Categoría: Actualidad

THE SUNDAY TIMES — DOMINGO, 29 DE NOVIEMBRE DE 2020

Primer ministro insinúa restricciones más flexibles para millones y confinamientos por condado podrían eliminarse

Boris Johnson ha capitulado ante los parlamentarios conservadores anoche, anunciando que reformaría su nueva estrategia del coronavirus antes de Navidad después de las amenazas de los partidarios de rechazar los planes del gobierno.

En una señal del desorden en Downing Street, el primer ministro británico se dirigió por escrito a los parlamentarios indicando que millones de personas que se verán afectadas por las duras restricciones de esta semana las verán suavizadas el 19 de diciembre.

Anunció que las nuevas reglas se eliminarían por completo en febrero a menos que los parlamentarios quieran que continúen — poniendo fin a afirmaciones por las que las duras restricciones continuarían hasta Semana Santa.

Millones de personas cuyos pueblos y ciudades se colocarán en el Nivel 3 esta semana serán colocados en el Nivel 2. Eso permitirá que vayan a pubs y restaurantes con sus ‘burbujas’ familiares, siempre que coman.

Johnson escribe: «Donde la evidencia muestra que la enfermedad esté en declive sostenido, las áreas se moverán hacia abajo.»

Entre los que se espera que se beneficien están 16,4 millones de personas que viven en 88 distritos en Nivel 3 — donde la tasa de infección por Covid-19 es más baja que en algunas áreas de Nivel 2.

La medida de Johnson se produjo después de que 70 parlamentarios conservadores le dijeran que estaban preparados para votar contra sus planes cuando los presente ante el Parlamento el martes, poniendo al primer ministro a merced del laborismo. En su carta, Johnson revela que:

● El plan de niveles tendrá una «cláusula de caducidad» — lo que significa que se suprimirá a partir del 3 de febrero;

● Los parlamentarios obtendrán otra votación sobre si continuarán con el mismo enfoque hasta marzo;

● «Cada área de autoridad local y cada región» será revisada cada dos semanas para ver si debe estar en un nivel más bajo — una señal de que el Gobierno está abandonando el enfoque de que todos los condados deben estar en el mismo nivel, incluso cuando tienen una enorme variación en las tasas de infección;

● El Gobierno publicará los criterios precisos necesarios para aliviar las restricciones;

● El público podrá ver datos en vivo sobre su ciudad o ayuntamiento, actualizados en internet diariamente;

● Los nuevos niveles se anunciarán el 17 de diciembre y entrarán en vigor dos días después.

Detrás de escena se entiende que Andy Burnham, el alcalde metropolitano de Manchester, se ha asegurado en privado de que su región — hogar de 2,8 millones de personas — probablemente bajará del Nivel 3 al Nivel 2.

Por su parte, el ministro de sanidad Matt Hancock ha dicho a los parlamentarios en Leicestershire que las áreas rurales de baja infección serán «desacopladas» de la ciudad de Leicester — que tiene una incidencia mucho más alta del virus.

El cambio de opinión de Johnson fue aclamado como «constructivo» por Steve Baker, líder de la facción rebelde, aunque planteó nuevas preguntas sobre el enfoque de Johnson.

Horas antes Michael Gove, ministro de la Oficina del Gabinete, había publicado un artículo de 2.000 palabras en The Times en el que insistía en que los niveles debían aplicarse a condados enteros porque “lanzar la red a lo ancho es más eficaz”.

También dijo que los hospitales podrían verse abrumados sin las prohibiciones. A pesar de ello, el parlamentario conservador Tobias Ellwood dijo al diario The Observer que Gove había estado “completamente equivocado, porque todos nuestros [hospitales temporales] Nightingale están infrautilizados. Están en gran parte inactivos».

Otros parlamentarios dijeron que la viceministra de sanidad Nadine Dorries les había dicho que encontrar personal para los siete Nightingale era difícil, porque consideran dichos hospitales «oscuros y lúgubres».

La medida enfrentó a Johnson con científicos y autoridades sanitarias.

El director médico nacional Chris Whitty había dicho la semana pasada que mientras que el Nivel 3 reducía los contagios, el Nivel 2 solo era capaz de «mantener esa cantidad».

Chris Hopson, director ejecutivo de NHS Providers, — entidad que representa a los fideicomisos proveedores sanitarios — dijo: “Cualquier decisión que se tome ahora para relajar las restricciones en el período previo a la Navidad sería prematura y llena de riesgos. Si el Gobierno se equivoca, existe un riesgo real de un tercer aumento en los casos de Covid en enero o febrero, justo cuando es probable que las presiones invernales sobre el servicio de salud sean más fuertes.»

En un artículo publicado en el diario The Mail on Sunday, Johnson dice: “Estamos casi fuera de nuestro cautiverio. Pero si intentamos saltar la cerca ahora, simplemente nos enredaremos en el último alambre de púas, con consecuencias desastrosas para el NHS.»

THE GUARDIAN — SÁBADO, 28 DE NOVIEMBRE DE 2020

Revelan que gran número de acciones no han sido declaradas al registro ministerial

El canciller Rishi Sunak enfrenta dudas sobre la transparencia de sus asuntos financieros, después de que una investigación de The Guardian estableciera que su esposa y su familia poseen una cartera multimillonaria de participaciones y cargos directivos que no están declarados en el registro oficial de interés de los ministros.

Akshata Murty — que se casó con Sunak en 2009 — es hija de uno de los empresarios más exitosos de la India. Su padre cofundó el gigante tecnológico Infosys y sus acciones en la empresa valen £430 millones, lo que la convierte en una de las mujeres más ricas de Gran Bretaña, con una fortuna mayor que la de la reina Isabel II.

Sunak está sujeto al código ministerial, que le obliga a declarar cualquier interés financiero que sea «relevante» para sus responsabilidades y que pueda entrar en conflicto con su deber para con el público. Los ministros también deben declarar los intereses de sus familiares cercanos — como hermanos, padres, cónyuge y suegros — que pudieran dar lugar a un conflicto.

Sin embargo, la ficha de Sunak no menciona a ningún miembro de la familia aparte de su esposa, y solo se refiere a su propiedad de una pequeña empresa de capital de riesgo con sede en Reino Unido. La investigación de The Guardian muestra que Murty y su familia tienen muchos otros intereses, como:

• Una participación conjunta de £1.700 millones en Infosys, corporación que emplea a miles de personas en Reino Unido y ha celebrado contratos con ministerios gubernamentales y organismos públicos;

• Una joint venture [empresa conjunta] de £900 millones al año con Amazon en India, a través de un instrumento de inversión propiedad del padre de Murty;

• Una participación directa de Murty en una empresa de Reino Unido que gestiona los restaurantes Jamie Oliver y la cadena de hamburgueserías Wendy’s en India;

• Otras cinco empresas de Reino Unido en las que Murty es directora o accionista directa, incluido un proveedor de Mayfair que suministra los fracs que llevan los alumnos del prestigioso Eton College.

Sir Alistair Graham — expresidente del comité de estándares en la vida pública, que actúa como regulador para los titulares de cargos públicos en Reino Unido — dijo que era vital que Sunak declarara los intereses financieros de él y su familia cercana dada “la capacidad del canciller para determinar políticas financieras y comerciales del Gobierno”.

“Parece haber adoptado el enfoque más minimalista posible para este requisito. Quizás Rishi Sunak debería leer detenidamente los ‘Siete principios de la vida pública’ para asegurarse de que está cumpliendo los dos principios de ‘Honestidad y liderazgo’.»

Sunak y Murty no han respondido directamente a las solicitudes de comentarios. El Tesoro dijo que se habían seguido todos los procedimientos adecuados para declarar intereses y que las decisiones sobre qué declarar no las tomaban los propios ministros, sino los funcionarios y asesores independientes.

Un portavoz del Tesoro dijo que el asesor independiente del primer ministro sobre intereses ministeriales «confirmó que está completamente satisfecho con la idoneidad de los vínculos del canciller, y que ha seguido el código ministerial al pie de la letra en su declaración de intereses».

Los ministros están sujetos a un nivel más alto de divulgación que los parlamentarios. Su código de conducta establece que deben proporcionar una “lista completa por escrito de todos los intereses que se pueda pensar que dan lugar a un conflicto”. Esta lista «también debe incluir los intereses del cónyuge o pareja del ministro y de la familia cercana que se pueda pensar que dan lugar a un conflicto». Luego, los asesores deciden qué incluir en la lista oficial de intereses de los ministros.

Intereses económicos de Sunak y su familia

Después de convertirse en secretario en jefe del Tesoro en julio de 2019, Sunak reveló por primera vez que era beneficiario de un fideicomiso. También incluyó a Murty por primera vez, afirmando: «La esposa del señor Sunak es propietaria de una empresa de inversión de capital de riesgo, Catamaran Ventures UK Ltd.» No hay información sobre su propia familia ni sobre los padres y hermanos de su esposa.

Catamaran representa solo una pequeña parte de los intereses de la esposa del canciller. La fuente de su extraordinaria riqueza es una participación en Infosys, fundada por su padre NR Narayana Murthy — sus hijos han eliminado la «h» de su apellido.

Según el informe anual de Infosys, Akshata Murty posee una participación del 0,91% en el grupo; esa participación vale actualmente £430 millones. Cada año, sus acciones le dan derecho a millones en dividendos. De toda la familia solo su hermano, Rohan Murty, es dueño de más empresas. La propiedad familiar combinada tiene un valor estimado de £1.700 millones.

La propiedad de Murty no es secreta y no está claro porqué no se declaró en el registro. Se podría considerar que el interés presenta un conflicto, porque Infosys es contratista del gobierno británico y de organizaciones financiadas con fondos públicos.

Desde 2015, la firma ha ganado un contrato financiado por los contribuyentes por valor de £22 millones, según documentos presentados en la página web de contratos del Gobierno. Estos incluyen un acuerdo de £5 millones con la Agencia Reguladora de Medicamentos y Productos Sanitarios, otorgado en 2018, que se extiende hasta 2021.

Infosys también ha trabajado para el Ministerio del Interior y ha firmado un acuerdo marco con Whitehall, lo que significa que puede adjudicarse contratos sin competencia. La empresa emplea a un personal estimado en 10.000 trabajadores en Reino Unido, algunos de los cuales se beneficiaron del programa de retención de empleo — conocido como furlough — implantado por Sunak.

La familia Murty ha invertido parte de la riqueza creada por Infosys a través de Catamaran Ventures, que participa en negocios en crecimiento. Se entiende que Murty no tiene ningún interés financiero o legal en el brazo indio de Catamaran. Sin embargo, el fondo beneficia a otros miembros de la familia, incluido su padre. Uno de sus contratos más exitosos es una asociación con el minorista de internet Amazon.

Juntos son dueños de Cloudtail — uno de los mayores vendedores en el mercado indio de Amazon, que cuenta con ingresos de más de £900 millones el año pasado. La inversión podría verse como un conflicto de intereses, dado que el canciller es responsable de las decisiones sobre cómo gravar a las grandes corporaciones digitales, como Amazon, en Reino Unido.

Murty estableció la división británica de Catamaran con Sunak para invertir su patrimonio privado. Él transfirió sus acciones hacia su esposa justo antes de ingresar al Parlamento y ahora ella es la única propietaria. A través de él, ha invertido en un puñado de empresas emergentes. Lo que Sunak no ha declarado es que su esposa también tiene participaciones directas — a su nombre y no a través de Catamaran — en al menos seis empresas de Reino Unido.

Es inversora y directora de la empresa de confección de ropa de caballeros New & Lingwood, que provee los fracs de los etonianos y vende batas de seda por £2.500 cada una.

Murty también tiene acciones en una empresa de Reino Unido que opera Jamie’s Pizzeria, Jamie’s Italian y Wendy’s en India, la agencia de niñeras Koru Kids y el operador de gimnasios Digme Fitness, donde es directora. Tanto Digme como New & Lingwood han puesto a su personal en furlough durante la pandemia. Soroco — una empresa de software cofundada por su hermano — incluye a Murty como directora de su división en Reino Unido.

Antes de ingresar al Tesoro, Sunak se reunió con la entonces jefa de idoneidad y ética del Gobierno, Helen MacNamara, para decidir qué debía declararse, según una fuente del Gobierno. MacNamara revisó los intereses de Sunak y Murty y confirmó en ese momento, y otra vez recientemente, que estaba satisfecha con lo que se había registrado. Sir Alex Allan — exasesor independiente sobre los intereses del ministro — también aprobó la divulgación de la revisión, según la fuente.

Allan renunció a su cargo la semana pasada, luego de una disputa sobre la publicación de un informe sobre acusaciones de acoso por parte de la ministra del interior Priti Patel.

i — SÁBADO, 28 DE NOVIEMBRE DE 2020

30.000 puestos de trabajo en riesgo mientras grupo empresarial de Sir Philip Green se tambalea

Hasta 30.000 puestos de trabajo están en la cuerda floja mientras Sir Philip Green considera la posibilidad de echar mano de la fortuna de su familia para evitar la quiebra de su imperio, la cadena de tiendas Topshop.

Además de los 15.000 empleados empleados directamente por el grupo Arcadia — propiedad de Sir Philip — se entiende que un número similar de personas que trabajan para cientos de sus proveedores también enfrentan un futuro incierto si la empresa colapsa.

Arcadia ha dicho que está trabajando en una serie de opciones para «asegurar el futuro» del grupo empresarial, lo que confirma semanas de especulaciones de que sus conocidas marcas están a punto de caer en administración. Se cree que necesita £30 millones en fondos de emergencia.

Si la empresa — que posee otras grandes marcas como Burton, Dorothy Perkins y Miss Selfridges — quiebra, se espera que los acreedores, incluidos los proveedores y los propietarios, pierdan millones, ya que el fondo de pensiones de los empleados tomará el efectivo que quede en el negocio para ayudar a cerrar un déficit de alrededor de £350 millones.

Tim Symes, socio de la firma de abogados Stewarts, dijo: “El colapso de Arcadia podría ser un golpe mortal para muchos de sus proveedores, que ya se han vuelto vulnerables por los efectos del Covid en sus otros clientes. Es probable que se produzcan más declaraciones de insolvencia.»

Después de semanas de conversaciones para recolectar los £30 millones, se entiende que Sir Philip y su esposa Lady Tina están valorando invertir su propio dinero en el negocio para garantizar su supervivencia a corto plazo al menos — algo que el exministro Lord Frank Field de Birkenhead ha alentado.

El expresidente del Comité de Trabajo y Pensiones de la Cámara de los Comunes dijo que el pago de dividendos por parte de Lady Tina — de £1.200 millones de Arcadia en octubre de 2005 — debería utilizarse para ayudar a la empresa en su momento más crítico.

Lord Field dijo: «Ahora su familia necesita devolver algo de su propio dinero para hacer frente al déficit de los fondos de pensiones.»

Designan a firma auditora para manejar posible quiebra

Si el efectivo de emergencia no llega de las arcas de su propia familia o de otro patrocinador, se entiende que Sir Philip ha dado instrucciones a la firma internacional de auditoría Deloitte para que ponga la empresa en administración el lunes por la mañana.

También se entiende que Sir Philip está considerando una medida que permitiría a Arcadia entrar en administración mientras conserva su joya de la corona, Topshop. Tal movimiento le permitiría deshacerse de todas las partes no rentables del negocio mientras mantiene el control de su fuente de ingresos.

Entre los posibles postores para todo o parte del grupo están el propietario de Sports Direct, Mike Ashley, así como a su rival de internet Boohoo. Sin embargo, no se espera que algunas partes del negocio, como Burton, sobrevivan a ningún proceso de administración.

Un parlamentario de alto rango advirtió que cualquier movimiento de Ashley o Boohoo para tomar el control significaría que el negocio caería en manos igualmente controvertidas.

Crisis de Arcadia se produce solo cuatro años después del colapso de BHS

Sir Philip — cuya antigua cadena BHS colapsó en 2016, un año después de haberla vendido por solo £1 — culpa a los confinamientos por Covid-19 de los problemas actuales de Arcadia.

Sin embargo, otros han sugerido que la falta de inversión de Sir Philip en el negocio y su incapacidad para hacer frente a la creciente competencia de los minoristas en internet son la causa principal de los problemas.

Un portavoz de Sir Philip dijo: “El cierre forzoso de nuestras tiendas durante períodos prolongados como resultado de la pandemia de Covid-19 ha tenido un impacto material en el comercio en todos nuestros negocios.»

«Como resultado, las juntas de accionistas de Arcadia han estado trabajando en una serie de opciones de contingencia para asegurar el futuro de las marcas del grupo.»

El Partido Laborista advirtió que un colapso de Arcadia afectaría a otras empresas, aumentando la posibilidad de un efecto dominó en todo el sector.

La ministra de comercio de la oposición Lucy Powell dijo: “Este será un momento muy preocupante para todos los que trabajan para las empresas de Arcadia. Empresas de todo el país enfrentan una crisis de liquidez que amenaza los puestos de trabajo.»

Los minoristas necesitan un apoyo «más específico» al sector

Darren Jones, presidente del comité de negocios de la Cámara de los Comunes, dijo que más minoristas quebrarán en los próximos meses si el Gobierno no interviene y ofrece apoyo a las empresas comerciales más afectadas por la pandemia.

“A menos que los ministros sean capaces de presentar un apoyo más específico y a medida para el sector, veremos más fracasos como éste que tendrán un impacto no solo en muchos trabajos, sino también en la viabilidad misma de nuestro sector probablemente durante muchos años,» afirmó.

Los supermercados han obtenido beneficios extraordinarios desde el inicio del cierre y han continuado distribuyendo grandes dividendos a sus accionistas, al mismo tiempo que se beneficiaban del apoyo del Gobierno. Jones sugirió que los líderes empresariales que no hayan actuado de “buena fe” deberían verse obligados a reembolsar los subsidios estatales que recibieron.

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De mercachifle a magnate minorista

La historia de Sir Philip Green no va exactamente de la pobreza a la riqueza, ya que fue criado en Hampstead Garden — suburbio de clase media en el norte de Londres — y sus padres le enviaron a un colegio privado en Oxfordshire.

Pero tampoco era súper rico: su viaje hacia la riqueza comenzó a los 15 años, después de que dejara los estudios y empezara a trabajar para un importador de zapatos. A los 21 años montó su primer negocio importando jeans del Lejano Oriente con un préstamo de £20.000 de su familia.

Fue a finales de la década de 1970 cuando ganó mucho dinero por primera vez, al comprar existencias de tiendas de ropa de diseñador que habían quebrado, remendándolas y vendiéndolas en su propia tienda.

En 1988, estaba incursionando en el poco empresarial mercado de valores cuando se convirtió en presidente de la cadena minorista de tiendas de descuentos Amber Day. Agradar a accionistas con ganancias no era un trabajo que le gustara mucho así que en 1992 regresó al mundo de los barateros — en el que se sentía más cómodo.

Luego, en 1999, el dinero comenzó a fluir de verdad a sus arcas,, luego que comprara a la minorista de moda Sears por casi £550 millones con la ayuda de patrocinadores privados como los reclusivos hermanos Barclay y el gigante financiero estadounidense GE Capital.

Fue entonces cuando comenzó el desmantelamiento de activos, vendiendo marcas de Sears como Shoe Express.

No pasó mucho tiempo antes de que Sir Philip se fijara en el premio minorista más brillante de Reino Unido: Marks & Spencer. Sin embargo, a pesar de una oferta a fines de 1999 y otra en 2004, no pudo hacerse con la reconocida marca.

De la que sí se apoderó fue de la cadena minorista BHS en marzo de 2000, alegando que podía cambiar el negocio. Dijo lo mismo en octubre de 2002 cuando compró el grupo Arcadia de Topshop por £850 millones.

Pero en lugar de inyectar ganancias al floreciente imperio minorista, Arcadia pagó a Tina, la esposa de Green — con residencia en Mónaco — un dividendo de £1.200 millones de la empresa en octubre de 2005. Sigue siendo el mayor pago individual en la historia corporativa del Reino Unido.

En 2007, la fortuna personal de Sir Philip y Lady Tina se estimaba en casi £5.000 millones, pero el mundo del comercio minorista ya estaba cambiando a medida que las tiendas por internet empezaron a adquirir una mayor parte del mercado.

Otro gran pago se produjo en diciembre de 2012, cuando Sir Philip vendió una participación del 25 por ciento en Arcadia a Leonard Green & Partners, un grupo de capital privado con sede en Los Ángeles. Más tarde volvería a comprar la participación por solo un dólar, en abril de 2019.

En marzo de 2015, un BHS con problemas de liquidez fue vendida al evasor de impuestos convicto — ahora encarcelado — Dominic Chappell por solo £1. Quebró un año después.

Para 2018, la fortuna personal de Sir Philip y Lady Tina — conservada en un mecanismo de inversión llamado Taveta — se había reducido a poco más de £1.000 millones luego del aumento de los minoristas por internet, y la fortuna de los dos está ahora valorada en solo £930 millones.

METRO — VIERNES, 27 DE NOVIEMBRE DE 2020

Indignación porque la mayor parte del sur, incluido Londres, escapa a prohibiciones más estrictas por Covid

Boris Johnson enfrenta furiosas reacciones luego que su Gobierno dijera que las áreas obligadas a someterse a las nuevas restricciones de coronavirus más duras no recibirían apoyo financiero adicional.

La ira se desbordó cuando se reveló qué partes de Inglaterra estarán en qué nivel cuando se levante el confinamiento actual, el próximo miércoles.

Las nuevas medidas — una versión reforzada del sistema de tres niveles introducido en octubre — dejarán enormes franjas del norte y las Midlands bajo el Nivel 3, el más extremo que se muestra en rojo (ver mapa de portada).

Gran parte del país — incluyendo a Londres y a la mayor parte del sureste — estará en el Nivel 2 (naranja). Solo el uno por ciento del país, es decir Cornualles, la Isla de Wight y las Islas Scilly, estarán en el Nivel 1 (amarillo).

Sin embargo, los comercios en las áreas de Nivel 3 — donde las restricciones incluyen la prohibición de abrir pubs y restaurantes, excepto para comida para llevar o entregar a domicilio, y el impedimento de interactuar en interiores o jardines — no recibirán más subvenciones, préstamos ni ninguna otra ayuda adicional a las del Nivel 1 o Nivel. 2.

El primer ministro advirtió que podría haber un confinamiento en todo el país el próximo año. Sin embargo, insistió en que «el nivel no es el destino», y que para abril «las cosas estarán mucho, mucho mejor», cuando se distribuyan las vacunas.

Andy Burnham, alcalde metropolitano de Manchester, dijo que era «completamente errado» que no hubiera fondos adicionales, y cuestionó porqué se estaba imponiendo el Nivel 3 en su región cuando los casos registrados estaban cayendo drásticamente.

Cifras de Public Health England mostraron que las tasas de contagio estaban cayendo en 283 de las 315 áreas de autoridades locales del país.

Burnham dijo: “El nuevo Nivel 3 afectará al sector de la hostelería de forma extremadamente dura. Si bien existen subvenciones para empresas obligadas a cerrar, no hay apoyo adicional para las empresas que les prestan suministro, como las de seguridad, catering y limpieza.»

«Esto causará dificultades reales a las personas cuyos trabajos se verán afectados, y corren el riesgo de perder muchas empresas.»

Unos 23 millones de personas estarán en el Nivel 3 — incluidos los ciudadanos de Leicester, que lleva confinado cinco meses.

Stuart Towers, del pub Market Tavern, dijo: “Dígame ahora cómo puedo ir de compras al Morrisons con 300 personas pero no puedo abrir mi pub. Hemos gastado cientos, si no miles, en seguridad para el Covid. ¿Qué se supone que debemos hacer?»

En Kent, el parlamentario por North Thanet, Sir Roger Gale, dijo que temía que el enfoque único para el condado pudiera tentar a la gente a ‘cruzar la frontera’ para ir a tomar una pinta.

El primer ministro insistió en que se estaba brindando el apoyo adecuado a las áreas de Nivel 3. En respuesta a una pregunta de Metro en la sesión informativa del Número 10 (la oficina del primer ministro), Johnson dijo que los recortes en el IVA, la extensión del programa de furlough hasta marzo, las reducciones en las tarifas comerciales y otras medidas serán lo que ayudará a quien lo necesite.

Añadió: «Lo mejor para todas estas empresas, y para todos, es que podamos volver a ponerlas de pie … y eso depende de que eliminemos el virus.»

Alrededor de 32 millones de personas estarán en Nivel 2 — donde se prohíbe la interacción en interiores entre diferentes hogares, pero las personas pueden reunirse en jardines. Se permitirá la apertura de pubs, pero solo si sirven comidas.

Solo el 1 por ciento de la población de Inglaterra — alrededor de 700.000 personas — estará en el Nivel 1.

Mientras tanto, el director médico nacional, profesor Chris Whitty, expresó su preocupación por la decisión del Gobierno de permitir la interacción doméstica en Navidad, y dijo que existía el riesgo de que condujera a un aumento de contagios.

Instó al público: «No hagan nada innecesario solo porque se puede.»

«¿Que si animaría a alguien a besar y abrazar a un pariente mayor? No, no lo haría… si quieres que sobreviva para que lo abraces de nuevo.»

¿En qué nivel estás?

NIVEL 1: ALERTA MEDIA

■ Los pubs y restaurantes pueden abrir, pero el alcohol debe servirse únicamente en mesa.

■ La «Regla de 6» se aplica a la socialización en interiores y exteriores.

■ Se permiten deportes al aire libre, presentaciones en vivo y reuniones de negocios con un máximo de 4.000 personas, 1.000 para eventos en interiores.

Antes del bloqueo — 23.549.584 habitantes

Después del bloqueo — 713.573 habitantes

Sureste: Isla de Wight

Suroeste: Cornualles e Isles of Scilly

NIVEL 2: ALTA ALERTA

■ No se recomienda interactuar con personas ajenas a su hogar ni burbujas de apoyo en interiores. La «Regla de 6» se aplica al aire libre.

■ Los pubs y bares solo pueden abrir si funcionan como restaurante, y el alcohol solo puede venderse con comidas «sustanciales».

■ Se permiten deportes al aire libre, presentaciones en vivo y reuniones de negocios con un máximo de 2.000 personas — 1.000 para eventos bajo techo.

Antes del bloqueo — 24.053.272 habitantes

Después del bloqueo — 32.226.170 habitantes

Noroeste: Cumbria, región de la ciudad de Liverpool, Warrington y Cheshire.

Yorkshire: York y North Yorkshire.

West Midlands: Worcestershire, Herefordshire, Shropshire y Telford & Wrekin.

East Midlands: Rutland, Northamptonshire.

Este de Inglaterra: Suffolk, Hertfordshire, Cambridgeshire, incluidos Peterborough, Norfolk, Essex, Thurrock y Southend on Sea, Bedfordshire y Milton Keynes.

Londres: los 32 distritos más la City de Londres.

Sureste: East Sussex, West Sussex, Brighton y Hove, Surrey, Reading, Wokingham, Bracknell Forest, Windsor y Maidenhead, West Berkshire, Hampshire (excepto la Isla de Wight), Portsmouth y Southampton, Buckinghamshire y Oxfordshire.

Suroeste: Somerset Sur, Somerset Oeste y Taunton, Mendip y Sedgemoor, Bath y Noreste de Somerset, Dorset, Bournemouth, Christchurch, Poole, Gloucestershire, Wiltshire, Swindon y Devon.

NIVEL 3: ALERTA MUY ALTA

■ No hay interacción en interiores, jardines privados ni ningún espacio cerrado con nadie que no sea de su hogar o burbuja de apoyo.

■ Pubs, cafés y restaurantes estarán cerrados, así como museos, cines, teatros y hoteles.

■ Aún se permiten los servicios de comida para llevar, mientras que las tiendas no esenciales, peluquerías, salones de belleza, gimnasios y centros de ocio pueden abrir. Se prohíben las clases de ejercicios en grupo en interiores.

Antes del cierre — 8.684.105 habitantes

Después del bloqueo — 23.347.218 habitantes

Noreste: Autoridad combinada de Tees Valley (Hartlepool, Middlesbrough, Stockton-on-Tees, Redcar y Cleveland & Darlington), Autoridad combinada del noreste (Sunderland, South Tyneside, Gateshead, Newcastle upon Tyne, North Tyneside, Co. Durham y Northumberland) .

Noroeste: Gran Manchester, Lancashire, Blackpool, Blackburn con Darwen, Yorkshire y Humber, West Yorkshire y South Yorkshire.

West Midlands: Birmingham y Black Country, Staffordshire y Stoke-on-Trent, Warwickshire, Coventry y Solihull.

East Midlands: Derby y Derbyshire, Nottingham y Nottinghamshire, Leicester y Leicestershire y Lincolnshire.

Sureste: Slough (el resto de Berkshire está en nivel 2) y todo Kent.

Suroeste: Bristol, South Gloucestershire y North Somerset.

THE DAILY TELEGRAPH — VIERNES, 27 DE NOVIEMBRE DE 2020

Johnson enfrenta rebelión por fases ‘injustas’ y podría terminar dependiendo de apoyo laborista

Boris Johnson podría tener que poner paños fríos a una rebelión conservadora, después de que el «autoritario» e «injusto» sistema de nuevos niveles del Gobierno dejara a más de 34 millones de personas enfrentando restricciones más duras que antes del confinamiento nacional.

Los parlamentarios se encontrarían «en rebelión abierta» después de que el 99 por ciento de la población de Inglaterra fuera colocada en los niveles más altos — dos y tres — con solo Cornualles, la Isla de Wight y las Islas Scilly en el nivel más bajo.

El primer ministro británico defendió las medidas, diciendo que eran necesarias para evitar un «confinamiento nacional en Año Nuevo».

Grandes extensiones de las Midlands, el noreste y el noroeste se encuentran entre las áreas donde más de 23 millones de personas han sido ubicadas en el Nivel 3 — el más restrictivo — donde casi todas las interacciones domésticas están prohibidas, y los pubs y restaurantes se limitan a preparar comida para llevar o entregar a domicilio.

Otros 32 millones fueron colocados en Nivel 2 — que prohíbe la interacción doméstica en interiores, y solo permite que pubs y restaurantes vendan alcohol con una comida «sustancial».

Un total de 34,1 millones de personas — el 61% de la población total de Reino Unido — ha sido ubicada a un nivel superior en el que estaban antes de que comenzara el segundo confinamiento nacional, el 5 de noviembre pasado. Más de 55 millones de personas en Inglaterra están ahora en los niveles dos y tres, los cuales implican restricciones aún más estrictas esta vez.

Johnson enfrenta ahora la amenaza de una revuelta cuando las nuevas medidas se sometan a votación el martes, el día antes de que entren en vigor.

Dependiendo de la magnitud de la oposición conservadora, el primer ministro podría verse obligado a depender de los parlamentarios laboristas para que las medidas pasen por el Parlamento. El jueves por la noche, los laboristas se negaron a confirmar cómo votarían.

Hablando en Downing Street después de salir de 14 días de autoaislamiento, dijo: «Sé que esto traerá una gran cantidad de dolor y frustración, especialmente para nuestro sector vital de la hostelería: nuestros pubs, nuestros restaurantes, nuestros hoteles, de tantas formas metidos en el alma de nuestras comunidades, que continúan soportando una parte desproporcionada de la carga.»

«Realmente desearía que fuera de otra manera, pero si queremos mantener las escuelas abiertas, como debemos, entonces nuestras opciones para combatir la enfermedad son necesariamente limitadas.»

El nuevo sistema de niveles se dio a conocer después de que el Gobierno anunciara que las reglas se relajarían del 23 al 27 de diciembre, para permitir que hasta tres hogares se reúnan por Navidad.

A pesar de la guía que sugiere que no habría necesidad de mantener el distanciamiento social dentro de una «burbuja» navideña, el profesor Chris Whitty, director médico nacional, dijo: «¿Que si animaría a alguien a abrazar y besar a sus parientes mayores? No, no lo haría … si quiero que sobrevivan para ser abrazados de nuevo.»

Liverpool, Warrington y Cheshire fueron las únicas áreas que bajaron del Nivel 3 al Nivel 2 — en gran parte debido a las pruebas masivas que se llevaron a cabo en esas localidades durante las últimas semanas.

Londres fue colocado en el Nivel 2 después de que Johnson — exalcalde de la capital — desautorizara al ministro de la Oficina del Gabinete, Michael Gove, quien había insistido en una reunión del subcomité de operaciones de Covid, el miércoles por la noche, en que la capital debía pasar al Nivel 3.

Los condados conservadores en reductos como Essex, Hertfordshire, Surrey y Dorset — que anteriormente estaban en el Nivel 1 y disfrutaban de pocas restricciones — ahora han subido de nivel, lo que provocó reacciones. Algunas áreas del sur, como Kent y North Somerset, pasaron del Nivel 1 al Nivel 3 junto a Bristol, South Gloucestershire, Warwickshire y Leicestershire.

La mayor parte del noreste pasó de Nivel 2 y se unió al área metropolitana de Manchester, Lancashire, Humber y la mayor parte de Yorkshire en el Nivel 3.

Los alcaldes del norte reaccionaron con enojo a la noticia. Dan Jarvis, burgomaestre de Sheffield, advirtió que «el encierro no debe convertirse en un limbo» y Andy Burnham, su similar de Manchester, pidió «un fuerte llamamiento entre partidos» contra las medidas «devastadoras», que dijo que «causarían dificultades reales».

Mark Harper — líder de 70 miembros del Covid Recovery Group, agrupación de parlamentarios escépticos del confinamiento — pidió al Gobierno que publique inmediatamente las evaluaciones de impacto y los modelos que respaldaron su toma de decisiones.

«Hay varios colegas que ya han dicho públicamente que votarán en contra de estas regulaciones la próxima semana,» dijo Harper. «Muchos parlamentarios están descontentos. Existe la sensación de que estaremos atrapados en estos niveles hasta el Año Nuevo.»

Su adjunto, Steve Baker, dijo: «El autoritarismo en funciones hoy es realmente espantoso.»

Los niveles se revisarán el 16 de diciembre y cada quince días a partir de entonces, pero el profesor Whitty advirtió que las áreas que ingresen a los niveles dos y tres la próxima semana podrían verse obligadas a esperar hasta enero antes de que se les permita descender de nivel.

Afirmando que el Nivel 1 «ralentizó las cosas pero no detuvo el aumento en ninguna parte», dijo que muchas áreas se verán obligadas a esperar hasta que el regulador apruebe las vacunas y comience el programa nacional de vacunación en la primavera.»

Las afirmaciones de dan a conocer cuando Sir Patrick Vallance, asesor científico principal del Gobierno, dijo que el anterior sistema de niveles para el Covid no había logrado disminuir la tasa de contagio de manera suficiente.

«El mensaje es que los niveles funcionaron en términos de desaceleración, pero no aplanando la curva ni revirtiendo la tendencia,» agregó. «El confinamiento nacional parece que lo ha aplanado y lo está enviando hacia abajo, y es importante que lo sigamos reduciendo porque los números siguen siendo altos.»

El jueves por la noche, el exlíder conservador Iain Duncan Smith advirtió que el daño al sector de la hostelería será «enorme», luego de que datos del Grupo Altus sugirieran que más de 31.000 pubs, bares, restaurantes y cafés se verían obligados a cerrar bajo las nuevas medidas.

«A pesar de las garantías que se dieron de que un confinamiento de cuatro semanas aliviaría los negocios, lamentablemente parece más que estuviéramos pasando de un tipo de confinamiento a otro», dijo Sir Iain. «Muchas empresas que iban a depender de sus ventas de diciembre, simplemente cerrarán en enero.»

Por su parte, el ministro de comercio Nadhim Zahawi describió el pase de Warwickshire al Nivel 3 como «enormemente decepcionante», mientras que los exministros Liam Fox y John Penrose dijeron que colocar a North Somerset en el Nivel 3 «no es correcto ni justo».

El Gobierno ha utilizado cinco criterios para elegir los niveles: casos de coronavirus en todos los grupos de edad — específicamente entre los mayores de 60 años — la tasa R, la prevalencia por cada 100.000 habitantes y las presiones actuales y proyectadas sobre el NHS.

Sin embargo, Harper dijo que tenía sospecha de que se había sido «selectivo» con los datos después de que surgieran discrepancias regionales, como que Stratford-upon-Avon fue colocada en el Nivel 3 con 108 casos por 100.000 mientras Redbridge, en Londres, fue mantenida en el Nivel 2 con 311 por 100.000.

Los parlamentarios también están presionando al Gobierno para que haga las revisiones semanal y no quincenalmente, y para que habilite un proceso de apelación a las áreas descontentas con el nivel en el que se encuentran. Otros en áreas rurales pidieron «particiones», después de que Leicestershire y Lincolnshire fueran ubicadas en el Nivel 3 — aparentemente debido a las altas tasas de infección en Leicester y Lincoln.

A partir de la próxima semana, las áreas de Nivel 3 podrán solicitar el apoyo de NHS Test and Trace y las Fuerzas Armadas para entregar un programa de pruebas comunitarias rápidas de seis semanas, en un intento por bajar al Nivel 2. El Ministerio de Defensa tiene alrededor de 14.000 efectivos en espera para ayudar a administrar las pruebas de flujo lateral.

LONDRES, 25 Nov. (Reuters) – Se convirtió en el comentario deportivo más icónico de todos los tiempos, pero el mundo de habla inglesa casi no ha llegado a escuchar la concisa reflexión de Diego Maradona sobre su famoso gol en la derrota de Argentina por 2-1 sobre Inglaterra, en el Mundial de México 86.

Rex Gowar — corresponsal de deportes de Reuters — se encontraba en las entrañas del Estadio Azteca después del partido, cuando Maradona confesó haber hecho la trampa más comentada en la historia del fútbol.

«Era mi primer Mundial con Reuters,» ha recordado Gowar — quien conoció a un adolescente Maradona en Buenos Aires como fotógrafo de un periódico argentino —  el miércoles, después de conocer la noticia de la muerte de la estrella del fútbol a los 60 años de edad.

“Estábamos cerca de los vestuarios con un grupo de cronistas de fútbol argentinos. Era el tipo de tumulto normal después de un partido de esa importancia.”

Si bien en esa época no había teléfonos móviles, redes sociales ni cobertura de noticias continua de 24 horas, la indignación ya se estaba gestando después de que las repeticiones de televisión empezaran a mostrar claramente que Maradona había usado la mano para superar al portero de Inglaterra Peter Shilton en el primer gol de Argentina, en su victoria por 2-1.

El hecho de que su segundo gol — unos minutos después — fuera una obra de arte, se vio ensombrecido por la furiosa polémica sobre el primero. Para echar gasolina al fuego, Maradona pronunció las palabras que llenaron las páginas deportivas de todo el mundo.

«Un poco con la cabeza de Maradona y otro poco con la mano de Dios,» dijo Maradona a los pocos reporteros que buscaban la frase del día. Era oro en polvo.

«Yo fui parte del tumulto que escuchó la cita,» dijo Gowar, quien cubrió los cuatro mundiales de Maradona y diez en total. “La cita salió como resultado de las preguntas que todos le hacíamos. Nadie sabe a quién se lo dijo exactamente pero, por supuesto, tan pronto como escuché la cita, me impresionó y ciertamente impresionó a mi oficina.»

La manada de medios ingleses buscaba desesperadamente alguna explicación para el nuevo intento fallido por la gloria de un equipo que trataba de reeditar su victoria en el mundial de 1966, bordando el intento inglés con una sensación de injusticia ante el descarado acto de engaño de Maradona.

Sin embargo, sin traducciones oficiales, no debieron haber sabido de la admisión de Maradona hasta que el cable de Reuters llegó a sus oficinas. Algunos, dice Gowar, no creyeron que Maradona realmente hubiera dicho la frase — quizá molestos por haberse perdido la cita de la década.

Mientras los escritores de fútbol de Inglaterra montaban en cólera, sus homólogos argentinos elogiaban a Maradona.

“No estaban tratando de discutir que él hubiera usado la mano,” recuerda Gowar. «Sabían lo que había sucedido, pero pensaron que era muy descarado de su parte. Estaban demasiado asombrados de que hubiera logrado salirse con la suya.»

Curiosamente, Gowar casi se pierde el histórico momento después de que se pegara un resbalón en el baño de su hotel, la misma mañana del partido. “Luego de frenar mi caída con el codo derecho, donde todavía llevo la cicatriz, improvisé un vendaje y me dirigí al Estadio Azteca,” dice en su relato de aquel día.

“¿Creíamos los argentinos entonces que Inglaterra sería solo un obstáculo fácil más por superar en su camino hacia el que sería su segundo título mundial? Es fácil pensar eso ahora, pero Maradona tenía un truco bajo la manga por si acaso.”

En lo alto de la tribuna de prensa, Gowar describió el momento que se convertiría en parte de la leyenda del deporte.

“Mis colegas de Reuters se sorprendieron cuando Maradona, fingiendo haber anotado de cabeza el primer gol, salió corriendo para celebrar. El árbitro, señalando el punto central, estaba rodeado de jugadores de Inglaterra que le exigían que cobrara mano,” afirmó.

“La tribuna de prensa en la parte alta del tercer nivel del gigante estadio, muy lejos de la portería donde anotó, emitó inmediatamente un sonoro murmullo, sin poder creer que el árbitro no hubiera visto la trampa.”

Pocos periodistas pueden presumir de la visión del reportero bilingüe sobre la notable carrera futura de Maradona.

Gowar entrevistó en exclusiva a un Maradona de 19 años en abril de 1980, semanas antes de que hipnotizara a Inglaterra en Wembley en la gira europea de su equipo — entonces campeón del mundo vigente — y estuvo también en Estados Unidos catorce años después, cuando el sueño de Maradona de ganar su segunda Copa del Mundo terminó destrozado por una prueba de dopaje positiva.

“También hizo añicos nuestro sueño,” dijo Gowar.

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Artículo de Martyn Herman
Publicado en Reuters UK el miércoles, 25 de noviembre de 2020

Traducido al español por Alejandro Tellería-Torres

Enlace al artículo original en inglés: https://uk.reuters.com/article/uk-soccer-argentina-maradona-reuters/how-maradonas-hand-of-god-quote-went-round-the-world-idUKKBN2853CH

DAILY MIRROR — JUEVES, 26 DE NOVIEMBRE DE 2020

Diego Maradona, héroe y villano, tramposo y genial, muere a los 60 años

Diego Maradona ha fallecido a los 60 años.

La leyenda del fútbol argentino sufrió un paro cardíaco en su casa de Tigre, al norte de la ciudad de Buenos Aires.

Maradona se sometió a una operación para eliminar un coágulo de sangre en el cerebro el 30 de octubre.

El técnico de Gimnasia había caído enfermo luego de que su equipo venciera 3-0 al Patronato y fue trasladado al hospital en La Plata, cerca de la capital argentina de Buenos Aires.

Los escáneres descubrieron un hematoma subdural — lo que requirió que Maradona se sometiera a una cirugía inmediata para eliminar el problema, antes de ser enviado a casa para continuar con su recuperación.

Informes en Argentina dicen que Maradona mostraba signos de recuperación, pero el hombre de 60 años sufrió un paro cardíaco fatal.

Maradona es considerado uno de los mejores futbolistas de todos los tiempos después de su brillante carrera, en la que ganó la Copa del Mundo de 1986.

Después de ascender desde las divisiones inferiores del club local Argentinos Juniors, Maradona se unió al Boca Juniors y emergió como estrella antes de unirse al Barcelona, en 1982.

Pasó dos años en el Camp Nou antes de dirigirse al Nápoles, donde pasaría las siguientes siete temporadas marcando más de 100 goles.

Un diario local afirmó tras su fichaje que, pese a la falta de «alcalde, casas, escuelas, autobuses, empleo y saneamiento, nada de eso importa porque tenemos a Maradona».

El astro argentino llevó al Napoli a la etapa más dorada de la historia del club, ganando dos veces la Serie A, mientras que en 1986 dominó el Mundial de México donde Argentina resultó el ganador de la copa, noqueando a Inglaterra en el camino, gracias a la Mano de Dios y a un sublime gol de Maradona — de impecable factura.

Más tarde Maradona dirigiría a la selección argentina, para la cual marcó 34 goles en 91 partidos entre 2008 y 2010.

Los homenajes han llegado a raudales para Maradona luego que la Asociación de Fútbol Argentino anunciara la noticia en redes sociales.

Un tuit decía: «La Asociación del Fútbol Argentino, a través de su presidente Claudio Tapia, expresa su más profundo dolor por la muerte de nuestra leyenda, Diego Armando Maradona. Siempre estarás en nuestros corazones.»

El rival de toda la vida de Maradona, el brasileño Pelé, declaró: «Ciertamente, algún día jugaremos a la pelota juntos en el cielo.»

A su vez, el exseleccionado inglés Stan Collymore tuiteó: «Los dioses del fútbol brillaron intensamente en él. Qué increíble, increíble futbolista.»

Gary Lineker se refirió a Maradona como «posiblemente el más grande de todos los tiempos».

Lineker dijo en su cuenta de Twitter: «Con diferencia, el mejor jugador de mi generación y posiblemente el más grande de todos los tiempos. Después de una vida agraciada pero problemática, espero que finalmente encuentre algo de consuelo en las manos de Dios.»

Por su parte, Cristiano Ronaldo escribió: «Hoy me despido de un amigo y el mundo se despide de un genio eterno. Uno de los mejores de todos los tiempos. Un mago sin igual.»

«Se va demasiado pronto, pero deja un legado sin límites y un vacío que nunca se llenará. Descansa en paz, astro. Nunca serás olvidado.»

Marcus Rashford, delantero del Manchester United, se refirió a Maradona como «legendario», mientras que la estrella brasilena del Everton, Richarlison, publicó una imagen del argentino con una camiseta de Brasil junto a un emoji de cara triste.

Por su parte, Rio Ferdinand dijo: «Mi primer héroe del fútbol. Pocas personas tienen un impacto durante generaciones como el de este hombre. El más grande, el mejor, el artista, el hombre … carismático, un líder … ¡UN GANADOR!»

«Una de las principales razones por las que salí a mi barrio a patear una pelota, imaginando que era Diego. Descansa en paz, Diego Armando Maradona.»

METRO — JUEVES, 26 DE NOVIEMBRE DE 2020

Leyenda del fútbol argentino muere a los 60 años

Sentidos tributos se han conocido anoche para la leyenda del fútbol Digo Maradona, luego de que se anunciara su fallecimiento por un ataque al corazón a los 60 años de edad.

Entre aquellos que presentaron sus respetos al argentino — cuya vida estuvo marcada por la gloria en el terreno de juego y la controversia fuera de él — se encontraba Gary Lineker.

El presentador de Match Of The Day en BBC One jugó por Inglaterra en el Campeonato Mundial de 1986, donde Maradona anotó el famoso gol de «la mano de Dios».

«Con diferencia, el mejor jugador de mi generación y posiblemente el más grande de todos los tiempos. Después de una vida agraciada pero problemática, es de esperar que finalmente encuentre algo de consuelo en las manos de Dios,» dijo el exfutbolista inglés en su cuenta de Twitter.

La Asociación de Fútbol Argentino (AFA) confirmó oficialmente el deceso.

El ganador de la Copa del Mundo con Argentina y exseleccionador nacional había estado hospitalizado en Buenos Aires, luego de una cirugía para extirparle un pequeño coágulo de sangre en el cerebro a principios de este mes.

La AFA dijo en su cuenta de Twitter: “La Asociación de Fútbol Argentino, a través de su presidente Claudio Tapia, expresa su más profundo dolor por la muerte de nuestra leyenda, Diego Armando Maradona. Siempre estarás en nuestros corazones.»

Maradona es ampliamente considerado como uno de los mejores futbolistas de todos los tiempos y fue la inspiración para la victoria de Argentina en la Copa del Mundo de México 1986. También llevó a su país a la final del torneo de 1990 en Italia, y dirigió a su selección en Sudáfrica en 2010.

METRO — MIÉRCOLES, 25 DE NOVIEMBRE DE 2020

Familias podrán pasar juntas esta Navidad | Burbujas domiciliarias por todo Reino Unido del 23 al 27 de diciembre

Millones de británicos han recibido ayer un regalo de Navidad anticipado al anunciarse que personas pertenecientes a tres hogares podrán reunirse en ‘burbujas’ durante el período festivo.

Se eliminarán temporalmente las restricciones de viaje nacionales para permitir que las familias se visiten y pernocten juntas entre el 23 y el 27 de diciembre.

A pesar de ello dichas burbujas deberán permanecer fijas, por lo que no se puede invitar a dos hogares a comer el día de Navidad y luego ir a ver a otros dos hogares el 26 de diciembre.

La «regla de tres» ha sido acordada por el gobierno central y los mandatarios de Gales, Escocia e Irlanda del Norte.

El anuncio se produjo después de una reunión del grupo gubernamental de seguridad Cobra presidida por el ministro de la Oficina del Gabinete, Michael Gove quien ejerce las funciones del primer ministro británico Boris Johnson mientras éste se encuentra en autoaislamiento.

“Hay una luz al final del túnel, pero es importante que no dejemos que las cosas se relajen demasiado durante la Navidad,» dijo Gove.

«Es por eso que hacemos hincapié en que estas burbujas domésticas deben ser una oportunidad para que las personas se reúnan con amigos cercanos y familiares de una manera muy restringida, a fin de garantizar que sus seres queridos puedan estar con nosotros en esta temporada especial. Pero esto es solo por un período limitado y no en establecimientos de hostelería, ni en ningún tipo de lugar donde el virus pueda propagarse más rápido.»

No ha quedado claro si habrá límites en el número de personas que se permitirá en un lugar determinado, pero sí que las personas mayores de 65 años en residencias de ancianos no podrán reunirse con sus familias.

La dosis de alegría navideña se dio a conocer luego de registrarse 11.299 nuevos casos de Covid, un 43,6% menos que el martes pasado y un 27% menos que el lunes 23 de noviembre. Pero se han reportado 608 muertes, más que las 598 del martes pasado y la cifra mortal más alta desde mayo.

Mark Drakeford, primer ministro de Gales, dijo: “Tenemos que reconocer que la Navidad es un momento muy importante para las personas y que hay que tener reglas en las que la gente esté preparada para operar.

«Si bien tengo dudas, debido al estado del virus en Gales y en todo Reino Unido, es mejor que tengamos un conjunto común de acuerdos que brinden a las personas un marco para que puedan administrarse y actuar de manera responsable también.»

Nicola Sturgeon, la primera ministra de Escocia, dijo que había aceptado una relajación «cautelosa y limitada» de las reglas, pero enfatizó que no habría medidas similares para Año Nuevo.

“Sabemos que el aislamiento y la soledad pueden afectar especialmente a las personas durante el período navideño. El enfoque de ‘burbuja’ tiene como objetivo reducir este impacto. Pero debemos ser claros, no puede haber más relajación de las medidas para Hogmanay [en idioma escocés ‘nochevieja’, período festivo alrededor del día de año nuevo]. Incluso esta breve relajación le dará al virus la oportunidad de propagarse,» dijo Sturgeon.

En una declaración conjunta, los ministros dijeron: «Esta no podrá ser una Navidad ‘normal’. Pero a medida que nos acercamos al período festivo, hemos estado trabajando en estrecha colaboración para encontrar la manera de que familiares y amigos se vean.»

«Será una decisión personal que los ciudadanos deben tomar, conscientes de los riesgos para ellos mismos, para los demás y en especial para las personas vulnerables.»

Se espera que Johnson revele mañana en cuál de las tres áreas de niveles estará Londres a partir del jueves de la próxima semana, en que finalice el confinamiento en toda Inglaterra.

■ El ministro de sanidad Matt Hancock ha dicho que los trabajadores deben dejar de ir a trabajar cuando se encuentren enfermos. Dirigiéndose a los parlamentarios, Hancock afirmó que los británicos eran «peculiarmente raros» por ir a trabajar aún sintiéndose mal de salud. Los sistemas de prueba creados para Covid podrían usarse en el futuro para evitar que las personas transmitan enfermedades similares a la gripe a sus compañeros de trabajo.

THE GUARDIAN — MIÉRCOLES, 25 DE NOVIEMBRE DE 2020

Los 4 gobiernos de Reino Unido acuerdan relajación de reglas mientras científicos esperan aumento de casos

Las familias de todo Reino Unido podrán reunirse en grupos de tres hogares de cualquier tamaño durante la Navidad, ha anunciado el Gobierno, trayendo advertencias de los científicos de que el plan casi inevitablemente verá un aumento en el número de casos de coronavirus.

La idea planificada desde hace mucho tiempo de las «burbujas navideñas» — que según los ministros requiere que la gente haga un «juicio personal» sobre el riesgo para parientes de edad avanzada y otras personas — fue discutida en una reunión en la que participaron los cuatro gobiernos británicos.

La legislación permitirá a las personas viajar libremente del 23 al 27 de diciembre, independientemente del nivel local de restricciones de Covid en el que vivan. La relajación finaliza el 28 de diciembre y todas las áreas volverán inmediatamente a sus reglas anteriores de Covid, incluso durante las festividades de Año Nuevo.

No habrá distanciamiento social para los hogares unidos, lo que significa que las personas pueden, por ejemplo, abrazar a sus familiares — mientras se les insta a considerar los riesgos de esto para sus seres queridos mayores o clínicamente vulnerables.

Los hogares podrán reunirse dentro de domicilios, en espacios públicos al aire libre y en lugares de culto. Sin embargo, no se les permitirá reunirse en pubs u otros entornos de hostelería y, de lo contrario, se mantendrán las mismas reglas para el nivel local.

Los detalles trascendieron luego que Reino Unido registrara su mayor número diario de muertes por coronavirus desde mediados de mayo, con 608 fallecimientos dentro de los 28 días posteriores a una prueba positiva.

Si bien el plan de Navidad fue acordado por todos los gobiernos delegados aún persisten algunas dudas, y el primer ministro galés, Mark Drakeford, dijo que tenía «preocupaciones» debido a la extensión de las infecciones por coronavirus.

A pesar de esto, dijo: «Es mejor que tengamos un conjunto común de acuerdos que brinden a las personas un marco que puedan administrar y actuar así de manera responsable.»

La primera ministra escocesa Nicola Sturgeon, por su parte, también instó a que las personas pensaran detenidamente sobre sus planes navideños, diciendo: «El hecho de que se pueda interactuar con otros en interiores durante este tiempo, no significa que se tenga que hacerlo.»

Una declaración conjunta de los cuatro gobiernos también enfatizó que reunirse con miembros de la familia “será un juicio personal que los ciudadanos deben tomar, conscientes de los riesgos para ellos mismos y para los demás, particularmente para personas vulnerables”.

Algunos científicos han advertido enérgicamente de que no se debe alentar a las familias a que interactúen en interiores durante el invierno, sobre todo porque se espera una vacunación generalizada para la primavera. Un miembro del grupo de expertos SAGE Independent dijo la semana pasada que esto podría implicar «tener una muy feliz Navidad y luego enterrar a amigos y parientes en enero y febrero».

Martin McKee — profesor de salud pública europea en la Escuela de Higiene y Medicina Tropical de Londres — dijo que el Covid se propaga más fácilmente a través del contacto cercano en interiores durante períodos prolongados.

“Estas son exactamente las condiciones que el Gobierno parece estar alentando,” dijo. «Casi no hay consejos sobre formas imaginativas de celebrar las festividades, a pesar de la larga historia de eventos estacionales al aire libre en este país, y solo una breve mención de formas de reducir los riesgos en interiores, por ejemplo, aumentando la ventilación.»

Paul Hunter, profesor de medicina de la Universidad de East Anglia, dijo que el plan de Navidad podría verse como «lo que necesitamos para pasar el resto del invierno», pero que conllevaría un riesgo real de aumento de los contagios.

“La cuestión es si ese mayor riesgo es tolerable en relación con los beneficios. En ese momento las escuelas estarán cerradas por lo que, naturalmente, habrá una presión a la baja en el contagio,» manifestó.

Al brindar evidencia a un comité de los Comunes poco antes del anuncio, Devi Sridhar, profesor de salud pública global en la Universidad de Edimburgo, dijo que el respiro festivo tendría consecuencias.

“Creo que tengo que hablar sin rodeos: al virus no le importa si es Navidad,” dijo. “Todavía tenemos una prevalencia bastante alta en todo el país. Es riesgoso para las personas mezclarse con alcohol en interiores con parientes ancianos en este momento.”

El plan — finalizado en una reunión del grupo gubernamental de seguridad Cobra presidida por el ministro de la Oficina del Gabinete, Michael Gove — contiene algunas concesiones complicaciones y variaciones inevitables, y algunos elementos todavía deben ser finalizados.

Por ejemplo, si una familia tiene tres o más hijos adultos, no todos podrán ir al hogar de los padres a menos que uno o más estén en la universidad; los estudiantes que regresen al final del trimestre se consideran parte del hogar paterno.

También habrá algunas variaciones nacionales. Por ejemplo, en Inglaterra, los que comparten piso podrán dispersarse a diferentes hogares familiares como burbujas domésticas separadas. Sin embargo, en Escocia contarán como el mismo hogar, y no podrán hacer lo mismo.

Además, a las personas que se dirijan hacia y desde Irlanda del Norte se les otorgará un día adicional en cada extremo de la ventana navideña para permitirles realizar el viaje, que es más complejo.

El Gobierno también debe presentar una guía sobre actividades como el canto de villancicos, por el cual algunos parlamentarios conservadores hacen presión para que se permita.

En una carta firmada por las exministras Andrea Leadsom, Tracey Crouch y Esther McVey se insta al ministro de cultura y medios, Oliver Dowden, a hacer posible el acto de cantar por caridad durante el período navideño.

“El canto de villancicos es una parte fundamental de la cultura británica, un elemento esencial al aire libre de la elevación espiritual que trae la Navidad que recauda millones para buenas causas en todo el país,” dice la carta, vista por The Guardian. “Es vital que se permita su ejecución para llevar esperanza y alegría a las personas al final de un año tan sombrío.”

El anuncio se produce un día después de que Boris Johnson presentara un plan para que los nuevos niveles locales entrarán en vigor en Inglaterra cuando las restricciones actuales de cierre finalicen, el próximo 2 de diciembre.

Esto colocará a las regiones en uno de los tres niveles de rigor ascendente, y se espera que más áreas se ubiquen en los dos niveles superiores. En Inglaterra, después de la relajación navideña, las áreas volverán al mismo nivel el 28 de diciembre.

Johnson enfrenta una batalla potencialmente significativa con la bancada conservadora del Parlamento, por preocupaciones sobre qué áreas van en qué niveles — una decisión que se anunciará el jueves.

Fuentes informaron que el grupo gubernamental ‘dorado’ del Gobierno — generalmente compuesto por Matt Hancock, el ministro de sanidad; Chris Whitty, director médico de Inglaterra y otros funcionarios de salud pública — se reunirá el martes por la noche para llegar a un acuerdo sobre este proceso.