METRO — MARTES, 30 DE OCTUBRE 2018

Philip Hammond ha presentado un imprevisto recorte tributario en su presupuesto de Halloween.

El obsequio a los trabajadores se materializará en abril, 12 meses antes de lo esperado, ahorrando a 32 millones de personas al menos £130 por año.

Otros trucos bajo la manga del canciller son, entre otros, una promesa de £2.700 millones para ayudar a que los solicitantes pasen al Crédito Universal, más un nuevo impuesto de servicios digitales para gigantes mundiales como Google.

Asimismo, prometió que la era de la austeridad estaba terminando, aunque el Partido Laborista ha calificado su discurso como «el presupuesto de la promesa rota». Su líder Jeremy Corbyn dijo: «Lo que hemos escuchado hoy son medidas a medias y soluciones rápidas mientras la austeridad continúa.»

Hammond, quien adelantó su discurso sobre el Presupuesto tres semanas para evitar un choque con las conversaciones cruciales sobre el Brexit, también congeló los impuestos sobre el combustible, la cerveza, la sidra y los licores.

Levantó el salario mínimo nacional en un 4.9% a partir de abril, a £8.21 por hora desde £7.83.

El canciller dijo que se había alcanzado un «punto de inflexión en la recuperación de nuestra nación» después de reducir con éxito el endeudamiento al atenerse firmemente a las reglas fiscales. Llamándose a sí mismo «Fiscal Phil», mandó un mensaje encriptado al laborismo diciendo que «la austeridad está llegando a su fin, pero la disciplina se mantendrá y esa es la clara línea divisoria en la política británica de hoy».

Hammond se vio impulsado por los buenos pronósticos de crecimiento, deuda y préstamos, para este año y el próximo, publicados ayer por la Oficina de Responsabilidad Presupuestaria.

Dijo que ese prometedor futuro le había permitido adelantar el recorte del impuesto a la renta, lo que aumentaría la asignación personal a £12,500 y el umbral de la tasa más alta a £50,000.

Reconociendo que había enfrentado presiones para deshacerse del objetivo por completo, el canciller insistió: «No estoy en política para subir los impuestos.»

Respondiendo a las preocupaciones sobre la falta de dinero en efectivo para los servicios, Hammond dijo que esperaba que una próxima revisión de gastos resultaría en un aumento de los presupuestos ministeriales en un promedio de 1.2 por ciento cada año.

Confirmó que el dinero adicional incluiría £20.000 millones durante cinco años para el NHS y £1.000 millones más este año para el Ministerio de Defensa.

Hammond dijo que el Crédito Universal «está aquí para quedarse», luego de los pedidos de que se suspendiera por temor a que los solicitantes quedaran en una situación peor.

Sin embargo, ofreció £1.000 millones en cinco años para ayudar con la transición al nuevo sistema en el proceso de implementación nacional.

También gastará £1.700 millones para pagar un aumento de £1,000 en el monto que los trabajadores pueden ganar antes de que comenzar a reducir sus beneficios.

El canciller dijo que el nuevo impuesto a los servicios digitales garantizaría que los actores globales «paguen su parte justa para respaldar nuestros servicios públicos», al mismo tiempo que protegen las empresas de nueva creación.

Predijo que el gravamen ingresaría £400 millones al año a las arcas fiscales.

Sin embargo la parlamentaria laborista Dame Margaret Hodge, expresidenta del comité de cuentas públicas de la cámara de los Comunes, rechazó el anuncio como «un simple gesto político». Hammond también dijo que el Tesoro estaba listo para cualquier resultado de las negociaciones de Brexit, incluida la amenaza de una salida «sin acuerdo» de la UE el próximo año.

Sobre el último Presupuesto programado antes del Brexit, agregó: «Estamos en un punto de inflexión en nuestra historia y debemos decidir avanzar, no al revés, y trabajar juntos para construir una Gran Bretaña de la que todos podamos estar orgullosos».

En resumen

■ El subsidio personal del impuesto sobre la renta aumentará a £12,500 a partir de abril de 2019

■ El umbral del impuesto sobre la renta a una tasa más alta aumentará a £50,000 al mismo tiempo

■ El salario vital nacional aumenta en un 4.9%, de £7.83 a £8.21 por hora, desde abril de 2019

■ La Iniciativa de Financiamiento Privado (PFI) y su sucesora PFI2 fueron eliminadas para futuros proyectos gubernamentales

■ El impuesto a los servicios digitales se introducirá en abril de 2020 y se dirige a los gigantes de internet con ingresos globales de más de £500 millones

■ El impuesto al combustible ha sido congelado por noveno año consecutivo

■ La policía antiterrorista obtendrá una financiación adicional de £160 millones para 2019/20

■ Un extra de £1.000 millones durante cinco años para el programa de beneficios de Crédito Universal y un aumento de sus asignaciones de trabajo en £1,000, equivalente a £1.700 millones cuando se complete la implementación

■ La financiación ministerial para los preparativos del Brexit aumentó de £1.500 a £2.000 millones

■ Nuevo impuesto a la fabricación e importación de envases de plástico con composición reciclada inferior al 30 por ciento

■ Impuestos a la cerveza, sidra y licores congelados durante un año. Los aranceles sobre el vino aumentarán en línea con la inflación del RPI y las sidras blancas serán gravadas a una nueva tasa más alta

■ La escalada de los impuestos al tabaco continuará aumentando a 2% más que el índice inflacionario

■ Impuesto a los juegos remotos aumentará a 21% para todos los juegos de azar en línea a partir de 2019

■ £1.000 millones más para que el Ministerio de Defensa impulse programas de guerra cibernética y antisubmarina hasta finales de 2019

■ La financiación del NHS aumentará a £20.500 millones en términos reales en los próximos cinco años

■ Un nuevo servicio de crisis de salud mental que se incluirá en el plan de diez años del NHS

■ Un monto adicional de £650 millones en subvenciones para ayudar a autoridades locales inglesas en 2019/20 con sus costes de atención

THE INDEPENDENT — MARTES, 30 DE OCTUBRE 2018

La austeridad continuará durante cinco años más si Gran Bretaña sale de la UE sin acuerdo, ha señalado Philip Hammond en una advertencia presupuestaria a los parlamentarios que amenazaban con rechazar los planes para el Brexit de Theresa May.

El canciller ha dado a conocer una oferta presupuestal que recorta el impuesto a la renta, grava con un impuesto a los gigantes de la tecnología y cede presiones para ayudar a las víctimas de la maltrecha del crédito universal.

Sin embargo, lo que es más significativo, Hammond ha dejado en claro que la promesa de la primera ministra de que «la austeridad terminará» solo se cumplirá en su totalidad si Reino Unido elude el daño económico del Brexit y el creciente riesgo de dejar la UE sin un acuerdo en marzo próximo.

El gasto aumentaría en un 1,2 por ciento anual a partir del próximo año, anunció, pero reconoció de inmediato que los £20.000 millones para el NHS acabarían con todo el dinero extra.

Todos los demás departamentos solo «mantendrían el ritmo de la inflación», dijo una fuente del Tesoro, antes de agregar sugestivamente: «Si hay un buen negocio, habrá un aumento».

La afirmación pareció ser una clara advertencia para los parlamentarios de que sumir a Gran Bretaña en el caos y el daño de un Brexit sin acuerdo prolongaría el dolor de la austeridad en los próximos años.

Algunos departamentos clave, que cubren el gasto de la policía, los tribunales y los beneficios, aún sufrirán recortes en el gasto diario hasta 2022, según el Presupuesto.

El laborismo se aprovechó y usó el Presupuesto y los planes para la revisión de gastos del próximo año como prueba de que «la promesa de terminar con la austeridad es una promesa rota».

«Ahora está claro que la austeridad no ha terminado, los recortes a la seguridad social continuarán y Philip Hammond no aseguró que los ministerios no enfrentarán más recortes», dijo John McDonnell, el canciller de la oposición.

El respetado organismo de estudios económicos Resolution Foundation dijo: “El canciller ha aliviado significativamente, pero no al completo, la austeridad de los servicios públicos. Sin embargo, los tiempos difíciles están lejos de terminar.»

Advirtió que, aparte de las protecciones de gasto para defensa y cooperación internacional, el plan «probablemente signifique más recortes para otros ministerios».

Y el Grupo de Acción para la Pobreza de los Niños incidió en el hecho de no interrumpir el congelamiento de los beneficios familiares durante cuatro años, que en términos reales son también recortes, como prueba de que no había «sustancia en la afirmación de que la austeridad ha terminado».

La crítica se produjo después de un presupuesto dominado por el espectro del Brexit que, según reconoce Hammond, podría arruinar los planes económicos de su gobierno.

A pesar de ello Hammond pudo anunciar el gasto de una ganancia imprevista de £11,600 millones debido al aumento en el empleo, mayores ingresos fiscales y pagos de intereses de deuda más bajos, principalmente en el NHS, que recibirá un extra de £7,900 millones solo en 2019-20.

Hubo buenas noticias para los trabajadores, con aumentos en la asignación libre de impuestos sobre la renta, a £12,500 para la tasa de 20p y £50,000 para la tasa de 40p, que se adelantó un año hasta el próximo abril.

El salario mínimo aumentará en un 4.9% el próximo abril, a £8.21 por hora, £160 millones para la policía antiterrorista y £400 millones para que las escuelas compren “pequeños extras”, una descripción que provocó furia entre los maestros.

Y un impuesto a los servicios digitales aumentará £400 millones al año proveniente de empresas como Amazon y Facebook a partir de abril de 2020, después de que Hammond acusara a otros países de recortar en cooperación internacional.

Pero, sorprendentemente, Hammond se negó a repetir la promesa de May de que la austeridad pronto se «superaría», y en cambio le dijo a los parlamentarios que estaba «llegando a su fin».

Y confirmó que estaba considerando otro Presupuesto de emergencia el próximo año, si las conversaciones sobre Brexit fracasan, «actualizando» lo que de otra manera sería una declaración de primavera de bajo perfil.

El canciller no ha confirmado un aumento del 1,9 por ciento en el gasto, que sigue siendo un «pronóstico» que depende del resultado del Brexit.

Mientras tanto, la Oficina de Responsabilidad Presupuestaria (OBR), un ente independiente, mostraba preocupación por primera vez del riesgo de no lograr un Brexit sin problemas.

«Un Brexit desordenado podría tener graves consecuencias a corto plazo para la economía, el tipo de cambio, los precios de los activos y las finanzas públicas», dijo en su informe de Presupuesto.

En su discurso, Hammond señaló el «momento crucial en nuestras negociaciones con la UE» al establecer un «camino de cinco años para el gasto de los recursos del departamento».

Y señaló el premio de gastar £15,400 millones en fondos de reserva para protección contra un mal Brexit, además de «un impulso desde el final de la incertidumbre».

«Hagámoslo bien, y no solo protegeremos los empleos, las empresas y la prosperidad de Gran Bretaña, sino que también obtendremos un dividendo de doble acuerdo,» afirmó.

En general, anunció £103,000 millones en gastos adicionales planeados para los próximos cinco años, aumentando el déficit en £10,900 millones el próximo año, a pesar de la política declarada de eliminarlo.

La OBR dijo que el canciller había abandonado su plan para lograr un presupuesto equilibrado a mediados de la próxima década, en gran parte para abordar la crisis de financiación del NHS.

Mientras tanto, la perspectiva de que el Partido Unionista Demócrata (DUP) rechazara el presupuesto, como ya lo ha amenazado, pareció disminuir con un gasto prometido de £1.000 millones para Irlanda del Norte.

METRO — LUNES, 29 DE OCTUBRE 2018

Día negro: la ciudad de Leicester está de luto luego de que un helicóptero se precipitó a tierra y explotó en llamas, llevando a bordo al propietario del equipo de fútbol local al finalizar un partido.

El multimillonario Vichai Srivaddhanaprabha (foto izquierda) ha fallecido junto a los otros cuatro ocupantes de la aeronave, que se estrelló justo al lado del estadio luego de haber despegado desde el campo de juego.

Matt Piper, ex jugador del Leicester City FC, dijo que el accidente ha sido ‘el día más negro para nuestro equipo’. El entrenador asistente Jacques Bonnevay tuiteó en francés «Leicester en pleurs» («Leicester llora»).

La nave que transportaba a Srivaddhanaprabha, el propietario tailandés del emporio de tiendas duty-free King Power que da nombre al estadio, despegó aproximadamente una hora después del empate 1-1 del sábado con el West Ham por la Premier League.

El helicóptero Agusta-Westland 169 avaluado en £2 millones aterrizaba en el círculo central del campo para recogerlo de casi todos los partidos locales del Leicester. Sin embargo, esta vez parece haber existido un problema con el rotor de cola antes de caer a un descampado al lado de un párking de coches.

Dan Cox, camarógrafo de Sky Sports que fue testigo de la tragedia poco después de las 8.30 pm, dijo que creía que el piloto había logrado alejar la aeronave de los transeúntes.

El portero Kasper Schmeichel rompió a llorar después de correr hacia los restos en llamas. El legendario portero del Leicester y de la selección inglesa Peter Shilton también fue testigo del horror cuando abandonaba el estadio. El fan Leo Brooker dijo que la policía y los comisarios intentaron valientemente rescatar a Srivaddhanaprabha y a los otros cuatro ocupantes, dos miembros de la tripulación y dos pasajeros.

Los informes de que Voramas, la hija del magnate, se encontraba a bordo no han sido confirmados. Se ha iniciado una investigación.

Srivaddhanaprabha, devoto budista, compró el equipo de los ‘foxes’ en 2010, cuando estaban en el campeonato de segunda división (‘Championship League’), y contribuyó a que el Leicester City FC ganara la Premier League en 2016 ante una probabilidad de 5,000 a 1.

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Foto superior: Nueva Zelanda da la bienvenida a Meghan al estilo maorí.

THE INDEPENDENT — LUNES, 29 DE OCTUBRE 2018

Piratas informáticos podrían apoderarse de juguetes infantiles y monitores para bebés conectados a Internet, han advertido entidades de seguridad.

El Centro Nacional de Seguridad Cibernética (NCSC, por sus siglas en inglés) ha emitido una nueva guía para que los fabricantes se aseguren de ofrecer total seguridad en los dispositivos vendidos a las familias británicas.

Las vulnerabilidades ya descubiertas incluyen una que podría permitir a los atacantes obtener audio de un monitor de bebés o «inyectar información falsa sobre la posición y la temperatura» de un bebé en un rastreador de actividad.

Una base de datos internacional también ha reportado un «osito de juguete inteligente» con un fallo de seguridad que los hackers podrían usar para obtener información confidencial, y un dinosaurio parlante que permite interceptar el tráfico de voz, datos y video.

El NCSC ha demostrado cómo una muñeca interactiva podría ser intervenida y utilizada para desbloquear una puerta frontal conectada al WiFi.

Un código de práctica voluntario emitido por el gobierno insta a los fabricantes a aumentar la seguridad en el cada vez más extendido protocolo informático «internet de las cosas», conocida como IoT.

«Los dispositivos mal asegurados pueden amenazar la privacidad de las personas, comprometer la seguridad de su red, su seguridad personal y podrían ser explotados como parte de ataques cibernéticos a gran escala», dijo un portavoz.

«Las recientes violaciones de alto perfil que ponen en riesgo la información y la seguridad de las personas incluyen ataques a relojes inteligentes, cámaras de circuito cerrado y juguetes para niños.»

The Independent entiende que los juguetes aún no han sido atacados por hackers. «Que hayamos encontrado una vulnerabilidad en un juguete no significa necesariamente que ya se haya tomado control de alguno o que ya se haya explotado esa vulnerabilidad,» dijo un portavoz de NCSC.

«Deberíamos tener una mayor capacidad de responsabilizar a las empresas donde se reporta algo y no se arregla.»

Se espera que se utilicen más de 420 millones de dispositivos conectados a Internet en todo Reino Unido en los próximos tres años, pero las funciones de seguridad rara vez se anuncian a las familias que adquieren juguetes inteligentes, monitores, asistentes virtuales y otras tecnologías.

«Queremos reducir la carga de los consumidores, no es muy razonable razonable asumir que los padres de familia sean expertos en seguridad informática,» agregó el portavoz de NCSC.

«Lo que queremos hacer es alentar a las empresas a administrar sus productos, mantenerlos actualizados y ser honestos sobre el tiempo en el que se les dará asistencia. Y para alentar a los minoristas a considerar la seguridad cuando descubran qué almacenar. Con el tiempo, esto hará que sea mucho más fácil para los consumidores comprar los artículos correctos.»

El código de práctica estipula que los dispositivos no pueden tener contraseñas predeterminadas y que las compañías deben divulgar cualquier vulnerabilidad de seguridad a las autoridades, mantener el software actualizado y encriptar datos confidenciales.

Las empresas HP y Centrica Hive han sido unas de las primeras en registrarse. El gobierno ahora está «explorando opciones» para fortalecer el cumplimiento de las directrices.

Hay dudas sobre hasta qué punto podría llegar la regulación potencial en un mercado global, o si los gigantes de la fabricación como China podrían verse obligados a cumplir con la normativa británica.

David Lidington, ministro del gabinete, dijo que «no puede ser correcto» que los consumidores británicos deban asegurarse de que sus propios productos sean seguros.

«De lo que se trata es de alentar a los fabricantes a ayudar a que los mismos consumidores incorporen protecciones en el diseño de estos juguetes,» dijo en un discurso en la sede de la NCSC en Londres.

«En la medida que nuestro mundo, ya conectado digitalmente, se ha expandido a un ritmo extraordinario, también lo ha hecho la escala de vulnerabilidades y la frecuencia de ataques que enfrentamos.»

THE SUNDAY TIMES — DOMINGO, 28 DE OCTUBRE 2018

El Árbol de la Vida de Pittsburgh, escena de la última masacre en Estados Unidos, es una sinagoga suburbana judía típica, ubicada en una esquina del barrio exclusivo de Squirrel Hill.

Estaba sin vigilancia y no esperaba ser atacada. La visité hace unas semanas y caminé sin cuestionarlo.

Sin embargo, la paz de Shabat se destruyó en la mañana de ayer cuando un hombre armado que gritaba «Todos los judíos deben morir» entró corriendo y abrió fuego. Al menos 11 personas fueron reportadas muertas.

Los servicios religiosos, incluida una ceremonia de nombramiento de bebés, habrían estado en marcha durante menos de 30 minutos cuando surgieron los primeros informes de disparos.

El atacante, nombrado como Robert Bowers y vinculado a la actividad neonazi en internet, fue golpeado en un intercambio de disparos con la policía y se rindió.

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Las mujeres miembros de la célula terrorista femenina más sospechosa de Gran Bretaña se encuentran entre las veintenas de novias yihadistas y sus hijos que regresarán a Reino Unido después de haber sido detenidos en Siria tras la caída de Isis.

Dos hermanas del este de Londres, una hija blanca conversa de un ex paracaidista del ejército británico y una graduada en informática cuya madre trabaja en el NHS son parte de la supuesta célula, vinculada a varios de los terroristas más sanguinarios del mundo.

Una de ellas dijo a sus familiares que hasta 80 mujeres y niños británicos esperan regresar inminentemente, mientras que otras estarán en casa para finales de año.

La entrevistada dijo su pasaporte británico le había sido devuelto recientemente.

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Foto: un helicóptero del presidente y propietario del club de fútbol Leicester City, Vichai Srivaddhanaprabha, se estrelló poco después del despegue anoche y estalló en una bola de fuego. Se cree que Vichai, quien compró el club en 2010, estaba a bordo. No hubo noticias inmediatas sobre víctimas. El multimillonario tailandés usa regularmente su helicóptero para volar desde el estadio King Power de Leicester hasta su casa en Londres.

THE SUNDAY TELEGRAPH — DOMINGO, 28 DE OCTUBRE 2018

Cientos de millones de libras serán asignadas para instalar banda ancha súper rápida en algunas de las áreas más remotas del país al haber sido puesta la tecnología en el corazón del presupuesto.

Se cree que el canciller Philip Hammond prepara el anuncio de planes para conectar escuelas y bibliotecas rurales con internet de «fibra integral» con un fondo de al menos £250 millones.

El plan está diseñado para facilitar que residentes y empresas extiendan esas conexiones a sus propiedades. El anuncio marcaría una victoria significativa para la campaña de The Telegraph para el acceso de los hogares a Internet rápido.

Por separado, fuentes de Whitehall dijeron que Hammond y el ministro de defensa Gavin Williamson se encontraban en conversaciones sobre una inyección de fondos al presupuesto de defensa que alcanzaría los £1000 millones antes de 2019, en que se decidirá la asignación de fondos a largo plazo.

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El gabinete ministerial se ha comprometido a acelerar planes de reforma del uso de acuerdos de no divulgación (NDA) a raíz del escándalo de Sir Philip Green (foto).

Fuentes gubernamentales han indicado que se llevará a cabo una rápida reforma del controvertido sistema luego de las revelaciones de este periódico sobre su uso para ocultar denuncias de acoso sexual y abuso racista contra Sir Philip.

Se cree que las propuestas incluyen prohibir el uso de NDAs para reprimir demandas de naturaleza criminal.

Se entiende que el ministro de comercio Greg Clark planteó en privado sus preocupaciones la semana pasada sobre el uso de las NDA para encubrir las acusaciones del tipo de las que se hicieron contra el presidente del imperio empresarial Arcadia.

Existe una creciente presión sobre los ministros después de haberse identificado a Sir Philip en el Parlamento como el empresario que habría prohibido legalmente que The Telegraph publicase las acusaciones sobre acoso sexual y abuso racista e intentara acallar con NDAs a sus exempleados.

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La nueva tecnología que los parlamentarios dicen «amenaza la democracia» y que ha sido descrita como una peligrosa «arma de propaganda» está siendo financiada por los contribuyentes británicos.

«Deepfakes» es un término usado para describir la inteligencia artificial que imita expresiones faciales. Se puede usar para crear sofisticados vídeos de propaganda haciendo que parezca que las personas dicen cosas que no han dicho con un realismo asombroso.

Una empresa de Reino Unido, Synthesia, es una pionera de esta tecnología que podría, por ejemplo, usarse para producir un video convincente de Donald Trump haciendo comentarios ofensivos sobre los musulmanes o que Vladimir Putin declare la guerra a Gran Bretaña.

En una era de noticias falsas, altos políticos de Estados Unidos y Reino Unido han expresado su alarma ante la amenaza que representan las falsificaciones para difundir información errónea, o incluso provocar conflictos entre naciones o comunidades.

A pesar de esto, Synthesia, con sede en el norte de Londres, ha recibido cerca de £70,000 en efectivo del gobierno de Reino Unido.

El sitio web de Innovate UK — organismo de investigación y desarrollo con fondos del gobierno británico — contiene detalles de una asignación de £69,384 a Synthesia otorgada el 26 de enero de este año.

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Un hombre armado gritando «todos los judíos deben morir» irrumpió en una sinagoga de Pittsburgh durante una ceremonia de circuncisión el sábado, y disparó a 11 personas.

Robert Bowers, de 46 años, empuñando un arsenal que incluía un rifle semiautomático y tres pistolas, también dejó otros seis heridos — entre ellos cuatro policías — durante un ataque de 20 minutos.

El tiroteo ocurrió en la Congregación del Árbol de la Vida, en un frondoso suburbio en el corazón de su comunidad judía en Pennsylvania.

Cerca de 100 personas estaban en la sinagoga en ese momento. Al cierre de la edición no se sabía si el bebé que estaba siendo circuncidado — durante una ceremonia conocida como ‘bris’ — resultó dañado.

Bowers, que no tenía antecedentes penales aparentes, había dejado un rastro de comentarios viles de supremacía blanca y ofensas antisemitas en las redes sociales, y había compartido publicaciones que niegan el Holocausto.

Qué significa el cambio horario para los trabajadores de turno nocturno – tu jefe TIENE que dejarte salir antes o pagarte más

DAILY MIRROR — SÁBADO, 27 DE OCTUBRE 2018

Los horarios cambian el domingo 28 y, a las 2 de la mañana de ese día, los relojes retrocederán una hora por el inicio del horario de verano.

El ritual anual marca el fin oficial del horario de verano británico, que comienza cuando los relojes se adelantan a finales de marzo.

Esto significa que millones de personas tendremos una hora extra de sueño el domingo por la mañana, lo que indica que el invierno está ya en camino.

Pero, ¿qué significa esto para uno de cada ocho personas que estará trabajando toda la noche? ¿Significará trabajar una hora extra este fin de semana?

«¿Cuántas horas debo trabajar?»
Verifica tu contrato de trabajo, indica Alan Price, abogado del estudio legal Peninsula.

Si el contrato indica que debes comenzar a trabajar a medianoche y terminar a las 8 am, puedes terminar trabajando nueve horas en lugar de ocho después de las 2 am.

Sin embargo, si tu contrato estipula que debes trabajar durante un período de ocho horas a partir de la medianoche, podrás terminar a las 7 am.

«Estaré trabajando una hora extra. ¿Me pagarán más?»
Tu empleador no está obligado a pagarte la hora extra PERO, si ganas el salario mínimo, él podría estar infringiendo la ley.

Si trabajas una hora extra, lo mejor que puedes hacer es hablar con tu empleador. Es probable que te soliciten que comiences tu turno una hora más tarde, u ofrezcan pagarte por la(s) hora(s) adicional(es). Esto será clasificado como horas extras.

Sin embargo, primero tu jefe se debe asegurar de que la hora adicional no interfiera con la cantidad de tiempo «libre» que tienes entre turnos.

«Al examinar cómo afectará el cambio de hora a las horas contratadas, es importante recordar que todos los trabajadores nocturnos adultos no deben trabajar más de un promedio de 8 horas en un período de 24 horas», explica Price.

«Este promedio generalmente se calcula en las últimas 17 semanas, pero puede durar hasta 52 semanas si el empleador y sus empleados están de acuerdo. Por lo tanto, un empleador debe tener esto en cuenta al momento de decidir si los miembros del personal tendrán que trabajar la hora extra.»

‘Ayúdame – mi empleador no me quiere pagar!’
Si te piden que trabajes pero sin pagarte la hora extra, la ley dice cuáles son tus derechos.

Alternativamente, si tus horas no son flexibles (es decir, debido a la naturaleza del trabajo), pide una hora en otro momento. Esto también puede aplicarse si tienes un sueldo fijo y no se te pagará más por la hora extra.

«En general, un contrato que dice que el trabajador tiene derecho a sueldo por cada hora trabajada significa que se le pagará como extra si trabaja una hora adicional», explica Price.

«Sin embargo, los trabajadores asalariados recibirán su salario normal independientemente de si trabajan horas extras, y los salarios adicionales se pagarán a través de horas extraordinarias.»

¿Cuándo podría estar violando la ley tu empleador?
No te olvides: independientemente de los cambios que haga tu empleador, es ilegal que se te pague por debajo del salario mínimo.

Si te piden que trabajes una hora adicional sin cobrarla, asegúrate de que tus ganancias no caigan por debajo de la tarifa básica legal.

Si lo que calculas sale menos que el salario mínimo, reporta a tu empleador al HMRC.

 

THE DAILY TELEGRAPH — SÁBADO, 27 DE OCTUBRE 2018

La baronesa Brady, asesora de pequeñas empresas del gobierno y estrella de la BBC, se ha visto implicada en la creciente controversia que rodea a Sir Philip Green y las acusaciones en su contra de acoso sexual y abuso racial.

La parlamentaria conservadora, defensora abierta de los derechos de las mujeres en el lugar de trabajo, es presidente de Taveta, el ‘holding’ empresarial del imperio minorista de Sir Philip en Arcadia.

Brady fue contratada para reordenar el gobierno corporativo de la firma luego del escándalo de pensiones del BHS, y fuentes bien informadas afirman que desde hace varios meses conoce de una serie de pagos sustanciales hechos a empleados que realizaron reclamos de acoso sexual y racial.

La baronesa, el gobierno y la BBC se han negado a comentar al respecto.

THE TIMES — SÁBADO, 27 DE OCTUBRE 2018

El parlamentario que nombró a Sir Philip Green como presunto acosador sexual está involucrado en una disputa después de conocerse que es asesor contratado del estudio de abogados que se opuso a la orden judicial.

Lord Hain fue condenado ayer por principales magistrados británicos debido al «asalto descarado» contra el estado de derecho que significó contravenir una orden judicial para identificar públicamente al propietario de Topshop en el Parlamento.

El Tribunal de Apelación había emitido una orden-mordaza prohibiendo a la prensa nombrar a Sir Philip o revelar detalles de las denuncias de acoso y hostigamiento sexual. El jueves, Lord Hain sobrepasó el mandato judicial usando su privilegio parlamentario para identificar al magnate en la Cámara de los Lores.

El parlamentario laborista no mencionó que había trabajado para Gordon Dadds, la firma de abogados empleada por The Daily Telegraph para enfrentar el caso.

Dominic Grieve, ex fiscal general del Partido Conservador, afirmó estar alarmado por el vínculo de Hain con los abogados de la causa. «Si yo fuera miembro de la Cámara de los Lores, presentaría una queja formal,» dijo.

Grieve se unió a dos exmagistrados principales, un exdirector de procesos públicos, otro ex fiscal general y uno de los abogados de la Corona más destacados de Gran Bretaña en condenar la decisión de Lord Hain de identificar a Green.

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Felicidad: foto de Ruth Davidson, líder de los conservadores escoceses, con su prometida Jen Wilson y su hijo Finn. Davidson se ha convertido en la primera jefa de partido británica en dar a luz estando en ejercicio.

THE GUARDIAN — SÁBADO, 27 DE OCTUBRE 2018

Varias empleadas de Sir Philip Green, según las cuales el magnate las habría acosado o acosado sexualmente, recibieron enormes pagos secretos de siete cifras para resolver sus reclamos, informa The Guardian.

Los enormes acuerdos fuera de juzgado formaron parte de una cultura generalizada de silencio en el grupo empresarial Arcadia propiedad de Green, dijo un experto, dentro del cual el multimillonario presuntamente acosaba al personal femenino ya que pocas se atrevían a denunciar, y donde la plana gerencial con frecuencia ignoraba su comportamiento.

The Guardian entiende que hay al menos siete casos por los cuales exmiembros del personal han recibido pagos importantes para resolver quejas de acoso sexual, intimidación o abuso racista contra Green. En varios de esos casos, las sumas involucradas alcanzaron siete cifras.

Los acuerdos, firmados por ambas partes, evitaron que los agraviados hicieran públicos sus reclamos. No se sabe si estos casos se encontraban entre los cinco que estuvieron sujetos al recurso de silencio de la prensa revelado a principios de esta semana.

Un incidente de presunto acoso que llevó a un pago sustancial llegó a ser desestimado por un alto cargo de Arcadia porque «no creyó que realmente hubiera algo malo», dijo una fuente conocedora del caso a The Guardian.

«No creo que esta persona creyera que Philip hacía algo malo, creo que simplemente lo vio así, así es como es.»

En ese caso y en otros donde el personal planteó quejas, [Philip decía] «para asegurarnos de que esto no llegue a la corte y de que nadie se entere, ¿cuántos ceros quieres al final de este cheque?»

La fuente dijo que el comportamiento de Green incluía:

– Entrar en reuniones y dar a las mujeres abrazos persistentes
– Preguntar a las mujeres en las reuniones si eran «chicas traviesas», y si «necesitaban que les diesen una nalgada»
– Tomar por detrás a mujeres en los pasillos para hacerlas asustar, antes de acariciarles los hombros para «tranquilizarlas»
– Llamar a mujeres de «dulzura», «cariño» o «amor», en lugar de por sus nombres
– Decir a mujeres que tenían sobrepeso y que deberían seguir una dieta
– Montar en furia agobiante abusando de personal masculino y femenino frente a sus colegas

Los altos ejecutivos de la empresa eran conscientes del comportamiento de Green, pero «no tenían ganas» de enfrentarse a él, según la fuente. Cuando conversaban sobre el tema entre colegas «[solo decían] ‘Bueno, él es de la vieja escuela, no se puede cambiar a esa generación’. Lo que hacía siempre fue minimizado.»

Green fue identificado el jueves en el Parlamento como el empresario al centro de una batalla legal con el periódico The Daily Telegraph, al que se le ha impedido publicar acusaciones contra él de acoso y abuso sexual y racial de exempleados, lo que ha calificado como un ‘escándalo tipo #MeToo británico’.

El Tribunal de Apelaciones había otorgado una orden provisional que impedía que el periódico publicara detalles del presunto acoso, porque los demandantes habían firmado acuerdos de no divulgación. Esta sentencia revocaba un descubrimiento anterior del tribunal superior, de que la divulgación era de interés público.

El jueves por la noche, Green emitió una declaración que decía: «En la medida en que se sugiere que he sido culpable de un comportamiento sexual o racista ilegal, niego de manera categórica y total estas acusaciones.»

«Arcadia y yo nos tomamos muy en serio las acusaciones y quejas de los empleados y, en caso de que se presente una, se investiga a fondo.»

La fuente describió una cultura dentro de la sede de Arcadia en Colegrave House, en el centro de Londres, por la que Green era «generalmente temido».

«Una cosa que él decía y hacía mucho era entrar en salas de reuniones sin previo aviso, porque esa es su vibra, y les preguntaba a las mujeres en la sala si se estaban ‘portando bien’, si eran niñas traviesas, y si necesitaban una palmada en el trasero. Esa era casi su manera estándar de presentarse en una habitación.»

Las mujeres presentes reaccionaban con ‘risa nerviosa’, pero rara vez se quejaban.

Green era también «muy físico» con las mujeres, según la fuente. «Había muchos abrazos con mujeres, particularmente con mujeres de cargos de mando. Yo los describiría como abrazos demasiado largos y prolongados.»

«Entraba en salas de reuniones donde no necesitaba estar; simplemente entraba, saludaba a la gente y abrazaba a todas las mujeres en la sala. No ponía las manos en lugares inapropiados, solo en sus espaldas, pero los tocamientos eran bastante largos, no solo un abrazo del tipo ‘hola, cómo estás'». Los hombres en la habitación eran recibidos solo con un apretón de manos.

El informante también presenció varias ocasiones en las que Green “venía sigilosamente por detrás de las mujeres que caminaban por el pasillo en la oficina y les gritaba ‘¡Boo!’ o algo que las hiciera asustar, y luego para ‘calmarlas’ les ponía las manos en los hombros. Y las frotaba con un tipo raro de masaje.”

También había «una regla no oficial entre las mujeres de no subirse en el ascensor con él», dijo la fuente.

A una mujer que le pidió que la llamara por su nombre en una reunión de trabajo, y no como «dulzura» o «cariño», Green le dijo que «se callara la boca». La fuente dijo haber presenciado un incidente en el que Green hizo un comentario sobre el peso de una mujer diciendo que «debe ser lesbiana porque ningún hombre se casaría con ella», y otro en el que preguntó a una mujer asiática si «se había comido demasiadas samosas».

«Hacía muchos comentarios sobre mujeres con sobrepeso», agregó la fuente. «Muchas de ellas no tenían sobrepeso, pero simplemente no se ajustaban a sus estándares.»

Green y su esposa, Tina, quien controla el imperio familiar, tienen un valor estimado de £2 mil millones, en gran parte ganados después de su compra de BHS el año 2000 y el Grupo Arcadia, propietario de Topshop, Topman y Burton, dos años después.

El empresario fue nombrado caballero en 2006 por Tony Blair por «servicios al comercio minorista», y en 2010 David Cameron lo nombró asesor para revisar las adquisiciones del sector público. Sin embargo, su reputación se desplomó en 2015 después de vender BHS, de la cual había obtenido cientos de millones de libras en dividendos, por £1 a un exempresario en bancarrota. Más tarde, la empresa colapsó con la pérdida de 11,000 empleos y un déficit de pensiones de más de £500 millones.

Después de llamados de alto nivel para que se le retirara el título de caballero, Green aceptó pagar £363 millones en planes de pensiones.

La fuente dijo: “La cultura en Arcadia gira en gran medida, o totalmente, alrededor de Philip. Entrará a una sala de reuniones, o se sentará con la gente y les preguntará qué están haciendo, ellos intentarán explicarle y él los interrumpe, los llama de estúpidos, dice que pierde su tiempo con ellos, que lo que están haciendo no tiene sentido. Y todo eso a vista y paciencia de otras personas, porque te humilla en público.»

«Intenta justificarse diciendo que se preocupa por Arcadia y sus empleados, pero en realidad creo que simplemente usa su poder para hacer que la gente se sienta como una mierda.»

La fuente dijo que los empleados, particularmente las empleadas, no se atrevían a hablar, y que los gerentes no estaban por la labor de desafiar a Green. «Particularmente, si eres una persona bastante joven, y si es tu primer trabajo, no creo que te sientas cómoda al decir algo malo sobre el dueño de la empresa.»

Del mismo modo, «si estás trabajando para Arcadia y Philip es tu jefe, no creo que haya ningún apetito de decirle de repente, ‘Philip, creemos que realmente has hecho algo malo aquí».

Según las acusaciones en una biografía no oficial publicada a principios de este año, Green dijo una vez a una compradora en una de sus tiendas: «Eres total y jodidamente inútil. Debería tirarte por la ventana, pero estás tan gorda que probablemente rebotarías hasta aquí de nuevo».

El libro ‘Damaged Goods’ [doble sentido, que significa ‘mercancía dañada’ y también ‘persona trastornada’], del periodista del Sunday Times Oliver Shah, también informó que un alto ejecutivo negro había renunciado después de una pelea con Green. Wesley Taylor, director de marca de Burton, alegó que Green había usado lenguaje racialmente abusivo en su contra en varias ocasiones, y amenazó con llevarlo a un tribunal de trabajo. El asunto fue resuelto extrajudicialmente. Green negó haber hecho comentarios racistas.

La biografía también indica que el hombre de negocios a menudo hacía llorar a personal femenino, y que «le encantaba maltratar» al personal superior.