Wetherspoons no atrae personal y reporta récord de pérdidas

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Cadena de pubs reduce ingresos en casi £200 millones y tiene dificultades para cubrir plazas de empleo en áreas vacacionales

JD Wetherspoon dijo que tiene problemas para encontrar personal en algunas partes de Inglaterra, y calcula el coste que le ha supuesto la pandemia de coronavirus en la cifra récord de casi £200 millones.

El fundador y presidente de la cadena de pubs más grande de Reino Unido, Tim Martin, dijo que en general la cadena de pubs había recibido un “número razonable” de solicitudes de vacantes, con un número de empleados que aumentó de 3.000 a 42.000 entre el 25 de julio — en que acaba el año financiero de Wetherspoon — y el 20 de septiembre. Sin embargo, ha tenido problemas para encontrar personal en algunas áreas, como los balnearios de vacaciones otoñales e invernales.

“Algunas áreas del país, especialmente las áreas de staycation [vacaciones dentro de Reino Unido debido a la pandemia] en el West Country y otros lugares, han tenido dificultades para atraer personal,” dijo Martin.

Las pérdidas de £195 millones antes de impuestos es solo la segunda ocasión en que la cadena de pubs cae en números rojos desde 1984 — en que salió a cotizar en bolsa — ya que los confinamientos nacionales durante 19 semanas y la serie de cierres regionales y locales afectaron las visitas a los bares. La pérdida para el año finalizado el 25 de julio se compara con la de solo £105 millones el año anterior.

Los ingresos disminuyeron un 39% a £772 millones, ya que las ventas en barra cayeron un 42,2%, las ventas de alimentos cayeron un 37,4%, las de máquinas tragamonedas y frutas se redujeron a más de la mitad hasta el 52,5%, y las de habitaciones de hotel disminuyeron un 27,1%.

“Los pubs han sido los más afectados por quiebra durante la pandemia, a un gran coste para la industria pero a un coste aún mayor para el Tesoro,” dijo Martin.

“En el último año el país pasó de estar confinado a ‘salir a comer para ayudar’, a los toques de queda, a las pintas de cerveza solo con una comida sustanciosa, a diferentes sistemas de niveles y a más confinamientos. Los equipos de administración de pubs, y de hecho toda la industria hotelera, tenían una carga casi imposible al tratar de comunicar reglas a menudo contradictorias y arbitrarias a los clientes.”

Wetherspoons dijo que el negocio se estaba recuperando rápidamente excepto en sus pubs de aeropuerto, que luchan debido a que el turismo sigue limitado, con ventas comparables de solo 4.9% en los niveles de 2019 en las últimas cuatro semanas.

“La sed británica aún no se ha saciado,” dijo Alastair Reid, analista del sector del ocio en Investec. “Una variedad de acciones garantizaron que la empresa saliera de la crisis con una salud sólida, y la trayectoria de mejora del crecimiento de los ingresos muestra que está bien posicionada para aprovechar la recuperación en el tiempo.”

Wetherspoons dijo que durante su último año financiero abrió cinco pubs y vendió o cerró 16, lo que resulta en una propiedad comercial de 861 pubs al 25 de julio. La compañía dijo que pagó £6,2 millones en compensaciones por despido y reestructuración de personal.

Aunque otros grupos de pub rivales como Mitchells & Butlers informan de un regreso exitoso a sus niveles de venta previos a la pandemia durante el verano, Wetherspoons depende más que sus rivales en los locales de aeropuertos y los pubs del centro de la ciudad, cuya recuperación en el número de clientes se muestra lenta.

“Wetherspoons es cautelosamente optimista sobre el resultado del año financiero, sobre la base de que no haya más confinamientos ni restricciones onerosas,” dijo Martin.

Sin embargo Russ Mold, director de inversiones de la consultora AJ Bell, advirtió que la escasez de personal puede convertirse en un problema mayor a medida que continúe creciendo en otros sectores de la economía británica.

“Wetherspoons solo menciona tangencialmente los problemas en la cadena de suministro y de personal en sus resultados, más allá de algunas dificultades para atraer personal en puntos críticos de las staycations. Esto es algo que sorprende en su reporte, porque pueden convertirse en problemas mayores para su negocio en el futuro,” afirmó.

60% de londinenses busca trabajo

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Seis de cada diez londinenses están buscando en este momento su próximo desafío laboral, según el gigante informático de reclutamiento de personal Reed.

Simon Wingate, director gerente del popular portal de búsqueda de empleo, ha compartido las revelaciones de una nueva encuesta que su empresa encargó recientemente.

Los datos muestran que más de la mitad de los londinenses — un total de 52% — está en búsqueda activa de trabajo (24%) o están abiertos a nuevas oportunidades (28%).

Por otro lado, 6 de cada 10 londinenses envía más solicitudes especulativas — cartas espontáneas que los trabajadores escriben a las empresas ofreciendo sus servicios — que antes de la pandemia de Covid-19, mientras que el 45% ha permanecido en su función más tiempo de lo que esperaba debido a la pandemia.

“El equilibrio de poder está cambiando en el mercado laboral, y los solicitantes de empleo tienen ahora una mayor posición de ventaja.

Simon Wingate, director gerente de Reed

Después de 18 problemáticos meses el movimiento en el mercado laboral se ha recuperado — pero ahora los trabajadores están abiertos a explorar nuevas y diferentes oportunidades en otros lugares.

Wingate dijo que su equipo y él han notado que hay “un nivel creciente de empoderamiento en los solicitantes de empleo, impulsado por un número récord de vacantes y un mayor deseo de las empresas de contratar a los mejores talentos”.

Un salario más alto (41%) y el deseo de mayor flexibilidad (21%) son los principales factores que llevan a los trabajadores de Londres a buscarse la vida en otra parte.

Sin embargo, el 30% de los encuestados dijeron que solo miran otras ofertas de trabajo para simplemente ver qué más hay en el mercado.

Los empleadores deben mejorar su oferta

No todas las esperanzas están perdidas para los empleadores londinenses, ya que la encuesta también analizó los factores de atracción que podrían alentar a alguien a permanecer en su puesto.

Como era de esperar, un salario más alto ocupó el primer lugar, con el 53% de los encuestados de Londres diciendo que un aumento los haría quedarse.

Los cinco factores de atracción restantes fueron horarios flexibles (33%), más ventajas y beneficios (31%), más vacaciones anuales (25%) y un ascenso de puesto (21%).

Para los empleadores, “este es el entorno perfecto para captar a los mejores talentos; sin embargo, su capacidad para hacerlo depende de que tengan una propuesta atractiva para ofrecer a los potenciales empleados”, dijo Wingate.

“Por supuesto, un salario más alto siempre llamará la atención de alguien que busca empleo, pero nuestra encuesta revela la creciente importancia de otros factores de atracción como horarios flexibles, trabajar desde casa y oportunidades satisfactorias de avance profesional,” concluyó.

Al final, ¿hay gasolina o no?

HOY — VIERNES, 1 DE OCTUBRE DE 2021

Al final, ¿hay gasolina o no?

El suministro de combustible a estaciones de servicio independientes no ha mejorado, según la Asociación de Minoristas de Gasolina (PRA).

La entidad dijo que el 27% de sus miembros aún no tienen combustible – mejor que el 37% que se quedó sin gasolina el martes, pero con una demanda aún mayor a lo habitual.

Sin embargo, la asociación automotriz AA ve señales de que la presión empieza a disminuir.

La PRA – casi 5.500 de las 8.300 estaciones de servicio británicas – dijo que las cifras del jueves provienen de 1.500 estaciones.

Brian Madderson, presidente de la PRA, dijo: ‘El aumento de la demanda parece continuar. No ha bajado la presión de los conductores.’

Si bien el Gobierno y la industria dicen que hay suficiente combustible en las refinerías del país, la escasez de conductores ralentiza su transporte a las estaciones de servicio.

El Gobierno dice que está viendo ‘primeras señales’ de que la demanda de los conductores se está estabilizando, y destacó que no hay escasez de combustible.

Perverso, egoísta y brutal

Agente policial Wayne Couzens recibe cadena perpetua por asesinar a Sarah Everard, luego de secuestrarla con engaños y estrangularla con su cinturón

Portadas del día

The Times – Asesino y policías intercambiaban mensajes abusivos
The Telegraph – ‘Se ha dañado preciado vínculo de confianza’
The Guardian – Vergüenza policial: cadena perpetua a asesino
Metro – Enciérrenlo… y nunca lo dejen salir
The Independent – Piden renuncia de jefa policial por ‘vergonzoso’ error
Daily Express – En memoria de Sarah, protejan nuestras calles
i news – Exigen renuncia de jefa policial
Daily Mail – Responsabilizan a jefa de policía
Daily Mirror – Nunca más