THE INDEPENDENT — DOMINGO, 27 DE ENERO 2019
El Brexit ya está costando a las finanzas públicas de Reino Unido £17 mil millones al año, según un estudio detallado publicado antes de las votaciones críticas en el Parlamento esta semana.
La cantidad sería suficiente para pagar a 10,000 policías más para patrullar las calles y capacitar a enfermeras para cubrir todas las vacantes en Inglaterra, y aún sobraría para cubrir la contribución actual de Reino Unido al presupuesto de la UE.
La investigación del Centro para la Reforma Europea (CER) estima que la economía de Reino Unido es un 2,3% más pequeña de lo que hubiera sido si Gran Bretaña hubiera votado en 2016 por permanecer en la UE.
El ‘think tank’ calculó que la reducción del PIB limitaría el poder de gasto del Tesoro en £17 mil millones al año — £320 millones por semana — en torno a la cantidad prometida para el NHS por la campaña Leave.eu en su conocido autobús rojo.
El martes, los parlamentarios intentarán romper el estancamiento del Brexit en una serie de votos que podrían otorgarle al Parlamento más poder para controlar la próxima fase del Brexit, aunque todo apunta a que el impasse y la incertidumbre pueden durar semanas.
Sin embargo, la investigación del CER indica que cualquiera que sea la ruta elegida, el Brexit ya ha cobrado un alto precio a la economía británica.
El subdirector de la institución, John Springford, dijo: «La decisión de Gran Bretaña de dejar la UE ha dañado su crecimiento, en gran parte gracias a una mayor inflación y una menor inversión empresarial.»
«En 2017 y principios de 2018, Reino Unido ha dejado pasar un amplio crecimiento entre las economías avanzadas. Y el costo económico de la decisión hasta el momento es considerable, por no decir desastroso.»
El análisis más actualizado del CER, pasado a The Independent, ha usado un programa informático para crear un ‘duplicado’ de la economía británica, que luego ha rastreado desde 2009 hasta hoy.
El duplicado igualó la economía real de Reino Unido hasta el referéndum de 2016, cuando el rendimiento económico de los «dos países» empezó a distanciarse, con el PIB real de Reino Unido un 2,3% más bajo en el tercer trimestre de 2018.
El análisis encontró que el 1 por ciento de la pérdida del PIB resultó en £7,6 mil millones de préstamos adicionales. Dado que aún no existe un «dividendo del Brexit» perceptible, esto significa que para la pérdida real del 2,3% en el PIB de Reino Unido, las finanzas públicas tienen un impacto de £17 mil millones al año.
Críticamente, la medición también implica que el déficit fiscal de Reino Unido se habría eliminado en gran medida en el año fiscal 2018-2019 si Gran Bretaña hubiera votado por permanecer en la UE.
Springford añadió: “El CER continuará actualizando nuestro modelo a medida que se incorporen nuevos datos trimestrales del PIB, y como resultado, tendremos una base decente para probar las afirmaciones hechas por los partidarios de la salida y de la permanencia en Europa. Hasta ahora, el denominado ‘Proyecto Miedo’ sigue estando más cerca de la verdad.»
Los datos, publicados por la Oficina de Estadísticas Nacionales a principios de esta semana, apuntan a la necesidad de contar con más recursos para los servicios públicos, ya que mostró que los delitos violentos registrados en Inglaterra y Gales aumentaron en un 19 por ciento en un año, ante la caída de las cifras de financiamiento a las fuerzas policiales.
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