Se buscan becarios para el verano

Foto: BCC/flickrCC BY SA 2.0

Grandes empresas dan señal de que pandemia puede estar quedando atrás

Se puede sentir que nos preparamos para una gran reapertura de la economía.

Hay un flujo constante de empresas que señalan sus planes para el futuro cercano. Estamos viendo una tendencia de las empresas de tecnología hacia un híbrido flexible entre el trabajo en oficina y el teletrabajo. Un par de importantes bancos de inversión quieren que la gente regrese a la oficina.

Según el diario The New York Times, JPMorgan planea que sus becarios de verano entren a la oficina en sus oficinas de Nueva York y Londres. Además de varios estados — como Texas, Florida, Connecticut y California — que anuncian la relajación de las restricciones, la reapertura de Disneyland y la eliminación del uso obligatorio de mascarillas, la incorporación de jóvenes practicantes es una señal de que estamos regresando a una nueva normalidad.

JPMorgan, al igual que otros grandes bancos, contrata tradicionalmente a cientos de pasantes cada verano. El grupo del año pasado fue virtual, pero esta vez será en persona. Lo mismo ocurre con sus oficinas de Londres; el banco tiene la intención de comenzar a trabajar con becarios el 29 de marzo, después de que se hayan levantado las órdenes de quedarse en casa en Reino Unido. Ambas oficinas principales planean garantizar la sanidad y seguridad del contingente que ingresa.

No sorprende que JPMorgan lidere una incorporación de este tipo. Jamie Dimon, director ejecutivo del prestigioso banco, ya había solicitado a sus empleados que regresaran al trabajo hace meses. Dimon exigió a traders, banqueros, corredores y analistas de investigación de JPMorgan que regresaran a sus oficinas antes del 21 de septiembre, después de seis largos meses de trabajo desde casa.

Después de experimentar con el teletrabajo y tener a su personal profesional clave en ubicaciones fuera de la oficina, el banco afirma que es esencial que regresen.

Wall Street no tiene fábricas ni produce productos físicos. Ofrece principalmente información e inteligencia. Trabajar y colaborar juntos construye una camaradería y un espíritu de cuerpo. Traders, banqueros, corredores, personal de compliance, recursos humanos y demás comparten información clave, participan en discusiones diarias y se retroalimentan unos a otros. Los empleados jóvenes necesitan mentores, orientación y dirección.

La sinergia, según JPMorgan, disminuye cuando su gente está desconectada entre sí. Liderando con el ejemplo, Dimon y otros ejecutivos de alto nivel ya regresaron a la oficina el verano pasado.

El banco está tratando de ser empático y ofrece la continuación del trabajo remoto para los empleados «que pasan apuros con el cuidado infantil, y con condiciones médicas que los hacen más vulnerables a las complicaciones del coronavirus».

Otro banco de inversión de primer nivel está de acuerdo con JPMorgan. David Solomon, director ejecutivo de Goldman Sachs, dijo el miércoles que quiere que su gente vuelva a la oficina. Solomon — que se enorgullece al decir que es un tipo sencillo y paralelamente se busca la vida como DJ para fiestas y eventos — abandonó su buen talante y calificó al trabajo remoto como una «aberración».

Refiriéndose al sentimiento predominante de trabajar de forma remota, Solomon dijo: “Creo que para una empresa como la nuestra, con una cultura de aprendizaje innovadora y colaborativa, esto no es ideal para nosotros. Y no es una nueva normalidad. Es una aberración que vamos a corregir lo antes posible.» Solomon señaló que Goldman Sachs solo tuvo a «menos del 10%» de su personal en oficinas durante 2020.

Solomon está particularmente preocupado por el destino de las nuevas contrataciones. Al igual que muchas empresas de Wall Street, Goldman Sachs contrata a mucho talento joven brillante para que se capacite en banca de inversión, comercio, gestión de carteras y otros puestos. El director ejecutivo destacó la necesidad de que los analistas recién contratados ingresen al estilo de Wall Street desde su escritorio de oficina. «Estoy muy concentrado en el hecho de que no quiero que otro grupo de jóvenes llegue a Goldman Sachs en el verano de forma remota,» dijo Solomon.

Curiosamente, otros dos grandes bancos de inversión internacionales están tomando un curso de acción diferente. Sienten que su futuro será una combinación de teletrabajo y oficina. Tanto Lloyds Banking Group como HSBC dijeron que planean reducir significativamente su espacio de oficinas comerciales en un 20% y 40% respectivamente, mostrando su intención de tener un gran segmento de empleados trabajando de forma remota.

Jes Staley, CEO de Barclays, ha sido flexible en su visión del teletrabajo. En abril pasado, Staley lo defendió y afirmó: «Colocar a 7.000 personas en un edificio puede ser cosa del pasado.» Ahora se muestra algo optimista sobre esta tendencia y dijo: «Es notable que esté funcionando tan bien como está, pero no creo que sea sostenible.»

Según Fox Business, el Bank of America no ha ofrecido planes oficiales en una fecha de regreso. Wells Fargo planea que sus programas de becarios de 2021 se lleven a cabo virtualmente, indicando: «La seguridad y el bienestar de nuestros empleados, incluyendo a los becarios, así como los de nuestros clientes, son la máxima prioridad, y continuamos siguiendo las instrucciones de expertos y autoridades de sanidad.»



Artículo de Jack Kelly
Publicado en Forbes el 
jueves, 18 de marzo de 2021

Traducido al español por Alejandro Tellería-Torres

Enlace al artículo original en inglés: https://www.forbes.com/sites/jackkelly/2021/03/17/in-a-sign-that-the-pandemic-may-be-behind-us-jpmorgan-is-bringing-back-interns-for-the-summer/

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