SEDE: TOKIO, JAPÓN

$11.100 – Límite de mercado añadido

Estadística clave: Analistas de Daiwa estiman que Enhertu, medicamento contra el cáncer de mama, generará ventas anuales máximas de $7.900 millones

Mientras Japón levantaba su estado de emergencia a finales de mayo para reflejar la caída de sus casos de Covid-19, Daiichi Sankyo lanzó el medicamento contra el cáncer de mama Enhertu. Se vende a nivel mundial con AstraZeneca, que llegó a un acuerdo de $6.900 millones con la compañía japonesa por los derechos compartidos del tratamiento. El lanzamiento elevó brevemente el precio de las acciones de Daiichi al nivel más alto desde 2005.

Kana Inagaki

 

69

CROWDSTRIKE / SECTOR: CIBERSEGURIDAD / SEDE: SAN JOSE, EE.UU.

$11.000m – Límite de mercado añadido

Estadística clave 830 nuevos clientes netos de suscripción en los tres meses hasta finales de abril ascendiendo a 6.261 en total, marcando un crecimiento del 105% YOY

CrowdStrike la compañía de seguridad cibernética de Silicon Valley conocida por haber descubierto a hackers rusos dentro de los servidores del Comité Nacional Demócrata de Estados Unidos se ha posicionado como beneficiario del cambio al teletrabajo, prometiendo proteger mejor a los usuarios con su seguridad cloud first [«nube primero»]. Ahora confía en que el teletrabajo se convierta en permanente para muchos, mientras se relajan los confinamientos.

Hannah Murphy

 

70

SF HOLDING / SECTOR: LOGISTICA / SEDE: SHENZHEN, CHINA

$11.000m – Límite de mercado añadido

Estadística clave SF Holding registró un crecimiento de ingresos del 39,6 por ciento en el primer trimestre

SF Holding dirige la operación de mensajería más confiable de China. Su enorme fuerza de trabajadores de reparto y 58 aviones de carga mantuvieron el transporte de mercancías durante el peor período de confinamiento en China, incluso cuando sus competidores luchaban con problemas de mano de obra. Las ventas en la compañía que cotiza en Shenzhen aumentaron durante el período, aunque las ganancias se deslizaron.

Ryan McMorrow, en Beijing

 

71

ZTO EXPRESS / SECTOR: LOGISTICA / SEDE: SHANGHAI, CHINA

$10.900m – Límite de mercado añadido

Estadística clave La compañía espera que el volumen de envíos crezca del 31 al 35 por ciento este año

ZTO Express dirige el rentable segmento de transporte desde y hasta la línea de producción, dejando el costoso negocio de transportar paquetes hasta la puerta de los destinatarios a sus empresas asociadas. Con el impulso que la pandemia ha dado al comercio electrónico, los inversores apuestan a que una de las compañías de entrega más grandes de China se beneficie de ello.

Ryan McMorrow

 

72

CELLTRION / SECTOR: SALUD / SEDE: INCHEON, COREA DEL SUR

$10.800m – Límite de mercado añadido

Estadística clave 15-20 minutos, el tiempo que Celltrion dice que su kit casero de diagnóstico de prueba para el Covid-19 necesita para entregar el resultado

El grupo farmacéutico surcoreano Celltrion ha promovido su desarrollo de un tratamiento antiviral para luchar contra el Covid-19 mientras produce sus propios kits de diagnóstico. Las acciones han subido en un 60% este año. Los inversores son optimistas sobre la adquisición de una unidad que su rival japonés Takeda ha puesto en venta, y una promocionada fusión de tres de sus propias filiales.

Edward White

 

73

WAYFAIR / SECTOR: E-COMMERCE / SEDE: BOSTON, US

$10.700m – Límite de mercado añadido

Estadística clave Sus ingresos netos del primer trimestre aumentaron un 20% YOY

Las ventas del especialista en homeware de internet han aumentado a medida que los consumidores han tratado de mejorar sus espacios de vida bajo el confinamiento, ya que no han podido hacer sus compras en tiendas físicas. Las acciones están cerca de máximos históricos, incluso después de que la publicidad y otros costos significaron que el grupo perdiera $286 millones en el primer trimestre.

Alistair Gray

 

74

CENTENE / SECTOR: FINANZAS / SEDE: ST LOUIS, EE.UU.

$10.700m – Límite de mercado añadido

Estadística clave: 41% — el aumento de sus ingresos YOY

La aseguradora sanitaria estadounidense Centene ha experimentado un aumento en sus beneficios debido a la emergencia del coronavirus. Muchos procedimientos no esenciales se han pospuesto hasta que las empresas vuelvan a la normalidad, lo que significa que las aseguradoras tienen que gastar menos en pagos a proveedores de atención médica. Pero las primas se han mantenido iguales, engordando sus márgenes.

Donato Paolo Mancini

 

75

HERMÉS / SECTOR: LUJO / SEDE: PARIS, FRANCIA

$10.600m – Límite de mercado añadido

Estadística claveEn un solo día, realizó $2,7 millones en ventas en una sola tienda de Hermés en Guangzhou, cuando reabrió a mediados de abril después del confinamiento por el Covid-19

Fue una recaudación récord para una boutique en China, según el grupo francés. Si el importante cliente chino sigue comprando después de la pandemia, esto es un buen augurio para la capacidad de la casa parisina de lujo para recuperarse.

Leila Abboud, en París

 

76

LOWE’S / SECTOR: RETAIL / SEDE: MOORESVILLE, ESTADOS UNIDOS

$10.600m – Límite de mercado añadido

Estadística clave Lowe’s contrató a más de 100.000 trabajadores para la temporada de primavera después de un aumento en su demanda

Pintura, tuberías, madera, taladros y accesorios se encuentran entre los muchos productos abastecidos por Lowe’s, y sus ventas han florecido. Los estadounidenses confinados han emprendido más proyectos de bricolaje y han comprado el equipo necesario en el minorista especializado en el hogar, cuyas tiendas han podido permanecer abiertas durante toda la crisis.

Alistair Gray

 

77

SPOTIFY / SECTOR: STREAMING / SEDE: ESTOCOLMO, SUECIA

$10.300m – Límite de mercado añadido

Estadística clave 130 millones de suscriptores globales al final del primer trimestre, un 31% más que hace un año

Los hábitos de escuchar música cambiaron a medida que las personas se refugiaron en casa. Mientras menos personas se desplazaban al trabajo, los usuarios en casa acudieron a podcasts de meditación y bienestar, música instrumental y melodías chill-out para ayudarse a manejar el estrés, según Spotify. La compañía se benefició de un negocio basado en gran medida en suscripciones, ayudando a protegerlo de las consecuencias de la baja en publicidad.

Anna Nicolaou

 

78

HANSOH PHARMACEUTICAL GROUP / SECTOR: PHARMA / SEDE: LIANYUNGANG, CHINA

$10.300m – Límite de mercado añadido

Estadística clave Sus acciones han aumentado más del 50% este año

Hansoh Pharmaceutical cotiza en Hong Kong el año pasado y desarrolla genéricos innovadores y de primera en el mercado. Se centra en psicotrópicos, oncología y medicamentos para diabetes. El medicamento almonertinib de Hansoh recibió la aprobación del mercado en China para el tratamiento de segunda línea para pacientes con NSCLC (el tipo más común de cáncer de pulmón) en marzo.

Xueqiao Wang

 

79

GILEAD SCIENCES / SECTOR: FARMACÉUTICO / SEDE: FOSTER CITY, EE.UU.

$10.300m – Límite de mercado añadido

Estadística clave 1,5 millones — el número de dosis de remdesivir, el antiviral que se utiliza para el Covid-19, que Gilead entregó de forma gratuita

Gilead Sciences ha sido el único fabricante de medicamentos aprobado para el tratamiento de pacientes de Covid-19. Su producto Remdesivir, originalmente desarrollado para el ébola, se está utilizando en hospitales de Estados Unidos, Reino Unido y Japón. Mientras los ensayos están aún en curso, Anthony Fauci — director médico superior y asesor de la Casa Blanca — ha elogiado los datos iniciales como que tienen un «efecto claro, significativo y positivo».

Hannah Kuchler

 

80

OKTA / SECTOR: TECNOLOGÍA / SEDE: SAN FRANCISCO, ESTADOS UNIDOS

$10.200m – Límite de mercado añadido

Estadística clave Ha tenido un aumento anual del 28% en los clientes en el primer trimestre

Este advenedizo del software ayuda a las empresas a administrar y proteger la autenticación de usuarios en servicios en la nube, y aumentó su base de clientes a 8.400 este año. Sus ventas han subido un 46% YOY en el primer trimestre, pero todavía tuvo pérdidas netas de $57,7 millones en el período.

Miles Kruppa

 

81

BARRICK GOLD / SECTOR: MINERÍA / SEDE: TORONTO, CANADA

$10.100m – Límite de mercado añadido

Estadística clave El oro ha aumentado un 13% desde el inicio del año, su nivel más alto desde 2012

«Cuando compras oro físico no obtienes un rendimiento, pero si compras una compañía minera de oro bien dirigida de manera sostenible deberías obtenerlo,» dice Mark Bristow, director ejecutivo de Barrick, quien ha aumentado los pagos de dividendos en los últimos seis meses gracias al aumento del precio del oro.

Neil Hume, en Londres

 

82

CHONGQING ZHIFEI BIOLOGICAL PRODUCTS / SECTOR: PHARMA / SEDE: JIANGBEI, CHINA

$10.000m – Límite de mercado añadido

Estadística clave Sus acciones subieron un 134% en 12 meses

Chongqing Zhifei Biological Products, empresa registrada en la bolsa de Shenzhen, se centra en la I+D y las ventas de vacunas. Zhifei es el socio de distribución local de Merck para vender sus vacunas aprobadas en China, incluyendo Gardasil 9. Según los informes, una filial de Zhifei estaba en desarrollo con un instituto de la Academia China de Ciencias para desarrollar una vacuna contra el Covid-19.

Xueqiao Wang

 

83

CHINA TOURISM GROUP DUTY FREE / SECTOR: LUJO / SEDE: BEIJING, CHINA

$9.500m – Límite de mercado añadido

Estadística clave 32%, la proporción de productos de lujo que los consumidores chinos compraron desde casa el año pasado

China Tourism Group Duty Free reportó pérdidas en el primer trimestre por primera vez en una década. Sin embargo, los inversores todavía esperan que se beneficie de la demanda de compradores chinos ricos que no han podido comprar productos de lujo en el extranjero debido al coronavirus.

Sun Yu, en Beijing

 

84

MUYUAN FOODS / SECTOR: AGRICULTURA / SEDE: NEIXIANG, CHINA

$9.400m – Límite de mercado añadido

Estadística clave La riqueza personal del agricultor de cerdos Qin Yinglin ha crecido alrededor de $6.000m desde el inicio del coronavirus

A principios de 2020, el alza de los precios de la carne de cerdo debido a un brote de peste porcina africana ya había convertido al fundador de Muyuan Foods, Qin Yinglin, en el agricultor más rico del mundo. El inicio del coronavirus en China — que se registró a finales de enero — empujó hacia arriba los precios de los alimentos, añadiendo otros $6.000 millones de riqueza personal a la fortuna de Qin. Entre enero de 2019 y marzo de 2020, las acciones de Muyuan aumentaron alrededor del 340%.

Don Weinland en Beiing

 

85

TAL EDUCATION GROUP / SECTOR: EDUCACIÓN / SEDE: BEIJING, CHINA

$9.400m – Límite de mercado añadido

Estadística clave 4,6 millones de estudiantes se inscribieron en febrero, un aumento del 57% YOY

La compañía china de tutoría en y fuera de internet — un acrónimo que significa Tomorrow Advancing Life [Vida que avanza al futuro] — fue objeto de escrutinio por revelar ventas infladas en abril. Pero ni esa admisión, ni que el grupo reportara una caída del 60% en sus ingresos operativos para el año hasta finales de febrero, fueron suficientes para afectar el valor de sus acciones, el cual se vio impulsado por el aumento de la matriculación de estudiantes en línea durante la crisis del coronavirus.

Mercedes Ruehl en Singapur

 

86

RINGCENTRAL / SECTOR: TECNOLOGÍA / SEDE: BELMONT, EE. UU.

$9.400m – Límite de mercado añadido

Estadística clave Los ingresos anuales recurrentes provenientes de sus clientes empresariales aumentaron un 59% YOY en el primer trimestre

La aplicación de telefonía virtual ha anunciado ambiciones para competir con Zoom, implementando su oferta de vídeo. Los inversores se han visto alentados por la creciente adopción de RingCentral en grandes clientes empresariales, que representan más del 30% del negocio.

Miles Kruppa

 

87

LULULEMON / SECTOR: RETAIL / SEDE: VANCOUVER, CANADÁ

$9.300m – Límite de mercado añadido

Estadística clave Sus ventas por comercio electrónico aumentaron un 68% en los tres meses hasta mayo

Trabajar desde casa ha ocasionado un salto de casi 70 por ciento en las ventas en internet de Lululemon en el primer trimestre, ya que sus costosos pantalones de yoga y equipación de athleisure reemplazaron a la ropa formal de negocios. Pero las ventas globales cayeron fuertemente por el cierre de sus tiendas, y ha advertido que no espera un retorno al crecimiento de los ingresos hasta el cuarto trimestre.

Alistair Gray

 

88

LG CHEM / SECTOR: QUÍMICO / SEDE: SEÚL, COREA DEL SUR

$9.300m – Límite de mercado añadido

Estadística clave Tiene más de un tercio del mercado de baterías de vehículos eléctricos, frente al 10% del año pasado

LG Chem — que suministra sus productos a muchos de los principales grupos automotrices — está preparado para superar a su rival japonés Panasonic y convertirse en el mayor fabricante de baterías de vehículos eléctricos por cuota de mercado. Sus acciones han vuelto a casi un máximo de 10 años, y más de un 110% desde un mínimo de tres años en marzo.

Edward White, en Wellington

 

89

RELIANCE INDUSTRIES / SECTOR: INDUSTRIAL / SEDE: MUMBAI, INDIA

$9.000m – Límite de mercado añadido

Estadística clave: Ha captado $15.000 millones de sus inversores desde abril

Mientras que las principales empresas energéticas de Reliance tenían problemas durante la pandemia, los inversionistas extranjeros observaban a su brazo digital Jio. Después de que Facebook comprara una participación del 10 por ciento por $5.700 millones en abril Jio vendió sus acciones a todos, desde Silver Lake y KKR hasta a Mubadala. Jio — propiedad del hombre más rico de Asia, Mukesh Ambani — a día de hoy tiene cuatro años, casi 400 millones de suscriptores de telecomunicaciones y ramificaciones en el comercio electrónico.

Benjamin Parkin en Mumbai

 

90

OFFCN EDUCATION TECHNOLOGY / SECTOR: TECNOLOGÍA EDUCATIVA / SEDE: BEIJING, CHINA

$9.00m – Límite de mercado añadido

Estadística clave El fundador de Offcn, Li Yongxin, es el empresario de tecnología ‘edtech’ más rico de China

Offcn Education Technology — que ayuda a capacitar a los estudiantes para los exámenes de la administración pública china — trasladó sus clases a internet en febrero y marzo. Los analistas anticipan una mayor consolidación a medida que los competidores más pequeños se retiran de ese mercado.

Thomas Hale, en Hong Kong

 

91

NEWMONT MINING / SECTOR: MINERÍA / SEDE: GREENWOOD VILLAGE, EE.UU.

$8.900m – Límite de mercado añadido

Estadística clave Por cada movimiento de $100 en el precio del oro, el flujo de efectivo libre de Newmont cambia en $400 millones

El aumento de los precios del oro significó que Newmont — el mayor productor del metal en el mundo — aumentara su dividendo del primer trimestre en un 79 por ciento y recomprara $300 millones en acciones. Una enorme base de reserva, impulsada por la compra de su rival Goldcorp, deja a Newmont — con sede en Colorado — bien posicionada para producir de 6 a 7 millones de onzas de oro al año hasta 2029, según analistas.

Neil Hume

 

93

JUST EAT TAKEAWAY / SECTOR: E-COMMERCE / SEDE: AMSTERDAM, PAÍSES BAJOS

$8.900m – Límite de mercado añadido

Estadística clave $7.300mn — el precio que Just Eat Takeaway pagará para comprar a su rival estadounidense Grubhub

La fusión de Just Eat con su rival Takeaway.com, acordada en diciembre, creó el grupo de entrega de alimentos más grande de Europa en el momento justo para capitalizar la creciente demanda de restaurantes y comensales para nuevas opciones de entrega de alimentos durante los confinamientos. Y ahora Jitse Groen, el fundador de Takeaway, está buscando morder un bocado de Uber en Estados Unidos, con los bolsillos llenos gracias a Grubhub. Tim Bradshaw

 

93

UNILEVER / SECTOR: BIENES DE CONSUMO / SEDE: LONDRES, REINO UNIDO Y ROTTERDAM, PAÍSES BAJOS

$8.900m – Límite de mercado añadido

Estadística clave €19.300 millones: la facturación anual de la división de alimentos de Unilever, que algunos analistas creen que se va a independizar

Unilever reportó un crecimiento de ventas en el primer trimestre, cuando comenzó la pandemia: una mayor demanda de productos como la lejía Domestos fue compensada por una caída en áreas como el servicio de alimentos y helados. Sin embargo, los inversores recuperaron el ánimo más tarde cuando Unilever dijo que buscaría consolidarse en una sola empresa de Reino Unido, abandonando una estructura dual británico/holandesa. Esto debería hacer que las adquisiciones y las eliminaciones sean más sencillas.

Judith Evans

 

94

ASTRA ZENECA / SECTOR: PHARMA / SEDE: CAMBRIDGE, REINO UNIDO

$8.700m – Límite de mercado añadido

Estadística clave $1.000 millones — la financiación asegurada para desarrollar una vacuna del gobierno de los Estados Unidos

AstraZeneca, con sede en el Reino Unido, ha subido a la cima del índice FTSE 100 después de obtener un acuerdo para fabricar y distribuir una posible vacuna contra el coronavirus hecha por la universidad de Oxford.

Donato Paolo Mancini

 

95

L’ORÉAL / SECTOR: COSMÉTICA / SEDE: PARIS, FRANCIA

$8.700m – Límite de mercado añadido

Estadística clave Sus ventas en internet aumentaron un 53% en el primer trimestre

Las ventas de la compañía de cosméticos más grande del mundo han tenido un alto rendimiento durante la crisis de Covid-19, gracias a sus fuertes inversiones en venta y marketing online. Ahora ha ganado el 20 por ciento de las ventas en grupo de sus propios sitios de comercio electrónico o los de minoristas — lo que le da una ventaja competitiva real sobre otros actores del mercado de la cosmética y cuidado personal.

Leila Abboud

 

96

SNAP / SECTOR: REDES SOCIALES / SEDE: LOS ANGELES, ESTADOS UNIDOS

$8.600m – Límite de mercado añadido

Estadística clave Los ingresos de Snap aumentaron 44% hasta $462 millones en el primer trimestre 

La empresa matriz de la aplicación para cámaras y mensajería Snapchat experimentó una mayor demanda, ya que los usuarios jóvenes confinados en casa pasaron más tiempo en las redes sociales. Sin embargo, enfrenta desafíos por haber ajustado su inversión publicitaria durante la crisis del virus, por haber competido con el duopolio de Facebook-Google y por la aparición de rivales en ascenso como TikTok.

Siddharth Venkataramakrishnan

 

97

CHANGCHUN HIGH & NEW TECHNOLOGY INDUSTRY / SECTOR: BIOFARMACÉUTICA / SEDE: CHANGCHUN, CHINA

$8.400m – Límite de mercado añadido

Estadística clave Las acciones del grupo han aumentado un 140% en 12 meses

Changchun High & New Technology Industry, que cotiza en la bolsa de Shenzhen, tiene su sede en el noreste de China e invierte en productos biológicos, bienes raíces y medicina tradicional china procesada. La compañía produce principalmente productos de hormona de crecimiento. Su nueva vacuna contra la gripe en pulverizador nasal fue aprobada en marzo, la primera vacuna contra la gripe viva atenuada en China.

Xueqiao Wang

 

98

CHEWY / SECTOR: E-COMMERCE / SEDE: DANIA BEACH, US

$8.300m – Límite de mercado añadido

Estadística clave Chewy añadió 1,6 millones de nuevos clientes en el primer trimestre, con lo que el total asciende a 15 millones

Los dueños de mascotas se han estado abasteciendo de comida, golosinas y otros suministros en el confinamiento — una bendición para el especialista de internet Chewy, que lidiaba con problemas el año pasado. Un aumento en los pedido ha empujado sus ventas netas en los tres meses hasta mayo hasta un 46% YOY, hasta los $1.600 millones.

Alistair Gray

 

99

GSX TECHEDU / SECTOR: EDUCATION TECHNOLOGY / SEDE: BEIJING, CHINA

$8.200m – Límite de mercado añadido

Estadística clave Sus ingresos aumentaron un 382% en el primer trimestre

GSX Techedu es una empresa de educación que ofrece servicios de tutoría por internet en China. Este año, en un momento en que las escuelas del país han sido cerradas, sus acciones han aumentado un 157% en la bolsa de Nueva York. Recientemente se ha insinuado que aumenta sus cifras, versión que viene de vendedores menores como Muddy Waters. La compañía niega las acusaciones.

Thomas Hale

 

100

TELADOC HEALTH / SECTOR: TELEMEDICINA / SEDE: NUEVA YORK, EE.UU.

$8.200m – Límite de mercado añadido

Estadística clave Su membresía pagada aumentó de 27m a 43m en el primer trimestre en Estados Unidos

Teladoc — que ofrece consultas médicas por internet — se ha disparado un 130 por ciento desde principios de año y ha registrado un aumento de ingresos en el primer trimestre de un 41 por ciento, ya que las personas han tratado de evitar las consultas de hospitales y médicos durante el confinamiento.

Hannah Murphy


 

Artículo publicado en Financial Times el 19 de junio de 2020

Traducción al español de Alejandro Tellería-Torres

Enlace al artículo original en inglés: https://www.ft.com/content/844ed28c-8074-4856-bde0-20f3bf4cd8f0

Cuarentena británica podría ser levantada en julio

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Aterrizaje en el aeropuerto London City. Foto: Matt Biddulph / Creative Commons

 

Restricciones para viajar dentro y fuera del Reino Unido podrían cambiar muy pronto, pero estas son las reglas actuales

Si hay algo que todos necesitamos después de los últimos meses es unas vacaciones. Aunque solo sea una carpa en el jardín trasero de la casa de un amigo, es un cambio de escenario por el que nos estamos desesperando.

Sin embargo, tus planes de viaje para el verano 2020 podrían tener un poco más de aventura. Si bien las pernoctaciones están actualmente prohibidas en el Reino Unido — a menos que formes con tu pareja una burbuja de soporte — las cosas podrían estar a punto de cambiar.

La industria hotelera espera que las vacaciones en Inglaterra se permitan a partir del 4 de julio, cuando se autorice la apertura de hoteles, propiedades con cocina incluida, cabañas y campings. Viajar más lejos en Reino Unido, como por ejemplo a Escocia, podría ser posible más adelante en el mismo mes. Y, a medida que más países de todo el mundo comienzan a abrir sus fronteras, una aventura en el extranjero no parece tan imposible como lo era hace tan solo unas semanas.

Hay algunas cosas que nos impiden planear unas vacaciones internacionales en este momento — como las reglas de cuarentena actuales del Reino Unido, que establecen que cualquier persona que ingrese al país, incluidos los ciudadanos británicos que regresen del extranjero, debe autoaislarse durante 14 días.

Sin embargo, tales restricciones podrían no estar mucho tiempo en vigor.

El parlamentario conservador Sir Geoffrey Clifton-Brown ha sugerido que las medidas de cuarentena podrían levantarse para fines de este mes. «Si lo vamos a hacer, debimos haberlo hecho ya hace mucho,» dijo en el programa Today de la BBC. «Creo que será más fácil a partir del 28 de junio,» agregó.

Queda por ver si eso significa que la cuarentena será eliminada o alterada. La BBC informó que «el Gobierno planea relajar sus reglas de cuarentena de viajes a principios de julio para algunos países,» y agregó: «Reino Unido espera hacer un anuncio el 29 de junio de que ha asegurado una serie de ‘corredores de turismo’.» Un corredor de este tipo con Portugal, por ejemplo, significaría que las personas de Portugal podrían viajar al Reino Unido y las personas del Reino Unido podrían viajar a Portugal sin cuarentena a su llegada a su destino o al regresar.

Otra preocupación para las personas que deseen hacer una escapada desde Reino Unido en este momento es la orientación de la Oficina de Asuntos Exteriores y de la Commonwealth (FCO). Los ciudadanos del Reino Unido son técnicamente bienvenidos a visitar lugares como Italia sin un período de cuarentena a su llegada, pero la indicación de nuestro Gobierno lo contradice.

Si bien los consejos de la FCO se han enmendado y simplificado recientemente, todavía establece que «actualmente aconseja a los ciudadanos británicos contra todos los viajes internacionales que no sean esenciales,» y agrega: «Este consejo se mantiene en constante revisión.»

Entonces, ¿cuándo podemos volver a las vacaciones internacionales? Por ahora, es mejor seguir soñando despierto.


 

Artículo de Ellie Walker-Arnott

Publicado en Time Out el viernes, 19 de junio 2020, 5:58pm

Traducción al español de Alejandro Tellería-Torres

Enlace a la publicación original en inglés: https://www.timeout.com/london/news/when-can-we-go-on-holiday-again-the-uks-quarantine-rule-might-be-lifted-by-july-061920

Revelan la ‘cultura tóxica y disfuncional’ que condujo a la derrota laborista

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THE GUARDIAN — VIERNES, 19 DE JUNIO DE 2020

Liderazgo, manifiesto y posición ante el Brexit crearon un efecto ‘bola de nieve’

El laborismo tiene una «montaña por escalar» si quiere volver al poder, ha revelado una importante revisión de la derrota de las elecciones generales de 2019 — que pinta una imagen de disfuncionalidad, toxicidad y desgobierno dentro de la maquinaria electoral del partido.

Las percepciones negativas del liderazgo de Jeremy Corbyn, las dudas sobre el manifiesto del Partido Laborista y su ambivalente postura ante el Brexit se unieron para formar un efecto ‘bola de nieve’ que desembocó en el catastrófico resultado de diciembre pasado, argumenta el informe de 150 páginas elaborado por Labour Together, un grupo de miembros del partido.

Sin embargo, la derrota también fue producto de dos décadas de cambios demográficos y políticos que afectaron la base tradicional del partido, y podrían poner en peligro aún más escaños laboristas en 2024.

«La coalición electoral laborista se había fracturado durante mucho tiempo, y se terminó de romper en 2019. Muchas comunidades nos rechazaron para representarnos,» dice el informe al que The Guardian ha tenido acceso. «Perdimos electores de todo tipo y en todas partes en comparación con 2017, excepto en Londres».

Por medio de entrevistas con figuras de alto nivel del partido, así como encuestas inéditas y nuevos análisis, el informe identifica importantes deficiencias en la campaña electoral, llevada a cabo después de 18 meses de debilitantes disputas parlamentarias sobre el Brexit.

Los hallazgos más importantes son, entre otros:

• El laborismo «entró en las elecciones de 2019 sin tener una estrategia clara de cara a los votantes que necesitábamos persuadir, ni de cómo persuadirlos a hacerlo,» y no fue capaz de conformar un mensaje coherente con el poderoso eslogan de 2017 «Para las mayorías, no para las minorías».

• «No quedaba claro quién estaba a cargo» de la campaña electoral, y las relaciones se vieron deterioradas por años de luchas internas que habían creado una «cultura tóxica» y una «significativa disfunción estratégica y operativa».

• El laborismo fue superado por los conservadores en la guerra digital, con mensajes mal coordinados que, mayormente, no llegaron más allá de la base del partido.

• Con la ayuda de la claridad de su mensaje Get Brexit done [«Terminemos de realizar el Brexit»], los conservadores lograron captar 2 millones de no votantes anteriores, lo que representa dos tercios del aumento en su participación de voto.

• La selección de escaños del laborismo fue «poco realista» y «no basada en pruebas», y muchos candidatos consideran que no recibieron suficiente apoyo de la cúpula del partido.

Labour Together fue creado para unir a parlamentarios y activistas de diferentes tradiciones, algunos de los cuales — como el exlíder Ed Miliband, Steve Reed, Lisa Nandy y Jim McMahon — han recibido prominentes roles en el gabinete de oposición que encabeza Keir Starmer, el sucesor de Corbyn.

La Revisión Electoral de 2019 fue preparada por un panel de 15 comisionados entre los que se encuentra Miliband, la parlamentaria por Manchester Lucy Powell, el asesor político James Meadway y Shabana Mahmood, quien representa a Birmingham Ladywood en el Parlamento.

El grupo piensa que el liderazgo de Corbyn fue un «factor significativo» en el resultado de 2019. Sus índices de aprobación pública habrían colapsado cuando un grupo de parlamentarios laboristas — entre los que se encontraban Luciana Berger y Chuka Umunna — marcharon de sus filas para fundar el Grupo Independiente, citando como razones el antisemitismo dentro del Partido Laborista y su política hacia el Brexit.

El informe dice: «[El movimiento] Stop Jeremy Corbyn fue uno de los principales impulsores del éxito de los conservadores en todos sus grupos clave, incluidos los que no habían votado antes por ellos, y entre todos los votantes indecisos que los laboristas perdieron ante los conservadores.»

Si Corbyn hubiera sido tan popular en diciembre como lo había sido dos años antes, el porcentaje de votos del Partido Laborista pudo haber sido 6 puntos porcentuales más alto, según el análisis.

En lo que respecta al radical manifiesto laborista — lanzado en un animado mitin en Birmingham — el análisis encontró que las políticas individuales eran populares, pero las dudas sobre el liderazgo de Corbyn despertaron la percepción de que no conseguiría hacer realidad el conjunto de promesas.

Un análisis de Datapraxis sobre datos de YouGov encontró que «muchos llegaron a la conclusión de que el manifiesto en su conjunto era poco realista, arriesgado y poco probable de ser cumplido. Esto minó la respuesta positiva a las políticas individuales, haciéndolas parecer menos creíbles».

Este análisis muestra que el desempeño de 2017 — que fue mejor de lo esperado — ocultó el hecho de que la participación de votos laborista había seguido disminuyendo en una serie de escaños de su núcleo de respaldo electoral, muchos de los cuales el partido perdió a manos de los conservadores dos años después.

Asimismo, señala que podrían perderse otros 58 escaños, con un cambio adicional del 6% para el partido de Boris Johnson.

«A pesar de que ahora hay representantes del partido en menos circunscripciones que en cualquier otro momento desde 1935, los laboristas no pueden darse el lujo de ser complacientes con los escaños que ocupa actualmente,» dice el informe.

Si quieren ganar los 124 escaños adicionales que necesitan para formar un gobierno mayoritario en 2024, los laboristas tendrían que aumentar su cantidad de parlamentarios en un 60% — algo que nunca ha sido logrado por ningún partido.

Además, si los laboristas no logran «revertir este resultado en Escocia de manera significativa», tendrán que ganar un buen número de escaños ingleses — como Somerset noreste, representado por el líder de los Comunes Jacob Rees-Mogg — para asegurarse una mayoría.

Starmer — quien asumió como líder laborista en abril pasado — hasta ahora ha anunciado pocas políticas nuevas, enfocándose en criticar fuertemente aspectos de la respuesta del Gobierno a la pandemia del coronavirus.

La sección prospectiva del informe Labour Together se basa en parte en un taller de ‘construcción de coaliciones’, que reúne a remainers urbanos de Londres y Manchester con leavers de Lancashire y Yorkshire, tratando sus posturas sobre el Brexit por igual.

Realizado por la consultora Britain Thinks, el ejercicio ha identificado puntos en común como «el deseo fuerte y unificador para la transformación económica de sus vidas».

“Esta idea ha sido particularmente notable en relación con los problemas que afectan su seguridad personal y sus vidas; cuestiones que van desde la vivienda social y los controles de alquiler hasta salarios y niveles de vida dignos, así como una inversión significativa en su infraestructura y servicios locales como calles, centros urbanos y empleadores decentes,” dice el informe.

Recomienda que los laboristas se concentren en tratar de construir una coalición en torno a la idea del cambio económico transformador arraigado en las propias vidas y problemas de los votantes, y combinar esto con la reconstrucción de la «confianza y credibilidad» en el partido.

«Creemos que hay un camino por delante para que los laboristas ganen las próximas elecciones, pero el camino es difícil y el viaje no será fácil,» concluye. Se espera que el nuevo secretario general de Starmer y del partido, David Evans, preste mucha atención a este informe.

Por su parte los aliados de Corbyn insisten en que fue el Brexit, y no la manera de la que el exlíder condujo al partido, el factor principal tras el resultado de las elecciones, y culpó en parte a Starmer por haber empujado al partido hacia una posición pro-referéndum. Les molesta que los autores del informe no hayan entrevistado a varias figuras principales como los directores del partido Karie Murphy y Seumas Milne, la exsecretaria general Jenny Formby y al propio Corbyn.

Jon Trickett e Ian Lavery — los dos defensores más visibles del Brexit en el profundamente dividido equipo de campaña de Corbyn — dijeron: «Seamos claros, la gente perdió la confianza en los laboristas después de no haber logrado el cambio después de 13 años en el Gobierno. Esto llegó a un punto crítico cuando el partido ignoró el voto democrático por el Brexit; fue la excusa que permitió a los votantes laboristas leales romper finalmente con un partido que sentían que los había ignorado durante demasiado tiempo.»

«Una y otra vez advertimos al gabinete de oposición que ceder ante las presiones para que el partido se volviera más pro-remain, y apoyara un segundo referéndum, causaría daño a las posibilidades electorales del laborismo.»

Un portavoz laborista dijo: “Agradecemos a todos los que contribuyeron a este informe independiente. Su intento de comprender los desafíos y oportunidades que enfrenta el Partido Laborista es bienvenido y lo leeremos con atención. Al aprovechar nuestras habilidades y energía colectivas, construiremos un partido y un movimiento que vuelva a ganar.”

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Gobierno abandona su ‘app’ para rastrear contactos

El Gobierno se ha visto obligado a dejar de lado una aplicación centralizada de rastreo de contactos de coronavirus — después de haber gastado tres meses y millones de libras en tecnología que expertos habían advertido repetidamente que no funcionaría.

Poniendo la cara ante el vergonzoso cambio de sentido, el ministro de sanidad dijo que el NHS usaría una alternativa diseñada por las compañías tecnológicas estadounidenses Apple y Google — que aún se encuentra a meses de estar lista.

En la sesión informativa de Downing Street, Matt Hancock dijo que el Gobierno no «fijaría una fecha» para el lanzamiento de la nueva aplicación, aunque las autoridades reconocieron que probablemente sea en otoño o invierno.

La idea tras la aplicación del NHS era que podía rastrear a cualquier persona con la que un individuo con síntomas de coronavirus entrara en contacto cercano, mediante el uso de la conectividad Bluetooth en un teléfono móvil estándar, y notificarla para que se autoaísle.

Los ministros habían insistido en usar una versión centralizada de la tecnología — que no había sido probada — en la que los datos anónimos de las personas que reportaron sentirse enfermas se mantuvieran en una base de datos del NHS, para permitir un mejor rastreo y análisis de datos. Esta versión no era compatible con la de Apple y Google.

Los trabajos comenzaron en marzo cuando se desencadenó la pandemia pero — luego de varias semanas de esfuerzo — funcionarios admitieron el jueves que la aplicación del NHS solo fue reconocida por el 4% de los teléfonos Apple y el 75% de los dispositivos Android de Google, durante las pruebas realizadas en la Isla de Wight.

Esto se debe a que el diseño del sistema operativo iPhone de Apple es tal que las aplicaciones se suspenden rápidamente cuando no se usan y no pueden ser reactivadas por Bluetooth — un asunto planteado por expertos e informado por The Guardian a principios de mayo pasado.

El Ministerio de Sanidad y Asistencia Social se negó a decir cuánto había gastado en el estudio, aunque registros oficiales muestran que se otorgaron tres contratos por un valor de £4.8 millones al desarrollador VMWare Pivotal Labs para que trabaje en la aplicación.

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Dame Vera Lynn (1917-2020) La cantante británica conocida como ‘la novia de las fuerzas armadas’, cuyas grabaciones de We’ll Meet Again y The White Cliffs of Dover dieron forma al ambiente nacional en tiempos de guerra en Gran Bretaña, ha fallecido ayer.

Cambio de sentido del Gabinete sobre la ‘app’ de rastreo de contactos

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THE INDEPENDENT — VIERNES, 19 DE JUNIO DE 2020

Hancock desecha fallido plan del NHS en favor de gigantes tecnológicos

El Gobierno ha abandonado sus planes para desarrollar una aplicación de seguimiento de contactos por telefonía móvil a la medida, luego de que su implementación estuviera plagada de problemas.

En un importante cambio de sentido, los ministros han anunciado el cambio hacia la tecnología proporcionada por Apple y Google, abandonando un modelo del NHS que tenía como objetivo brindar al servicio de salud un mayor acceso a los datos del paciente.

Las autoridades admitieron que la aplicación — diseñada por el brazo tecnológico del servicio de salud NHSX — era muy inexacta, y solo recogía el 4% de los contactos en teléfonos Apple y el 75% de los contactos en teléfonos Android.

El modelo diseñado por los gigantes tecnológicos recogió el 99 por ciento de los contactos tanto en Android como en iPhone.

El cambio plantea preguntas sobre cuánto tiempo y dinero fue desperdiciado buscando una aplicación a medida, y se produce después de que el viceministro de salud Lord Bethell admitiera que la aplicación para teléfonos inteligentes podría no estar lista para su lanzamiento nacional hasta el invierno.

Por su parte, el ministro de sanidad Matt Hancock dijo en la sesión informativa diaria de Downing Street que los ensayos de la aplicación revelaron una «barrera técnica».

«Descubrimos que nuestra aplicación funciona bien en dispositivos Android, pero el software de Apple evita que los iPhones se utilicen de manera efectiva para el rastreo de contactos a menos que se utilice la propia tecnología de Apple,» dijo.

Presionado sobre si el Gobierno había perdido el tiempo buscando instalar su propia aplicación, Hancock dijo: «No, en realidad todo lo contrario. Soy de Newmarket [ciudad famosa por sus competiciones hípicas] así que siempre apuesto a dos caballos.»

«En mayo, tomamos la decisión de comenzar a construir la versión Google-Apple también y luego, debido a que construimos ambas, pudimos probar ambas.»

Hancock declinó establecer una fecha para la implementación de la aplicación, diciendo: «Estamos trabajando en ello. Me temo que no vamos a ponerle una fecha porque estoy absolutamente decidido a que, si bien esta tecnología puede ayudar, tiene que hacerlo de manera efectiva.»

La baronesa Harding — presidenta ejecutiva de la entidad a cargo del proyecto, NHS Test and Trace — agregó: «La realidad es que, si no hubiéramos apostado a ambos caballos, no tendríamos un camino que seguir.»

«Precisamente porque hemos desarrollado nuestro modelo, y por haber desarrollado algunos cálculos de distancia realmente sofisticados, creemos que podemos mejorar la plataforma Google-Apple para que funcione.»

Se esperaba que la aplicación NHSX — que se había puesto a prueba en la Isla de Wight — desempeñara un papel fundamental en el sistema de prueba y rastreo destinado a frenar la propagación del coronavirus a medida que se desescale el confinamiento.

Sin embargo, el despliegue nacional se ha retrasado reiteradamente. El lanzamiento en todo el Reino Unido había sido previsto originalmente para mayo, pero los ministros decidieron seguir adelante con el lanzamiento de su programa de prueba y rastreo sin él.

La aplicación del NHS notificaba a los usuarios si habían estado muy cerca de quienes padecían Covid-19 mediante el uso de señales Bluetooth de los teléfonos móviles de las personas.

Sin embargo, se encontró dificultades para los teléfonos iPhone, en los cuales el Bluetooth de aplicaciones de terceros no podía ejecutarse continuamente en segundo plano.

Las autoridades dicen que la aplicación NHS tuvo más éxito en la detección de proximidad que el modelo Apple-Google, y que esta información podría alimentar el software desarrollado por los gigantes tecnológicos.

Originalmente, el Reino Unido buscó su propia aplicación ya que los funcionarios querían un diseño «centralizado» — lo que significaba que la correspondencia entre la persona infectada y el contacto se llevaría a cabo en una base de datos central.

Se esperaba que esto permitiría que el NHS rastreara la existencia de picos de casos de coronavirus en ciertas partes del país.

Sin embargo, otros países han optado por el modelo descentralizado desarrollado por Google y Apple — donde el intercambio se realiza por teléfono en lugar de en una base de datos central — que es la preferida de los activistas de la privacidad de datos.

Jon Ashworth, del Partido Laborista, dijo que la medida ha sido otro ejemplo de cómo la respuesta del Gobierno al coronavirus ha sido «lenta y mal administrada».

«Se trata de una pérdida de tiempo y dinero,» dijo el ministro de sanidad de la oposición.

«Durante meses, los expertos en tecnología advirtieron a los ministros sobre los fallos en la aplicación, y por eso nos dirigimos por escrito en mayo a Matt Hancock alentando al Gobierno a considerar alternativas digitales.»

Kate Allen — directora de Amnistía Internacional en el Reino Unido — acogió con cautela el cambio, que dijo que aliviará los temores entre los activistas por la privacidad.

“Este anuncio es una buena noticia para la protección de datos y para las preocupaciones por los derechos humanos, las cuales planteamos al Gobierno con respecto a la aplicación NHSX,» dijo.

“Amnistía Internacional ha establecido previamente los siete principios clave que deben guiar la elección de una aplicación por parte del Gobierno, y cómo se desarrolla y se implementa.»

«Eso incluye el uso del modelo descentralizado con mayor protección de la privacidad, para que el estado no recopile los datos de las personas de manera centralizada.»

El viraje gubernamental se produce luego de que nuevos datos del NHS revelaran que casi 8 de cada 10 personas con Covid-19 fueron contactadas por rastreadores de contacto dentro de las 24 horas posteriores al resultado positivo de la prueba.

Durante las dos primeras semanas del programa de prueba y rastreo, 87.639 personas identificadas como contactos cercanos de personas que habían dado positivo por Covid-19 fueron detectadas a través del sistema de rastreo.

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Dame Vera Lynn, 1917-2020

Foto principal de la cantante, que ha fallecido ayer a la edad de 103 años, brindando en 1943 entretenimiento a las tropas durante la II Guerra Mundial.

£1 millón para pintar el avión del primer ministro

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METRO — JUEVES, 18 DE JUNIO DE 2020

… pero ahora su coche también necesita planchado y pintura

Boris Johnson ha sido condenado por gastar casi £1 millón en el pintado patriótico de su avión oficial, y ahora su automóvil también tendrá que ir al mecánico.

El primer ministro británico — quien ha dado el visto bueno para que su avión sea pintado de rojo, blanco y azul a expensas del contribuyente — estuvo involucrado en un accidente automovilístico al abandonar el Parlamento ayer.

El conductor del Jaguar en el que estaba frenó bruscamente para evitar arrollar a un manifestante y fue golpeado por detrás por un vehículo de apoyo Range Rover, lo cual dejó una gran abolladura en el maletero de la berlina.

Nadie resultó herido en el choque, pero la disputa por la pintura del avión del primer ministro viene causando graves turbulencias, siendo acusado de «colosal» extravagancia en un momento de crisis nacional.

Justo un día antes — después de ceder a la presión de la estrella del fútbol Marcus Rashford — Johnson había revocado la decisión de negar a los niños necesitados cupones de comida de £15 por semana durante las vacaciones de verano.

Apenas se conoció la reforma, la laborista Louise Haigh dijo: «Mientras las familias de todo el país están preocupadas por sus trabajos, y por la salud y educación de sus hijos, podrán cuestionar con razón las prioridades del Gobierno. Están gastando casi £1 millón en redecorar un avión que, con toda probabilidad, ha estado en tierra durante meses debido al coronavirus.»

El líder interino del Partido Liberal-Demócrata, Sir Ed Davey, dijo: ‘La dexametasona, medicamento que potencialmente salva la vida de las personas con coronavirus, cuesta £5 por paciente.»

«Boris Johnson podría haber comprado 180.000 dosis de dexametasona, pero en cambio pinta una bandera en un avión.»

El RAF Voyager gris es una aeronave utilizada por ministros y miembros de la realeza.

Downing Street dijo que el avión estaba siendo repintado con los colores de la Union Jack «para representar mejor al Reino Unido en todo el mundo, con una marca nacional similar a la de los aviones de otros líderes». El jet también es utilizado por la RAF para repostar combustible aire-aire.

El precio de alrededor de £900.000 ‘incorpora el costo de crear un diseño que promoverá al Reino Unido en todo el mundo sin comprometer el papel militar vital del avión’. En lugar de un diseño de la cabeza a los pies — al estilo de la película ‘Austin Powers’ — solo una parte del avión lucirá la bandera, informó una fuente de la RAF.

El portavoz del primer ministro dijo: «En cada etapa hemos trabajado para garantizar la relación calidad-precio, y todo el trabajo se ha llevado a cabo en el Reino Unido, beneficiando directamente a proveedores británicos.»

El avión comenzó a ser utilizado por el Gobierno en 2016 después de recibir un reacondicionamiento de £10 millones, para adecuarlo al nuevo propósito.

Johnson ha querido renovar el avión desde hace mucho tiempo, preguntando hace dos años, «¿por qué tiene que ser gris?» y describiendo su sueño de un «avión Brexit».

El hombre que corrió hacia el automóvil que conducía al mandatario fuera del Parlamento protestaba por la acción turca contra los rebeldes kurdos. Fue inmovilizado y detenido por la policía.

Rhodes debe irse — facultad de Oxford respalda campaña para retirar estatua

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THE GUARDIAN — JUEVES, 18 DE JUNIO DE 2020

Decanato de Oriel College deja entrever cambio de posición lanzando comisión independiente para examinar el tema

Una facultad de la Universidad de Oxford ha votado a favor de retirar la estatua del imperialista victoriano Cecil Rhodes de sus instalaciones, y establecerá una investigación independiente sobre su figura, luego de una campaña dirigida por estudiantes que comenzó hace cuatro años.

La reunión de la junta directiva de Oriel College se produce luego de las protestas de la campaña Rhodes Must Fall en las afueras de la universidad en las últimas dos semanas. La campaña — que comenzó en 2015 pero disminuyó después de que los estudiantes se graduaron — fue reactivada por las recientes manifestaciones de Black Lives Matter en todo el Reino Unido, como la que culminó en el dramático derrumbe de una estatua del comerciante de esclavos Edward Colston en Bristol.

Oriel College votó el miércoles para lanzar una comisión de investigación independiente sobre los temas clave que rodean la estatua de Rhodes. Un portavoz dijo en un comunicado que habían «expresado su deseo de quitar la estatua de Cecil Rhodes […] Esto es lo que pretenden transmitir a la comisión independiente.»

La declaración continúa: “Ambas decisiones se alcanzaron después de un período reflexivo de debate y reflexión y con plena conciencia del impacto que estas decisiones probablemente tendrán en Gran Bretaña y en todo el mundo.»

«La comisión abordará el tema del legado de Rhodes y cómo mejorar el acceso y la asistencia de estudiantes, docentes y estudiantes de posgrado BAME [británicos negros, asiáticos y de minorías étnicas], junto con una revisión de cómo el compromiso del siglo XXI con la diversidad puede engarzarse más fácilmente con su pasado.»

La junta ha nombrado a Carole Souter CBE — actual decana de St Cross College y exdirectora ejecutiva del National Lottery Heritage Fund — para presidir la comisión.

Inspirados por el activismo estudiantil en Sudáfrica, cientos de estudiantes de Oxford hicieron campaña por la eliminación de la imagen de Rhodes — quien apoyó medidas como el apartheid en el sur de África — desde el frontis de la universidad en 2016. La campaña también solicitó que se modifique el plan de estudios universitario, para reflejar la diversidad de pensamiento más allá del canon occidental y para un mejor apoyo a estudiantes y personal BAME.

Un portavoz de la campaña dijo que estaban cautelosamente optimistas después del anuncio. “Hemos recorrido este camino antes, donde Oriel College se ha comprometido a tomar ciertas medidas, pero no lo ha hecho: en particular, en 2015, cuando la universidad se comprometió a participar en un ejercicio de escucha democrática de seis meses de duración. Por lo tanto, aunque mantenemos la esperanza, nuestro optimismo es cauteloso. Si bien el cuerpo directivo de Oriel College ha ‘expresado su deseo’ de derribar la estatua, seguimos exigiendo su compromiso.»

Simukai Chigudu, profesor asociado de política africana en la Universidad de Oxford y miembro fundador de la campaña Rhodes Must Fall, dijo: «Esta declaración tiene cierta semejanza con la primera declaración que emitieron en 2016, pero incluye detalles cruciales y adicionales que el propio órgano de gobierno universitario ha votado para que se retire la estatua. Creo que es un cambio sustancial en su posición.»

“Pero deja espacio para la ambigüedad. Esta no es una victoria definitiva, es una señal de progreso en la dirección correcta. Creo que este es un cambio de paradigma, creo que la cantidad de presión sobre Oriel College de diferentes grupos ha sido mucho mayor esta vez. Creo que ha habido más tiempo para profundizar en los amplios argumentos antirracistas y anticoloniales que sustentan el pensamiento de Rhodes Must Fall. Creo que todas esas cosas han alimentado la discusión que ha tenido lugar,» añadió.

Layla Moran — candidata al liderazgo del Partido Liberal-Demócrata y miembro del parlamento de Oxford Oeste — dijo que era «la decisión correcta» y pidió que la estatua se coloque en un museo donde pueda ayudar a informar a la gente sobre el pasado de Gran Bretaña. «Espero que esto represente un verdadero punto de inflexión y que otras instituciones sigan el ejemplo de Oriel y derriben estatuas de traficantes de esclavos y supremacistas blancos,» agregó.

Robert Gildea — profesor de Historia Moderna en la Universidad de Oxford — había anunciado anteriormente que el órgano rector de Worcester College votó para que se retirase la estatua y se la pusiera en un museo. The Guardian entiende que otra facultad también votó por el desmontaje de la estatua.

Gildea dijo: “Se debe felicitar a Oriel por tomar esta primera decisión de derribar esta estatua, para que ya no tengamos que rendir homenaje a un símbolo centenario del colonialismo y la supremacía blanca […] saboreemos este momento histórico.»

Tres directores de la universidad de Oxford — Valerie Amos, decana entrante de University College; Roger Goodman, director de St Antony’s College y Kate Tunstall, rectora de Worcester College — salieron en apoyo de la campaña la semana pasada. El cuerpo estudiantil de posgrado de Oriel College también votó esta semana a favor de quitar la estatua.

Michelle Donelan, la ministra de universidades, describió la campaña para eliminar la controvertida estatua de Cecil Rhodes de una facultad de Oxford como «miope», diciendo que deberíamos «recordar y aprender» de la historia en lugar de «editar» el pasado.

En 2016, Oriel dijo que la estatua se mantendría, con modificaciones que «llamen la atención sobre esta historia [y] hagan justicia a la complejidad del debate». Se le advirtió que podría perder alrededor de £100 millones si se retirara la estatua, pero insistió en que las implicaciones financieras no eran el motivo principal detrás de su decisión.

El anuncio se produjo después de otro día de creciente presión sobre las autoridades universitarias. Anteriormente, el personal étnico negro y minoritario expresó su apoyo a las campañas Rhodes Must Fall y Black Lives Matter, y dijo a la vicecanciller Louise Richardson su preocupación por los «mensajes inadecuados sobre la lucha contra el racismo institucional» de la universidad.

Por su parte, una carta del personal BME dijo que «se solidariza con las protestas globales de Black Lives Matter, así como con el movimiento Rhodes Must Fall en la Universidad de Oxford […] como han demostrado estos movimientos, el personal [BAME] y los estudiantes están fuertemente subrepresentado en la educación superior del Reino Unido, y enfrenta racismo institucional en muchas formas.»

El grupo dijo que quería que la universidad reconociera y apoyara a su personal BAME después del trauma y las protestas que siguieron al asesinato de George Floyd. «Esto implicaría el reconocimiento de que la universidad también es cómplice del racismo y, de hecho, si bien nuestro trabajo como personal [BAME] se destaca como prueba de diversidad, existen pocos mecanismos de apoyo brindados dentro de la institución en solidaridad contra el racismo,» señala la carta.

Dicha carta fue publicada una semana después de que miembros de la sociedad africana y caribeña de la universidad dijeron que estaban tan desilusionados por el fracaso de Oxford para combatir el racismo que ya no trabajan en programas de divulgación para atraer a más estudiantes negros.

Un portavoz de Oxford dijo que la universidad había recibido la carta y que la respondería por completo. “La universidad ha reconocido que tiene, como Gran Bretaña, una historia marcada por el colonialismo y el imperialismo. Aunque no podemos cambiar este hecho, debemos continuar creando una comunidad académica genuinamente diversa e inclusiva en la que los estudiantes y el personal se sientan respetados y seguros.

«Estamos comprometidos a abordar el racismo sistémico donde sea que se encuentre, incluso dentro de nuestra propia comunidad,» dijo el portavoz.

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Gobierno financiará tutores privados para escuelas inglesas

The Guardian entiende que el Gobierno anunciará un programa nacional de tutoría de un año de duración, destinado a ayudar a los alumnos en Inglaterra a recuperar el aprendizaje perdido como resultado del cierre de escuelas debido a la pandemia de coronavirus.

Según los planes, las escuelas serán financiadas para contratar tutores privados de agencias aprobadas para impartir lecciones individuales y en grupos pequeños a los alumnos que se han atrasado con sus estudios después de meses fuera de la escuela. Muchos no han accedido a ningún aprendizaje remoto durante el confinamiento.

Se espera que el programa financiado por el Gobierno — que costará varios millones de libras — involucre a miles de tutores y se imparta en las escuelas, con una combinación de sesiones en línea y presenciales diseñadas para apoyar y complementar el trabajo escolar regular de los alumnos.

Las lecciones de recuperación estarán disponibles para alumnos de todos los grupos etarios, tanto de primaria como secundaria, y todas las escuelas podrán acceder a ellas pero estarán dirigidas especialmente a aquellos que prestan servicios a comunidades desfavorecidas — donde es probable que la pérdida de aprendizaje sea mayor.

El detalle del plan de matrícula integral se está dejándose listo para ser anunciado a finales de esta semana, mientras el Gobierno intenta evitar críticas mordaces sobre su manejo de la educación de los niños durante la pandemia.

Un estudio la semana pasada descubrió que alrededor de 2 millones de niños en el Reino Unido han hecho poco o nada de trabajo escolar en todo momento.

Líderes sindicales han reaccionado con cautela a las propuestas, diciendo que no pueden conformarse con que los ministros presenten ideas que «simplemente suenan bien», y expresaron su preocupación sobre si era posible ampliar la provisión de tutoría privada.

Boris Johnson — bajo presión durante la ronda de preguntas al primer ministro el miércoles — dijo a los parlamentarios que su ministro de educación, Gavin Williamson, anunciaría en breve un «gran plan de recuperación» para los alumnos. «Es vital que los niños se pongan al día con la educación que han perdido,» dijo.

El Gobierno está alentando a las escuelas secundarias a que traigan a los alumnos para una reunión de revisión individual antes del final del trimestre, para averiguar qué progreso ha logrado el estudiante y qué apoyo adicional podría ser necesario para el próximo año académico.

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Pensaron que se había acabado… pero ya no

Foto: Tres meses después de haber sido suspendida por el confinamiento, la temporada de la Premier League regresó ayer con el empate a cero entre Aston Villa y Sheffield United, en un virtualmente vacío estadio de Villa Park.

Medicina de £5 impide muertes por Covid

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METRO — MIÉRCOLES, 17 DE JUNIO DE 2020

Científicos británicos dicen que ‘importante avance’ pudo haber salvado 5.000 vidas

Un medicamento barato que reduce el riesgo de muerte en pacientes con coronavirus hasta en un tercio se pone a disposición «primero en el mundo» en Gran Bretaña.

La dexametasona esteroide de £5 pudo haber salvado 5.000 vidas en el Reino Unido si se hubiera utilizado desde el inicio del brote, dicen expertos de la universidad de Oxford detrás de un importante ensayo realizado en hospitales.

Hay aproximadamente 200.000 dosis del medicamento en una reserva del Gobierno, y ya ha sido aprobado su uso inmediato en la guerra contra el virus. El director médico en jefe del primer ministro, Chris Whitty, dijo que es «el resultado del ensayo clínico más importante para el Covid-19 hasta ahora» y que «salvará vidas en todo el mundo».

El investigador principal del estudio de la Universidad de Oxford, profesor Peter Horby, dijo: «El medicamento en sí está muy ampliamente disponible: está en casi todas las farmacias de todos los hospitales y es extremadamente barato.»

«Es una muy buena noticia que tengamos un tratamiento que casi todos los pacientes pueden tomar y del que obtendrán un beneficio.»

Las dosis diarias del medicamento — utilizado para otras afecciones desde la década de 1960 — se administró a 2.104 pacientes del NHS gravemente enfermos con el virus. A un grupo de control de 4.321 pacientes no se le administró. Entre los pacientes con respirador, el esteroide redujo el riesgo de muerte del 40% al 28%.

Por cada ocho personas que lo recibieron, se salvó una vida. Entre los pacientes que no usan respirador pero reciben oxígeno, el riesgo de muerte se redujo del 25% al ​​20%, con una vida salvada por cada 25 personas tratadas.

El asesor científico principal Sir Patrick Vallance dijo: «Este es el primer medicamento que se ha demostrado reduce las muertes en cualquier grupo con Covid. Muestra que es posible hacerlo y la esperanza es que se agreguen otras medicinas además de ésta.»

Sin embargo, advirtió: «Aproximadamente uno de cada ocho sobrevive como resultado de aplicar este medicamento. Es un efecto muy importante, pero ciertamente no es un efecto como para decir ‘bueno, ya no tenemos que preocuparnos por más medidas para reducir la propagación de esta infección’.»

Por su parte, el primer ministro británico Boris Johnson dijo: «Hay una verdadera causa para celebrar un logro científico notable y los beneficios que traerá.»

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Decían que los almuerzos escolares gratuitos se acababan… YA NO!

Foto de Marcus Rashford, futbolista del seleccionado de Inglaterra, que ha obtenido ‘un triunfo en tiempo añadido’ al lograr — a última hora de ayer — que el primer ministro británico Boris Johnson revierta la decisión de cancelar la dotación alimentaria.

Rashford hace que Johnson anule decisión de retirar comidas gratuitas

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THE GUARDIAN — MIÉRCOLES, 17 DE JUNIO DE 2020

Anuncian ‘fondo alimentario de verano por el Covid’ después de la presión del futbolista y activistas

Boris Johnson se ha visto obligado a dar un humillante giro en redondo acerca de los cupones de alimentos que se entregan a algunas de las familias más pobres de Inglaterra, después de que una campaña lanzada por el futbolista Marcus Rashford amenazara con sumir a su Gobierno en una nueva crisis.

En un viraje político de 180 grados, el primer ministro británico dijo que llamó por teléfono ayer al delantero de la selección de Inglaterra y el Manchester United para explicarle la reversión, e hizo la peculiar afirmación de que solo se había enterado del interés de Rashford en el tema al principio del día.

Sin embargo, 24 horas antes, Downing Street había rechazado el pedido del futbolista — que el Gobierno siga otorgando los cupones de £15 por semana durante el verano — y había enviado a varios ministros a defender la decisión. Sin embargo, ante la amenaza de rebelión contra el Gobierno por parte de varios parlamentarios conservadores, Downing Street echó la reversa y anunció un nuevo «fondo alimentario de verano por el Covid» de £120 millones, para favorecer a 1.300.000 alumnos en Inglaterra.

Al comparecer en la sesión informativa diaria sobre el coronavirus el martes, Johnson dijo que había llamado a Rashford, de 22 años, para felicitarlo por su campaña. «Le agradezco lo que ha hecho,» dijo.

Rashford — quien escribió sobre la pobreza alimentaria que experimentó cuando era niño — dijo sobre el cambio en Twitter: «Ni siquiera sé qué decir. Solo miren lo que podemos hacer cuando nos unimos, ESTO es Inglaterra en 2020.”

Más tarde, publicó una segunda declaración diciendo que la campaña era una forma de lanzar un grito de ayuda de parte de los padres vulnerables de todo el país.

“Me siento orgulloso hoy sabiendo que hemos escuchado y que hemos hecho lo correcto. Todavía hay un largo camino por recorrer, pero les agradezco a todos que les hayamos dado a estas familias una cosa menos de qué preocuparse esta noche.»

«El bienestar de nuestros hijos SIEMPRE debe ser una prioridad,» escribió.

El cambio de política fue anunciado solo unas horas antes de que el Gobierno hiciera una esperada argumentación en contra de alimentar a los niños hambrientos durante el verano, en el debate diario de la oposición.

Hasta entonces Downing Street había argumentado que no otorgaría vales de comida escolar gratis en Inglaterra después de finalizada su vigencia.

Cuando se le preguntó si los pedidos de Rashford habían ayudado a cambiar la opinión de Johnson, su portavoz dijo: «El primer ministro agradece la contribución de Marcus Rashford al debate sobre la pobreza, y respeta el hecho de que haya usado su alto perfil deportivo para resaltar asuntos importantes.»

Asimismo, dijo que las familias con derecho a comidas escolares gratuitas recibirían un cupón único al final del período escolar, con un valor de £15 por semana para las vacaciones escolares de seis semanas, que podrán hacer efectivo en supermercados.

Escocia y Gales también continuarán con el programa de cupones, mientras que la primera ministra de Irlanda del Norte, Arlene Foster, dijo que propondría que el plan se extienda durante el verano «si se pueden asegurar las finanzas necesarias».

El lunes — después de que Rashford publicara una carta abierta pidiéndole al Gobierno que revierta su política — Downing Street dijo que Johnson respondería «tan pronto como sea posible», mientras un portavoz del ministerio de educación dijo que el plan nacional de cupones no se estaba extendiendo.

Después del cambio, el presentador de televisión y exseleccionado inglés Gary Lineker — que había apoyado la campaña — tuiteó: «Es genial ver que el número 10 de @ManUtd cambiara una política en el número 10 de Downing Street. Campaña extraordinaria y triunfo para el brillante @MarcusRashford.»

A su vez, el líder laborista Keir Starmer saludó «otro cambio de dirección» de Johnson, semanas después de que el primer ministro concediera a las familias del personal de limpieza y mantenimiento inmigrantes fallecidos por coronavirus trabajando para el NHS el visado de permanencia en el Reino Unido.

«La idea de que 1.300.000 niños fueran a pasar hambre este verano era inimaginable,» dijo Starmer. «Enhorabuena a Marcus Rashford y muchos otros que hablaron tan poderosamente.»

Anne Longfield, comisionada infantil de Inglaterra — quien escribió al canciller Rishi Sunak la semana pasada sobre la necesidad de un cambio en dicha política — agradeció al futbolista.

«El anuncio de hoy ayudará a muchas familias, pero aún habrá 4 millones de niños viviendo en la pobreza, un número que podría aumentar después de la crisis del Covid-19.»

Kevin Courtney, secretario general conjunto de la Unión Nacional de Educación (NEU), dijo: “Nunca debió haber habido ninguna duda por parte del Gobierno. Las dificultades y la lucha de nuestro sistema actual de beneficios, y el apoyo a quienes viven en la pobreza, no terminarán con la contención de este virus. El Covid-19 es un fenómeno natural, la pobreza no lo es.”

Johnson enfrentó la presión de principales legisladores del Partido Conservador como el exministro George Freeman y el presidente del comité de educación, Robert Halfon. Una fuente de alto rango del partido dijo que más de 30 parlamentarios habían dicho a sus jefes de bancada que estaban pensando en votar contra el Gobierno.

El martes por la mañana, Rashford comenzó a tuitear sobre las familias más pobres del Reino Unido, que no pueden pagar sus facturas de agua y electricidad ni poner comida en la mesa.

Una ministra del Gabinete fue criticada después de corregir a Rashford sobre uno de sus tuits, donde el futbolista decía: «Cuando te levantes esta mañana y te duches, tómate un segundo para pensar en los padres a los que se les ha cortado el agua durante el confinamiento.»

Thérèse Coffey, la ministra de trabajo y pensiones, respondió: «El agua no se puede cortar.»

La respuesta de Rashford señaló: «Me preocupa que este sea el único tuit mío que reconoces. Por favor, deja de lado las rivalidades por un segundo y marca la diferencia #maketheuturn»

De otro lado, el ministro de transportes Grant Shapps se había pasado la mañana del martes rechazando las demandas de Rashford en entrevistas con los medios. En el programa Today de Radio 4, dijo que era «genial» que Marcus Rashford hubiera planteado su posición, pero se negó a aceptarla.

Los laboristas buscaron maximizar la vergüenza del Gobierno utilizando el debate del día de la oposición en los Comunes para discutir el programa de cupones después del volantazo político de Johnson.

La bancada conservadora instó al primer ministro a continuar concentrándose en la pobreza infantil si quería apuntalar el apoyo del partido en los llamados escaños del «muro rojo».

Paul Maynard — parlamentario conservador por Blackpool Norte y Cleveleys — dijo que el cambio de política anunciado en el Parlamento por el ministro de educación Gavin Williamson debía ser una oportunidad para que el Gobierno aborde la inseguridad financiera.

“Tenemos la obligación no solo de una recuperación económica del coronavirus sino también de una recuperación social. Y espero que lo que el secretario de estado ha anunciado sea un primer paso en esa dirección,” dijo.

Los equipos rivales del Manchester United también elogiaron a Rashford, quien la semana pasada apoyó la campaña Black Lives Matter.

El Manchester City tuiteó: «Fantástico trabajo @MarcusRashford, haces que Manchester esté orgulloso». El Liverpool FC escribió: «Los niños en nuestra región se beneficiarán gracias a las acciones de este notable modelo a seguir.»

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Esteroide barato ayuda a prevenir muertes por coronavirus

Un esteroide de bajo coste se ha convertido en el primer tratamiento para salvar vidas en la pandemia del Covid-19, habiendo sido descrito por los científicos como «un gran avance» y aumentando las esperanzas para la supervivencia de miles de enfermos graves.

La dexametasona está disponible en cualquier farmacia y se puede obtener fácilmente en cualquier parte del mundo. Los investigadores dijeron que el fármaco fue responsable de la supervivencia de uno de cada ocho de los pacientes más enfermos — aquellos que estaban en respiradores — en el ensayo Recovery, el mayor trabajo aleatorizado y controlado de tratamientos de coronavirus en el mundo.

El Gobierno anunció la aprobación inmediata del uso de la droga en pacientes con Covid-19. «Reino Unido está liderando el camino,» dijo el ministro de sanidad Matt Hancock. “Este sorprendente avance es testimonio del increíble trabajo que realizan nuestros científicos detrás de escena.»

«A partir de hoy, el tratamiento estándar para Covid-19 incluirá dexametasona, lo que ayudará a salvar miles de vidas mientras lidiamos con este terrible virus.»

Boris Johnson elogió el exitoso ensayo en la conferencia de prensa de Downing Street del martes. «Hoy, hay una verdadera causa para celebrar un notable logro científico británico, y los beneficios que traerá, no solo en este país sino en todo el mundo,» dijo el primer ministro.

«Este medicamento, la dexametasona, ahora estará disponible en todo el NHS, y hemos tomado medidas para garantizar que tengamos suficientes suministros, incluso en el caso de un segundo pico.»

Sin embargo, dijo que las tasas de mortalidad por la enfermedad se mantienen «demasiado altas: así que debemos redoblar nuestros esfuerzos de investigación, y ciertamente lo haremos».

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Consternación por fusión del DfID con el Foreign Office

El primer ministro ha sido acusado de poner en peligro la posición de Gran Bretaña en el mundo después de anunciar que el Departamento de Desarrollo Internacional (DfID) será anexado al Ministerio de Asuntos Exteriores después de más de 20 años de existencia independiente.

Boris Johnson dijo que crearía un nuevo «superdepartamento» llamado Oficina de Asuntos Exteriores, de la Commonwealth y de Desarrollo, provocando una tormenta de críticas por parte de activistas contra la pobreza y tres ex primeros ministros.

Al anunciar el movimiento departamental en la Cámara de los Comunes, Johnson dijo que el ministro de exteriores Dominic Raab tomaría en el futuro la decisión final sobre qué países deberían recibir ayuda.

«Durante demasiado tiempo, francamente, la ayuda exterior del Reino Unido ha sido tratada como un cajero automático gigante en el cielo, que se entrega sin relación con los intereses del Reino Unido,» dijo el primer ministro.

David Cameron, Gordon Brown y Tony Blair condenaron la sacudida, y Cameron dijo que significaría «menos respeto por el Reino Unido en el extranjero».

El Gobierno debe mantener su compromiso legal de gastar el 0,7% del ingreso nacional bruto en ayuda exterior, pero la combinación de los dos departamentos requerirá inevitablemente un mayor vínculo entre la ayuda, la seguridad y los intereses comerciales del Reino Unido.

Johnson justificó la decisión, diciendo: «El DfID [el departamento de desarrollo internacional] es más del cuádruple del ministerio de asuntos exteriores y, sin embargo, ningún tomador de decisiones en ninguno de los departamentos puede unir nuestros esfuerzos o tener una visión general integral».

El líder laborista Keir Starmer respondió a la declaración de Johnson, describiendo la medida como «una táctica de pura distracción» que esquiva el creciente desempleo en el país y una de las tasas de mortalidad Covid-19 más altas del mundo.