THE GUARDIAN ā VIERNES, 1 DE MAYO DE 2020
Primer ministro promete plan de desescalada gradual para la próxima semana
Boris Johnson ha prometido establecer la próxima semana cómo reabrir escuelas y centros de trabajo de manera segura una vez que se alivien las restricciones del confinamiento, al afirmar que Reino Unido ya ha pasado el pico del brote de coronavirus.
A pesar de anunciar un aumento de 674 en el nĆŗmero de muertos por el virus, llevĆ”ndolo a un total de 26,771, el primer ministro sugirió que lo peor habĆa pasado.
āPuedo confirmar hoy por primera vez que hemos superado el pico de esta enfermedad. Ya pasamos el pico y estamos en pendiente descendente,ā dijo, tres dĆas despuĆ©s de regresar al trabajo mientras se recupera Ć©l mismo del Covid-19.
Al presentar su primera conferencia de prensa en Downing Street después de recibir el alta hospitalaria, el primer ministro pareció por momentos sin aliento.
Defendió con firmeza el manejo del brote por parte de su Gobierno, despuĆ©s de una serie de crĆticas durante su ausencia de la primera lĆnea polĆtica. Ā«Estamos aprendiendo lecciones todos los dĆas pero creo que, en tĆ©rminos generales, hicimos lo correcto en el momento adecuado,Ā» dijo.
Respondiendo al argumento de queĀ debió haberse impuesto un confinamiento mĆ”s estricto con mĆ”s antelación, dijo: Ā«No lo olviden, es algo muy exigente de pedir a la población, muy difĆcil, y creo que fue completamente correcto que nuestro perĆodo de confinamiento coincidiera en la medida de lo posible con el pico de la epidemia.Ā»
Johnson anunció que el Gobierno publicarĆa la próxima semana lo que llamó un Ā«plan integralĀ» que establecerĆ” Ā«cómo podremos continuar para suprimir la enfermedad y al mismo tiempo reactivar la economĆaĀ».
Sin embargo, enfatizó que cualquier cambio solo se promulgarÔ una vez que el Gobierno esté seguro de que el brote estÔ bajo control.
āLo que tendremos la próxima semana es realmente una hoja de ruta, un menĆŗ de opciones. Las fechas y horas de cada medida individual dependerĆ”n en gran medida de dónde nos encontremos en la epidemia y quĆ© dicen realmente los datos. Estamos obteniendo muchos mĆ”s datos cada dĆa ahora y los seguiremos obteniendo en el transcurso de los próximos dĆas.Ā»
Por su parte, el lĆder laborista Keir Starmer acogió con beneplĆ”cito la declaración del primer ministro, despuĆ©s de haber pedido reiteradamente al Gobierno que establezca una Ā«estrategia de salidaĀ», aunque Johnson se negó a usar esa frase.
Ā«He estado pidiendo al primer ministro que tenga un plan para la próxima etapa y la estrategia de salida,Ā» dijo Starmer. Ā«Hemos estado presionando mucho en eso en la Ćŗltima semana o dos. El primer ministro ahora ha dicho que va a tener un plan la próxima semana. AsĆ que creo que eso demuestra que tenĆamos razón en emplazarlo a que lo haga, y me complace que ahora podamos vislumbrar un plan. Ya lo revisaremos cuando lo veamos, pero es un paso en la dirección correcta.Ā»
Las cinco condiciones del Gobierno para relajar las restricciones de confinamiento incluyen la disponibilidad de EPP y pruebas adecuadas, y una caĆda sostenida en la tasa de mortalidad.
Pero el primer ministro puso especial Ć©nfasis en el factor R ā el nĆŗmero de reproducciones del virus, medido como el nĆŗmero promedio de personas que cada vĆctima contagia.
El objetivo es mantener la tasa de contagio R por debajo de 1, pero incluso pequeƱas reducciones en la tasa pueden ayudar a evitar miles de nuevos contagios al dĆa. Por el momento, los asesores cientĆficos del Gobierno creen que estĆ” entre 0.6 y 0.9.
El director mĆ©dico del Gobierno, Chris Whitty, instó a la precaución diciendo: Ā«En el momento que R estĆ” sobre 1 se reinicia el crecimiento exponencial ā puede ser lento si estĆ” por encima de 1, puede ser mucho mĆ”s rĆ”pido si va muy por encima de 1 ā pero el crecimiento exponencial se reinicia, y tarde o temprano ā y cuanto mĆ”s alto sea, mĆ”s temprano serĆ” ā el NHS volverĆ” al riesgo de colapsar y la cantidad de casos aumentarĆ”.Ā»
Una fuente cercana a Downing Street dijo tambiĆ©n que el Gobierno no quiere levantar el confinamiento hasta que la cantidad de nuevos contagios diarios sea inferior a alrededor de 5.000 por dĆa ā la medida que Alemania utilizó para determinar cuĆ”ndo relajar el distanciamiento social.
Sin embargo, Reino Unido estÔ bastante lejos de ese objetivo. Cifras oficiales muestran que al menos 6.000 personas dieron positivo el miércoles, pero es probable que el número real sea mucho mayor porque muchos casos en la comunidad no se estÔn evaluando.
La primera ministra escocesa Nicola Sturgeon dijo al pueblo escocés el miércoles que era muy poco probable que se relajaran las restricciones del confinamiento la próxima semana.
Ā«Es probable que para cuando lleguemos a esta fecha la próxima semana, que es el dĆa de la revisión del 7 de mayo, no sea posible de ninguna manera significativa levantar estas restricciones,Ā» afirmó.
āHemos trabajado muy duro para reducir la tasa de contagio del virus y definitivamente estamos viendo los resultados de esos esfuerzos. Pero nuestro progreso contra el virus es demasiado frĆ”gil para que podamos ceder.ā
En el complejo gubernamental de Whitehall, los ministros han estado luchando para elaborar planes para la próxima fase de la crisis que el segundo de Johnson, Dominic Raab, describió como «nueva normalidad», en lugar de un regreso a la vida previa al cierre.
Johnson dijo por primera vez el jueves que esto podrĆa incluir que al pĆŗblico se le aconseje usar mascarillas faciales.
Preguntado sobre el particular, el primer ministro dijo: «Creo que las mascarillas faciales serÔn útiles, tanto por razones epidemiológicas como para dar a las personas la confianza de que es seguro volver a trabajar.»
Sus comentarios contradecĆan la postura de algunos de sus colegas del Gabinete. El ministro de sanidad Matt Hancock, dijo a principios de esta semana que solo habĆa Ā«ciencia dĆ©bilĀ» que apoyaba el uso de mascarillas faciales. El ministro de la Oficina del Gabinete, Michael Gove, advirtió el miĆ©rcoles que su uso podrĆa tentar a las personas a comportarse de una manera Ā«arroganteĀ».
El alcalde de Londres Sadiq Khan acogió con beneplĆ”cito el aparente cambio de opinión del Gobierno y dijo: Ā«Me complace que el primer ministro haya dicho que los revestimientos faciales no mĆ©dicos desempeƱarĆ”n un papel importante, ya que eventualmente buscamos levantar las restricciones del confinamiento. Esto es algo por lo que yo y otros hemos estado presionando al Gobierno para que cambie la orientación.ā
Downing Street cree que mĆ”s personas podrĆan regresar al trabajo de manera segura incluso antes de que se levante formalmente el bloqueo, si se cumplen las medidas de distanciamiento.
Algunos fabricantes ā como el fabricante de automóviles Rolls-Royce ā han reiniciado sus lĆneas de producción, y la cadena de bricolaje B&Q anunció el miĆ©rcoles que reabrirĆa sus tiendas.
De otro lado, el canciller Rishi Sunak ha estado ansioso por reabrir mĆ”s la economĆa tan pronto como sea seguro hacerlo. La Oficina Independiente de Responsabilidad Presupuestaria ha estimado que las medidas sin precedentes introducidas para ayudar a las empresas y los hogares a superar la crisis costarĆ”n Ā£104 mil millones en este aƱo financiero.
Cuando se le preguntó si cubrir los costos significarĆa una nueva ronda de austeridad cuando terminara el brote, Johnson insistió en que no serĆa asĆ, diciendo que Ā«eso ciertamente no serĆ” parte de nuestro objetivoĀ».
āCreo que la economĆa querrĆ” recuperarse con fuerza. Creo que este Gobierno querrĆ” alentar ese restablecimiento de todas las maneras posibles,Ā» aseguró.
En preparación para aliviar las restricciones de cierre, el ministro de comercio Alok Sharma estĆ” elaborando una guĆa para trabajar de manera segura en diferentes tipos de entornos. Grupos empresariales y sindicatos esperan ver un primer borrador del documento este fin de semana.
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Beckham revoca decisión de solicitar el beneficio del ‘furlough’
Victoria Beckham ha revocado la decisión de suspender a 30 empleados de su marca de moda y dijo que el bienestar de su equipo Ā«significa todoĀ» para ella, despuĆ©s de que su solicitud de dinero pĆŗblico generara fuertes crĆticas.
Tras un cambio de opinión por parte de la diseñadora y su junta, la solicitud para el programa del Gobierno se retiró y todos los trabajadores suspendidos recuperaron sus funciones.
Ā«Ahora no vamos a recurrir al plan de licencia (furlough) gubernamentalĀ», dijo Beckham a The Guardian. āAl comienzo del cierre, los accionistas acordaron con la gerencia otorgar licencias a una pequeƱa proporción del personal. En ese momento, no sabĆamos cuĆ”nto durarĆa el bloqueo o su probable impacto en el negocio. El bienestar de mi equipo y nuestro negocio lo es todo para mĆ.Ā»
DespuĆ©s de entrar en confinamiento Ā«de la noche a la maƱanaĀ», la compaƱĆa Ā«tomó las mejores decisiones para tratar de proteger a nuestro personalĀ», segĆŗn un portavoz. Ā«Ahora hemos reconsiderado y aceptamos que hay una mejor manera de avanzar para nuestro negocio. Estos son tiempos y decisiones difĆciles y no siempre lo hacemos bien; todo lo que podemos decir es que estamos tratando de proteger a nuestro negocio y a nuestro personal.Ā»
Hace una quincena, 30 de los 120 empleados de Beckham recibieron cartas informĆ”ndoles que debĆan ser suspendidos por al menos dos meses. Beckham ā cuyo patrimonio neto se estima en Ā£335 millones y quien habĆa estado compartiendo imĆ”genes en las redes sociales del confinamiento de lujo de su familia en su casa en Oxfordshire cuando se supo la noticia ā fue muy criticada por la solicitud, que habrĆa costado alrededor de Ā£150,000 en fondos gubernamentales.
El plan de licencia o furlough se ha convertido en un tema de debate público, en torno a cómo se debe compartir la enorme carga económica de la crisis entre los contribuyentes y las personas y empresas millonarias.
La inversión de Beckham sigue el mismo patrón que se ha observado en los clubes de fĆŗtbol Liverpool y Tottenham. Inicialmente, ambos anunciaron que suspenderĆan al personal de no jugadores, solicitando ingresar al programa de retención de empleos financiado por el Gobierno para recibir apoyo financiero, aunque posteriormente cambiaron de opinión.
En una carta a los seguidores Peter Moore, director ejecutivo del Liverpool, dijo: «Creemos que llegamos a una conclusión equivocada la semana pasada y realmente lo sentimos.»
Sin embargo, una fuente cercana a Beckham negó que la reacción haya sido provocada por las violentas reacciones, y dijo que la empresaria «es muy consciente del intenso escrutinio que conlleva estar en el ojo público y no se queja de ello».
Un portavoz del directorio dijo que su empresa ahora cree que «con el apoyo de nuestros accionistas, podremos atravesar esta crisis sin recurrir al furlough«.
Desde que se inició el confinamiento, las ventas en internet de prendas de la marca Victoria Beckham han excedido los pronósticos revisados āāelaborados por el negocio al inicio de la crisis, y aunque Gran BretaƱa sigue confinada, los vĆnculos cruciales en la cadena de suministro internacional ahora estĆ”n saliendo adelante a pesar de la suspensión de actividades.
EstĆ” previsto que todas las fĆ”bricas italianas que producen las prendas de la marca estĆ©n en funcionamiento el 11 de mayo. Se dice que Beckham estĆ” ansiosa por volver a diseƱar su próxima colección, aunque el cronograma internacional de pasarelas estĆ” actualmente en pausa al haberse cancelado las semanas de moda en junio y julio, y ante la probable reducción, postergación o redefinición de los principales espectĆ”culos de septiembre en Londres, Nueva York, MilĆ”n y ParĆs.
El giro en redondo de la solicitud de Beckham refleja signos cautelosos de optimismo en la industria de la moda, ya que algunas regiones del mundo comenzarƔn el proceso de reapertura despuƩs de la crisis.
En consecuencia, informes recientes de China ponen en duda las predicciones de que la cuarentena iba a causar cambios muy grandes en el comportamiento del consumidor, que reducirĆan la demanda de moda y lujo en el largo plazo.
El 11 de abril, en su primer dĆa de reapertura, la boutique de HermĆØs en Guangzhou recaudó $2.7 millones ā la cantidad mĆ”s altaĀ en la historia de la marca. El fenómeno estĆ” siendo conocido como Ā«gasto de venganzaĀ».
El furor destaca la sensible posición que ocupan Victoria Beckham y su marca en la vida pública britÔnica. Como diseñadora tiene una gran marca, pero una empresa de tamaño relativamente reducido. En comparación con los gigantes mundiales del lujo contra quienes compite por clientes, la importancia de su etiqueta es aún pequeña.
DespuĆ©s de haber recibido Ā£30 millones en inversiones de Neo Investment Holdings hace tres aƱos, la diseƱadora y su esposo poseen el 47% de su marca, y la mayorĆa es propiedad del directorio. La marca se ha establecido como una de las casas de moda mĆ”s respetadas e influyentes en el circuito de espectĆ”culos, pero aĆŗn no ha obtenido ganancias.
El poder estelar familiar de la Ā«marca BeckhamĀ» le da a su etiqueta el tipo de interĆ©s pĆŗblico con que la mayorĆa de diseƱadores solo pueden soƱar. La imagen en primera fila a David Beckham y los cuatro hijos de la pareja junto a Anna Wintour se ha convertido en una imagen icónica de la semana de la moda. Sin embargo, el estatus de los Beckham conlleva la expectativa de que Victoria sea vista no como diseƱadora de moda, sino como figura pĆŗblica.
